建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)精粹掌中寶

上篇 分章節(jié)高頻考點(diǎn)歸納（A、B、C分級(jí)考點(diǎn)）
A 級(jí)知識(shí)點(diǎn)（必會(huì)考點(diǎn)）
A1 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
A2 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
A3 施工任務(wù)委托的模式
A4 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
A5 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
A6 項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
A7 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
A8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
A9 監(jiān)理的工作方法
A10 成本管理的任務(wù)和程序
A11 成本計(jì)劃的類型
A12 成本控制的方法
A13 成本分析的方法
A14 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
A15 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
A16 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
A17 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線和時(shí)差的確定
A18 項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施
A19 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
A20 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行
A21 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
A22 施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制
A23 施工過程質(zhì)量驗(yàn)收
A24 竣工質(zhì)量驗(yàn)收
A25 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
A26 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
A27 直方圖法的應(yīng)用
A28 政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施
A29 安全生產(chǎn)管理制度
A30 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理
A31 職業(yè)健康安全事故的分類和處理
A32 合同談判與簽約
A33 施工承包合同的內(nèi)容
A34 單價(jià)合同
A35 成本加酬金合同
A36 工程保險(xiǎn)
A37 施工合同實(shí)施控制
A38 施工合同履行過程中的誠(chéng)信自律
A39 工期索賠計(jì)算
A40 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能
B 級(jí)知識(shí)點(diǎn)（應(yīng)知考點(diǎn)）
B1 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
B2 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
B3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
B4 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
B5 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
B6 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
B7 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
B8 項(xiàng)目總承包的模式
B9 物資采購(gòu)的模式
B10 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
B11 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
B12 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
B13 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
B14 按成本組成編制成本計(jì)劃的方法
B15 成本控制的依據(jù)和程序
B16 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法
B17 項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
B18 項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
B19 施工質(zhì)量計(jì)劃
B20 施工質(zhì)量事故的預(yù)防
B21 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
B22 安全生產(chǎn)管理的預(yù)警體系的建立和運(yùn)行
B23 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
B24 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求
B25 施工招標(biāo)
B26 物資采購(gòu)合同的內(nèi)容
B27 工程總承包合同的內(nèi)容
B28 總價(jià)合同
B29 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
B30 工程擔(dān)保
B31 施工分包管理方法
B32 索賠費(fèi)用計(jì)算
B33 施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式
B34 國(guó)際常用的施工承包合同條件
B35 項(xiàng)目信息的分類
C 級(jí)知識(shí)點(diǎn)（熟悉考點(diǎn)）
C1 建設(shè)工程管理的任務(wù)
C2 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
C3 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
C4 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
C5 動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
C6 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
C7 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
C8 監(jiān)理的工作性質(zhì)
C9 成本管理的措施
C10 按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法
C11 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
C12 項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
C13 項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
C14 項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任
C15 全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用
C16 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
C17 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
C18 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
C19 分層法的應(yīng)用
C20 因果分析圖法的應(yīng)用
C21 排列圖法的應(yīng)用
C22 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行
C23 安全隱患的處理
C24 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
C25 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求
C26 施工投標(biāo)
C27 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
C28 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
C29 施工合同分析
C30 施工合同交底
C31 索賠依據(jù)
C32 索賠方法
C33 項(xiàng)目信息管理的任務(wù)
C34 項(xiàng)目信息編碼的方法
下篇 綜合歸納
一、公式與計(jì)算方法
二、數(shù)字和數(shù)據(jù)整理
三、工作步驟和程序
四、解決方法或措施整理
五、代號(hào)、專有名詞、簡(jiǎn)稱整理
六、易混知識(shí)對(duì)比