商業(yè)綜合體成本管理實戰(zhàn)指南

　　本書共十三章，以中航紫金廣場項目實際案例進行分析，每章（除第三章外）均由（1）成本指標(biāo)及測算方法、（2）成本控制關(guān)鍵指標(biāo)分析及注意事項、（3）設(shè)計階段成本控制工作、（4）合同范圍、工程承包方式建議、（5）設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的控制等五大部分組成，包含了項目除設(shè)計、監(jiān)理等前期費用之外的土建、安裝工程的成本分析與總結(jié)。

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