中國文化企業(yè)報告（2018）

第一章 產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展態(tài)勢
一、總體格局
二、新業(yè)態(tài)與新模式
三、企業(yè)并購與上市
四、發(fā)展趨勢分析
五、相關對策思考
第二章 新舊動能轉(zhuǎn)換背景下文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級下的IP粉絲經(jīng)濟
一、文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容
二、文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型案例
三、文化企業(yè)升級中的困境
四、轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)對策與政策建議
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
一、我國“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)的核心要素
三、演藝創(chuàng)作環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)應用
四、演藝策劃環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)金融應用
五、劇場經(jīng)營環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術應用
六、演藝營銷環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術應用
七、演藝產(chǎn)品環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術應用
八、“互聯(lián)網(wǎng)+”演藝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢
第四章 文博行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化走向
一、政策環(huán)境持續(xù)利好，法律法規(guī)逐漸完善
二、博物館文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展動態(tài)
三、文博行業(yè)相關企業(yè)發(fā)展中面臨的問題及其對策
第五章 文化企業(yè)投融資與并購
一、2017年文化企業(yè)投融資概況
二、2017年文化企業(yè)并購概況
三、文化企業(yè)投融資與并購典型案例
四、文化企業(yè)投融資與并購中的問題及其對策
第六章 文化企業(yè)上市
一、2017年文化產(chǎn)業(yè)市場概況
二、2017年文化企業(yè)上市績效分析
三、文化企業(yè)上市典型案例
四、相關對策建議
第七章 PPP運營與文化企業(yè)發(fā)展
一、PPP與文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、我國PPP發(fā)展現(xiàn)狀
三、文化類PPP發(fā)展中存在的問題及相應對策思考
第八章 文化特色小鎮(zhèn)
一、2017年我國特色小鎮(zhèn)政策環(huán)境
二、以文化產(chǎn)業(yè)為主導的四類文化特色小鎮(zhèn)發(fā)展
三、文化特色小鎮(zhèn)與文化企業(yè)發(fā)展
四、推動文化特色小鎮(zhèn)與文化企業(yè)良性互動的對策思考
第九章 創(chuàng)意管理與文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)
一、文化產(chǎn)業(yè)學科建設的發(fā)展與困境
二、建構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)學科體系的構(gòu)想
三、文化產(chǎn)業(yè)理論的創(chuàng)新
四、文化產(chǎn)業(yè)人才分層培養(yǎng)模式
第十章 知乎：網(wǎng)絡問答社區(qū)的品牌價值塑造
一、作為中文網(wǎng)絡問答社區(qū)的知乎
二、優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容運營
三、商業(yè)運營策略
四、相關問題及其建議
五、知乎發(fā)展對網(wǎng)絡問答社區(qū)的啟示
第十一章 快手：社群經(jīng)濟背景下移動短視頻應用平臺的商業(yè)模式
一、快手的發(fā)展歷程
二、快手的商業(yè)模式分析
三、快手發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
四、以快手為代表的移動短視頻應用平臺的發(fā)展趨勢
第十二章 美盛文化：傳統(tǒng)動漫制造企業(yè)向IP生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型
一、美盛文化的發(fā)展概況
二、美盛文化的制勝之道
三、傳統(tǒng)動漫制造企業(yè)發(fā)展的未來式
參考文獻