面對絕大部分成長型企業(yè)由于缺乏有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地部署,而導致大量資源浪費和核心競爭力缺失的現(xiàn)狀,面對絕大部分行業(yè)市場是價格戰(zhàn)的紅海,本書借鑒了西方二三十年前面對幾乎同樣境況而采取的突圍之道,通過一個二代企業(yè)家傳承的故事,深入淺出地講述了企業(yè)在經營過程中面對現(xiàn)狀和如何應對解決的整個過程,同時通過故事案例的層層剖析,給出了企業(yè)從戰(zhàn)略方向到落地達成的經營管理體系和具體方法。 本書內容主要通過企業(yè)戰(zhàn)略地圖展開,用通俗的語言和案例講述了企業(yè)如何制定做強的戰(zhàn)略和做大的戰(zhàn)略,繼而如何在企業(yè)中做戰(zhàn)略部署,最終如何一步一步地推進達成企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標,從而真正做到少走彎路、事半功倍,通過做強,完成企業(yè)做大做久的夢想。