管理者14天輕松看透財(cái)報(bào)：挖掘數(shù)字背后的秘密

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N
T1章
看懂財(cái)務(wù)報(bào)表其實(shí)并不難 ..................1
為什么管理者要學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表 ...................... 2
從財(cái)報(bào)上可以獲得哪些信息.......................... 3
財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)報(bào)告 ...................... 4
初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表 ..................................... 5
看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的全貌 ............................... 7
看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)系 .............................. 12
學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表的推算 .............................. 15
第2章
管理者輕松看懂財(cái)報(bào)有方法 .............. 19
財(cái)報(bào)是怎么來的 .................................. 20
游戲法熟悉會(huì)計(jì)科目 .............................. 22
會(huì)計(jì)科目表也可以這樣讀 .......................... 29
翻譯法閱讀商業(yè)故事 .............................. 33
數(shù)學(xué)方法推演出千般變化 .......................... 37
第3章
讀懂資產(chǎn)負(fù)債表才能診斷公司的經(jīng)營(yíng)狀況 ... 42
企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇什么財(cái)務(wù)制度......................... 43

挖數(shù)背的密掘字后秘
管理者 14 天輕松看透財(cái)報(bào)
資產(chǎn)負(fù)債表的格式 ................................ 45
資產(chǎn)負(fù)債表里的常見項(xiàng)目 .......................... 48
資產(chǎn)負(fù)債表的動(dòng)態(tài)變化過程......................... 51
資產(chǎn)負(fù)債表常用分析方法 .......................... 57
從資產(chǎn)負(fù)債表里可以看出哪些危和機(jī) ................. 61
什么時(shí)候需要看資產(chǎn)負(fù)債表......................... 63
第4章
利潤(rùn)表是公司的績(jī)效單 .................. 65
利潤(rùn)表的格式及邏輯 .............................. 66
利潤(rùn)表里的項(xiàng)目 .................................. 67
傳統(tǒng)利潤(rùn)表分析常用的指標(biāo)......................... 69
資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的綜合指標(biāo) ..................... 72
警惕利潤(rùn)表里的陷阱 .............................. 76
運(yùn)用數(shù)學(xué)推理方法分析利潤(rùn)表 ....................... 78
第5章
如何在現(xiàn)金流量表中看出公司是否健康 .... 83
為什么現(xiàn)金流量表不容忽視......................... 84
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)是什么 .......................... 85
健康企業(yè)的現(xiàn)金流有哪些特征 ....................... 89
重中之重——經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量分析 ..................... 93
樹立三維立體的財(cái)務(wù)報(bào)表觀......................... 98
現(xiàn)金流為何反復(fù)無常 .............................100
凈現(xiàn)金流與凈利潤(rùn)并非同一回事 ....................105
一家公司的現(xiàn)金是怎樣流動(dòng)的 ......................106
速讀現(xiàn)金流量表的方法 ...........................107
II.

目錄
第6章
怎么看所有者權(quán)益變動(dòng)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附注 . 112
所有者權(quán)益包括哪些內(nèi)容 .........................113
關(guān)于注冊(cè)資本認(rèn)繳制的規(guī)定........................114
什么是其他綜合收益 .............................116
關(guān)于盈余公積的規(guī)定 .............................118
利潤(rùn)分配的方式有哪些 ...........................118
所有者權(quán)益變動(dòng)表的格式和邏輯 ....................120
財(cái)務(wù)報(bào)表附注一般包括哪些內(nèi)容 ....................122
第7章
管理者讀懂指標(biāo)看懂公司是否賺錢 ....... 125
經(jīng)營(yíng)杠桿怎樣放大利潤(rùn)變動(dòng)........................126
財(cái)務(wù)杠桿怎樣放大每股收益變動(dòng) ....................128
總杠桿系數(shù)如何計(jì)算 .............................130
為什么說杠桿效應(yīng)是一把雙刃劍 ....................131
從周轉(zhuǎn)率看公司營(yíng)運(yùn)能力 .........................133
杜邦金字塔分析法 ...............................139
第8章
練就財(cái)務(wù)報(bào)表之外的功夫 ............... 145
管理決策不能僅憑財(cái)務(wù)報(bào)表信息 ....................146
復(fù)利現(xiàn)值與復(fù)利終值的計(jì)算........................147
年金現(xiàn)值與年金終值的計(jì)算........................149
財(cái)務(wù)管理中的幾組概念 ...........................150
給讀者學(xué)習(xí)本書后半部分的建議 ....................154
.III

挖數(shù)背的密掘字后秘
管理者 14 天輕松看透財(cái)報(bào)
第9章
管理者怎樣做融資決策 ................. 158
融資的動(dòng)機(jī)有哪些 ...............................159
融資多少才合適 .................................159
如何選擇融資渠道 ...............................162
如何計(jì)算融資成本 ...............................166
怎樣確定合理的融資方案 .........................168
第 10 章 管理者怎樣做投資決策 ................. 171
什么是企業(yè)投資 .................................172
投資決策工具之一：凈現(xiàn)值法（NPV） .............173
投資決策工具之二：現(xiàn)值指數(shù)（PVI） ..............176
投資決策工具之三：年金凈流量法（ANCF） ........179
投資決策工具之四：內(nèi)含報(bào)酬率（IRR） ............181
投資決策工具之五：投資回收期（PP） .............182
第 11 章 財(cái)務(wù)管理與人力資源管理的互補(bǔ)與融合 ... 184
財(cái)務(wù)管理與人力資源管理矛盾嗎 ....................185
薪酬管理的誤區(qū) .................................187
怎么分析崗位價(jià)值 ...............................189
如何管理招聘成本 ...............................191
怎樣認(rèn)識(shí)績(jī)效 ...................................192
如何認(rèn)識(shí)績(jī)效工資的變化 .........................195
如何設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo) ...........................196
IV.

目錄
第 12 章 多重風(fēng)險(xiǎn)警戒，防止企業(yè)一夜破產(chǎn) ....... 200
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)管理 ....................201
如何分析和評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) .........................202
危機(jī)管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 .........................204
如何建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)........................206
通過哪些征兆可以預(yù)見危機(jī)........................208
第 13 章 如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)成本控制 ..... 210
剝?nèi)コ杀疚寤ò碎T的外衣 .........................211
成本控制就是削減成本嗎 .........................213
采購(gòu)成本要如何控制 .............................215
管理成本要如何控制 .............................217
庫(kù)存成本要如何控制 .............................219
盈虧平衡點(diǎn)怎么算 ...............................222
第 14 章 管理者如何快速了解行業(yè) ............... 226
如何才能加快懂行速度 ...........................227
如何利用招股說明書了解行業(yè)概況 ..................230
職業(yè)技能培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀 .........................234
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