褚時健傳（2019版）

推薦序一 我為何崇敬褚時健 王石
推薦序二 一個互聯(lián)網(wǎng)的橙子 喻華峰
序 我一生所追求的 褚時健
前言 見證風(fēng)雨二十年 先燕云
上 篇
1928—1979：燃情年代
天行健，君子以自強不息。他是褚時健，生于1928 年農(nóng)歷新年第一天，是屬“?！钡凝堊?。
第一章 故鄉(xiāng)的記憶
干事情要有效益。有經(jīng)營意識和良好的技術(shù)，才能創(chuàng)造出更多的價值。
第二章 能不憶昆明
經(jīng)歷過的東西，對你都是有用的。
第三章 燃情年代
這是一個悲劇人物，因為他有成為悲劇人物的性格特征，性格即命運。
第四章 山中歲月
經(jīng)歷對每一個人都是一筆財富。但一個被經(jīng)歷的苦難壓倒的人，是無法得到這筆財富的。
中 篇
1979—1995：巔峰時刻
褚時健遇到了無數(shù)難題，也解決了無數(shù)難題，創(chuàng)造了屬于他的新的奇跡。
第五章 玉溪卷煙廠的風(fēng)和雨
到了1981 年，玉溪卷煙廠稅利實現(xiàn)了1.5472 億元，增幅高達30.63%。
第六章 等待變化的日子
褚時健總能迅速明白商業(yè)活動中的成本和效益要素何在，然后再進行簡單的計算。
第七章 “褚時健元年”
褚時健是一個徹底的市場信徒，當市場發(fā)出哪怕不那么強烈的需求信號時，他也能敏感地捕捉到。
第八章 把握問題 問道歐美
褚時健意識到，設(shè)備和原料將會是未來市場競爭的關(guān)鍵，尤其是原料。
第九章 “第一車間”的誕生
褚時健的應(yīng)然性思維——應(yīng)該怎么做——推動他前行。
第十章 “第一車間”的崛起
“第一車間”淋漓盡致地展現(xiàn)了褚時健的經(jīng)營思路和風(fēng)格，尤其是他的應(yīng)然性思維模式。
第十一章 管理革命的內(nèi)部裂變
他是中國改革開放后第一代以管理取勝的企業(yè)家，甚至可能是這一代企業(yè)家中最為卓越的一個。
第十二章 “紅塔山”的興衰
他已經(jīng)為它準備了一流的設(shè)備、一流的原料、一流的管理，一流品牌的誕生自然是為期不遠了。
第十三章 “亞洲煙王”的巔峰之路——關(guān)索壩大改造
這里將會有世界上最先進的卷煙機，每分鐘生產(chǎn)600 包；這里將有世界上最先進的自動封箱系統(tǒng)……
第十四章 煙外出拳，締造“帝國”
褚時健的視野其實早已超越了煙草，望向了更遼遠的天空，他決定在煙外出拳。
第十五章 步入巔峰的人
他們把紅塔集團稱為“民族工業(yè)的一面旗幟”，并把玉溪卷煙廠的發(fā)展之路概括為“一個奇跡、一個謎”。
下 篇
1995—2019：崢嶸歲月
在最輝煌的時刻，褚時健折翼滇南，從“煙王”的神壇上跌落。
第十六章 “煙王”隕落（上）
不過光環(huán)大了，人會變成神的，太陽烤多了，人也會被烤煳的。
第十七章 “煙王”隕落（下）
他就是他，一位普普通通的老人，一位正經(jīng)歷人生低谷的老人，一個我應(yīng)該稱之為父親的人。
第十八章 重回哀牢山（上）
命運有時就有這種奇特之處，將一個偶然，變成了一種宿命，變成了一段新的人生故事。
第十九章 重回哀牢山（下）
我不是瞎指揮，心中沒數(shù)的事情，我不會做。
第二十章 停不下來的腳步
爬上山巔的時候無人比肩而立，跌入谷底的時候獨自撫慰傷痛，這是褚時健長期以來面對的現(xiàn)實。要說英雄，也是一個寂寞的英雄。

褚時健說
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