BIM工程施工技術(shù)

第一章BIM技術(shù)基本知識1
第一節(jié)數(shù)字建造介紹1
一、信息的特點1
二、BIM與工程建造過程4
三、BIM與工程實施多主體協(xié)同8
四、BIM在運營維護階段的作用與價值9
第二節(jié)BIM技術(shù)發(fā)展9
一、BIM的優(yōu)勢9
二、BIM技術(shù)給工程施工帶來的變化10
三、BIM未來展望11

第二章BIM設(shè)計深化與數(shù)字加工應(yīng)用18
第一節(jié)土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計及數(shù)字加工18
第二節(jié)BIM在混凝土結(jié)構(gòu)工程中的深化設(shè)計及數(shù)字加工20
一、BIM鋼筋混凝土深化設(shè)計20
二、BIM模板深化設(shè)計及數(shù)字化加工22
第三節(jié)混凝土預(yù)制構(gòu)件26
一、BIM預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化深化設(shè)計26
二、BIM預(yù)制構(gòu)件信息模型建立27
三、BIM預(yù)制構(gòu)件模具的數(shù)字化設(shè)計28
四、BIM預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化加工30
五、BIM預(yù)制構(gòu)件的模擬運輸31
第四節(jié)BIM鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計及數(shù)字化加工31
一、BIM鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計31
二、BIM鋼結(jié)構(gòu)工程數(shù)字化加工35
第五節(jié)BIM在機電設(shè)備工程中的深化設(shè)計及數(shù)字化加工中的應(yīng)用37
一、BIM機電設(shè)備安裝深化設(shè)計37
二、BIM機電設(shè)備安裝工程數(shù)字化加工43
三、BIM機電設(shè)備深化設(shè)計案例48
四、BIM某項目機電設(shè)備安裝應(yīng)用案例52
五、BIM某消防應(yīng)用案例53
第六節(jié)管線綜合深化設(shè)計及數(shù)字59
一、管線綜合平衡深化設(shè)計60
二、綜合支吊架設(shè)計60
三、管線綜合平衡效果圖61
四、利用BIM技術(shù)進行管線碰撞，分析設(shè)計圖紙存在的問題61

第三章BIM施工模擬技術(shù)應(yīng)用62
第一節(jié)BIM施工方案模擬簡介62
一、施工方案模擬流程62
二、BIM施工方案模擬技術(shù)應(yīng)用62
三、BIM施工方案模擬應(yīng)用案例67
第二節(jié)混凝土構(gòu)件拼裝虛擬73
第三節(jié)鋼構(gòu)件拼裝虛擬73

第四章BIM施工場地布置76
第一節(jié)施工場地布置的重要性76
一、促進安全文明施工76
二、保障施工計劃的執(zhí)行76
三、有效控制現(xiàn)場成本支出76
第二節(jié)基于BIM的施工場地布置應(yīng)用77
一、建立安全文明施工設(shè)施BIM構(gòu)件庫77
二、現(xiàn)場機械設(shè)備管理77
三、施工機械設(shè)備進場模擬79
四、碰撞檢測80
五、現(xiàn)場人流管理80
六、BIM及RFID技術(shù)的物流管理83
第三節(jié)BIM技術(shù)在施工場地布置中的應(yīng)用案例分析85
一、總平面布置85
二、工程設(shè)施細部詳圖86
三、碰撞檢測86
四、施工組織設(shè)計審查86
五、施工場地布置工程量統(tǒng)計87

第五章BIM施工材料成本控制89
第一節(jié)BIM施工材料控制89
一、施工企業(yè)材料管理意義89
二、建筑材料管理現(xiàn)狀90
三、BIM技術(shù)材料管理應(yīng)用90
四、材料管理BIM模型創(chuàng)建90
五、安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫92
第二節(jié)BIM施工成本控制95
一、快速精確的成本核算95
二、預(yù)算工程量動態(tài)查詢與統(tǒng)計95
三、限額領(lǐng)料與進度款支付管理96
四、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗97
五、設(shè)計優(yōu)化與變更成本管理、造價信息實施追蹤97

第六章BIM施工進度控制98
第一節(jié)BIM施工進度控制流程98
第二節(jié)BIM施工進度控制功能98
第三節(jié)BIM施工進度控制計劃要求99
一、進度計劃編制要求99
二、BIM施工進度控制模型要求100
第四節(jié)BIM的施工進度計劃102
一、BIM施工項目4D模型構(gòu)建102
二、BIM施工進度計劃模擬107
三、BIM施工進度跟蹤分析112

第七章BIM招投標管理應(yīng)用118
第一節(jié)BIM在招標控制中的應(yīng)用118
第二節(jié)BIM在投標過程中的應(yīng)用119
第三節(jié)機電設(shè)備工程拼裝虛擬119
第四節(jié)幕墻工程拼裝虛擬121
一、幕墻單元板塊拼裝流程121
二、模擬拼裝124

第八章BIM施工應(yīng)用及模型導(dǎo)入125
第一節(jié)BIM技術(shù)施工應(yīng)用準備內(nèi)容125
一、實施總體安排125
二、BIM技術(shù)實施目標確定130
三、模型深度劃分132
四、BIM模型構(gòu)建要求136
五、模型更新138
六、BIM模型交付形式139
第二節(jié)BIM施工數(shù)據(jù)準備140
第三節(jié)BIM模型導(dǎo)入、檢查及優(yōu)化140
一、BIM模型導(dǎo)入檢查流程及要求140
二、BIM模型導(dǎo)入143
三、BIM模型檢查與優(yōu)化148

第九章BIM施工造價控制155
第一節(jié)BIM施工造價控制的流程155
第二節(jié)BIM施工預(yù)算156
第三節(jié)BIM施工計價159
第四節(jié)BIM的計量支付162
第五節(jié)BIM造價優(yōu)化162
一、施工方案的造價分析及優(yōu)化162
二、優(yōu)化資金使用計劃163
第六節(jié)BIM的變更管理164
一、工程變更管理及其存在問題164
二、基于BIM的變更管理內(nèi)容164
第七節(jié)BIM的結(jié)算管理166

第十章BIM施工案例167
案例一某地區(qū)生活垃圾發(fā)電廠項目167
案例二某會展中心應(yīng)用案例168
案例三某EPC總承包模式項目169
案例四某國際商業(yè)樓項目182
案例五某裝配式建筑建設(shè)項目188
案例六某商業(yè)公寓項目191
案例七某工廠車間建設(shè)項目196

參考文獻201