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財(cái)務(wù)機(jī)器人

財(cái)務(wù)機(jī)器人

定　價(jià)：￥60.00

作　者： 陳虎 等 著
出版社： 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787509587096 出版時(shí)間： 2019-03-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　以“大智移云物”為代表的信息技術(shù)的再一次變革，對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)有的運(yùn)作模式將產(chǎn)生巨大沖擊，對(duì)財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員將產(chǎn)生深刻的影響。“大智移云物”革新了財(cái)務(wù)的技術(shù)工具，推動(dòng)了財(cái)務(wù)從“信息化”向“智能化”發(fā)展。RPA技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)、快速、精確、連續(xù)地處理財(cái)務(wù)活動(dòng)，大幅提升了財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化水平，消除了傳統(tǒng)流程中大量的重復(fù)、基礎(chǔ)的手工操作，從而提高了財(cái)務(wù)工作效率、保證了工作質(zhì)量、節(jié)約了人工成本，推動(dòng)財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

作者簡介

　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)專家，深圳市科技委員會(huì)專家，ACCA華南區(qū)專家指導(dǎo)小組成員，中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員，現(xiàn)任中興通訊副總裁。擁有超過二十年的高科技行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理、成本管理方面擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾主持中興通訊網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目、ERP項(xiàng)目、全面預(yù)算管理項(xiàng)目、全球共享服務(wù)中心項(xiàng)目、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等項(xiàng)目。陳虎在會(huì)計(jì)和管理領(lǐng)域進(jìn)行了較為深入的研究，且具有豐富的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，在核心期刊發(fā)表了數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文并擁有專著三本。曾主持、指導(dǎo)多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)的咨詢項(xiàng)目。

圖書目錄

第1章“大智移云物”背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

11“大智移云物”對(duì)財(cái)務(wù)的影響

12財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)務(wù)機(jī)器人

小結(jié)

第2章RPA 機(jī)器人流程自動(dòng)化

21RPA概述

22RPA與人工智能的關(guān)系

小結(jié)

第3章RPA的技術(shù)框架和功能

31RPA的技術(shù)框架

32創(chuàng)建并運(yùn)行機(jī)器人

33平臺(tái)的功能

34RPA的部署模式

35如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

36自動(dòng)化測試與RPA的關(guān)系

小結(jié)

第4章財(cái)務(wù)機(jī)器人

41財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生

42財(cái)務(wù)機(jī)器人的功能

43財(cái)務(wù)機(jī)器人適用的業(yè)務(wù)特點(diǎn)

44財(cái)務(wù)機(jī)器人的收益與局限性

小結(jié)


第5章財(cái)務(wù)機(jī)器人適合的流程

51財(cái)務(wù)機(jī)器人的適用標(biāo)準(zhǔn)

52財(cái)務(wù)機(jī)器人適用的流程

小結(jié)

第6章財(cái)務(wù)機(jī)器人案例

61費(fèi)用報(bào)銷流程的財(cái)務(wù)機(jī)器人案例

62采購到付款流程的機(jī)器人案例

63訂單到收款流程的機(jī)器人案例

64資金流程的機(jī)器人案例

65稅務(wù)流程的機(jī)器人案例

66總賬到報(bào)表流程的機(jī)器人案例

小結(jié)

第7章財(cái)務(wù)機(jī)器人的選擇和實(shí)施

71財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)施的可行性研究

72財(cái)務(wù)機(jī)器人的實(shí)施

小結(jié)

第8章對(duì)財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員的影響

81推動(dòng)工作觀念變革

82推動(dòng)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)變革

83對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求提升

84重塑財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)

小結(jié)

展望

參考文獻(xiàn)

后記

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