社會創(chuàng)業(yè)：理論與實(shí)踐

序言
前言
第1章　社會創(chuàng)業(yè)概述1
開篇案例　智能襪1
1.1　社會創(chuàng)業(yè)的概念3
1.2　社會創(chuàng)業(yè)的特征與維度5
1.3　社會創(chuàng)業(yè)者7
1.4　社會創(chuàng)業(yè)的分類10
1.5　社會創(chuàng)業(yè)對當(dāng)下中國發(fā)展的價(jià)值與意義11
本章小結(jié)14
復(fù)習(xí)思考題14
討論案例　孟加拉格萊珉銀行14
文獻(xiàn)研讀　Social and Commercial Entr-epreneurship: Same, Different,or Both18
參考文獻(xiàn)19
第2章　法律與社會創(chuàng)業(yè)25
開篇案例　科學(xué)松鼠會合法性的組織轉(zhuǎn)型25
2.1　社會創(chuàng)業(yè)的合法性問題27
2.2　社會企業(yè)的立法比較29
2.3　社會企業(yè)運(yùn)營的保障與監(jiān)督機(jī)制38
2.4　我國社會企業(yè)法律法規(guī)的完善41
本章小結(jié)45
復(fù)習(xí)思考題45
討論案例　武漢R動(dòng)物診所45
文獻(xiàn)研讀　In Search of the Right Fusion
　　　　　 Recipe: The Role of Legitimacy
　　　　　 in Building a Social Enterprise
　　　　　 Model 47
參考文獻(xiàn)48
參考法律法規(guī)49
第3章　團(tuán)隊(duì)與社會創(chuàng)業(yè)50
開篇案例　大齡女工公益創(chuàng)辦KTV50
3.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念51
3.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)的重要性52
3.3　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對社會創(chuàng)業(yè)的重要性53
3.4　社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀54
3.5　社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)57
3.6　社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性59
本章小結(jié)63
復(fù)習(xí)思考題63
討論案例　綿陽和誠創(chuàng)業(yè)教育咨詢有限責(zé)任公司63
文獻(xiàn)研讀　New Venture Teams: A
　　　　　 Review of the Literature and
　　　　　 Roadmap for Future Research65
參考文獻(xiàn)66
第4章　資源與社會創(chuàng)業(yè)70
開篇案例　“多背一公斤”的資源壓力70
4.1　資源的概念71
4.2　資源與社會創(chuàng)業(yè)的關(guān)系72
4.3　社會創(chuàng)業(yè)的資源類型與來源73
4.4　社會創(chuàng)業(yè)的資源整合過程76
4.5　社會創(chuàng)業(yè)資源整合與利用的價(jià)值效應(yīng)82
本章小結(jié)87
復(fù)習(xí)思考題87
討論案例　羅德里格·巴喬和信息技術(shù)民主委員會87
文獻(xiàn)研讀　Optimization or Bricolage?
　　　　　 Overcoming Resource Constr-
　　　　 aints in Global Social Entrep-
　　　　 reneurship88
參考文獻(xiàn)90
第5章　機(jī)會與社會創(chuàng)業(yè)92
開篇案例　NextDrop公司的創(chuàng)業(yè)故事92
5.1　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源和定義94
5.2　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的屬性95
5.3　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的開發(fā)96
5.4　影響社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會成功開發(fā)的因素103
本章小結(jié)106
復(fù)習(xí)思考題106
討論案例　Bilikiss和她的垃圾分類回收夢想107
文獻(xiàn)研讀　How Opportunities Develop
　　　　　in Social Entrepreneurship108
參考文獻(xiàn)109
第6章　商業(yè)模式與商業(yè)計(jì)劃書112
開篇案例　我買網(wǎng)獨(dú)家開售“任小米”：用創(chuàng)新性商業(yè)模式解決環(huán)境問題112
6.1　社會企業(yè)的商業(yè)模式113
6.2　社會企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書116
6.3　社會企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫121
本章小結(jié)125
復(fù)習(xí)思考題125
討論案例　“滴滴養(yǎng)豬”的商業(yè)模式125
文獻(xiàn)研讀　Business Model Design in
　　　　 Sustainable Entrepreneurship:
　　　　 Illuminating the Commercial
　　　　　Logic of Hybrid Businesses127
參考文獻(xiàn)129
第7章　社會企業(yè)的運(yùn)營和管理131
開篇案例　用投資的視角看待慈善：杰德·艾默生自述131
7.1　社會企業(yè)的概念134
7.2　社會企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)139
7.3　社會企業(yè)的資源配置方式141
7.4　社會企業(yè)的運(yùn)營和管理144
本章小結(jié)154
復(fù)習(xí)思考題155
討論案例　舍瑙生態(tài)電力合作社155
文獻(xiàn)研讀　Can Social Enterprise Remain
　　　　 Sustainable and Mission-Focused?
　　　　 Applying Resiliency Theory157
參考文獻(xiàn)158
第8章　公益創(chuàng)投160
開篇案例　社會創(chuàng)新機(jī)構(gòu)阿育王160
8.1　公益創(chuàng)投的概念162
8.2　公益創(chuàng)投的特征與分類163
8.3　公益創(chuàng)投的運(yùn)行機(jī)制及與商業(yè)創(chuàng)投的區(qū)別164
8.4　我國公益創(chuàng)投發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及政策建議171
本章小結(jié)173
復(fù)習(xí)思考題173
討論案例　恩派公益組織發(fā)展中心174
文獻(xiàn)研讀　Deal Structuring in Philant-
　　　　　hropic Venture Capital Investm-
　　　　　ents: Financing Instrument,
　　　　　Valuation and Covenants177
參考文獻(xiàn)179
第9章　社會創(chuàng)業(yè)及其可持續(xù)發(fā)展181
開篇案例　老爸評測181
9.1　可持續(xù)發(fā)展的定義183
9.2　社會創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值184
9.3　社會創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要困境186
9.4　社會創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑190
本章小結(jié)192
復(fù)習(xí)思考題193
討論案例　殘友集團(tuán)股份有限公司193
文獻(xiàn)研讀　Building Sustainable Hybrid
　　　　　Organizations: The Case of
　　　　　Commercial Microfinance
　　　　　Organizations197
參考文獻(xiàn)199
第10章　社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境202
開篇案例　400多萬人爭著為一家倒閉巧克力工廠投錢202
10.1　社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述204
10.2　社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)成208
10.3　社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析213
本章小結(jié)217
復(fù)習(xí)思考題217
討論案例　Change Please：一杯改變命運(yùn)的咖啡217
文獻(xiàn)研讀　Cultivate Your Ecosystem219
參考文獻(xiàn)221
第11章　社會創(chuàng)業(yè)與減少貧窮223
開篇案例　哈佛教授揭秘：窮人翻身為何這樣難223
11.1　如何定義貧窮225
11.2　貧窮產(chǎn)生的原因226
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