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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科法律法律法規(guī)民法《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》審核實(shí)務(wù)與案例匯編

定　價(jià)：￥58.00

作　者： 中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司 著
出版社： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787513061865 出版時(shí)間： 2019-04-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 200 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是中規(guī)公司結(jié)合在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》相關(guān)的實(shí)務(wù)與案例。書(shū)稿主要介紹了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的編制背景、基本框架、理解與實(shí)施、符合性審核要點(diǎn)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)踐等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

　　中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司簡(jiǎn)介： 中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司是國(guó)內(nèi)首批由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）批準(zhǔn)、從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系（IPMS）第三方認(rèn)證服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。依托中華全國(guó)專利代理人協(xié)會(huì)深厚的行業(yè)背景與豐富的行業(yè)資源，在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等有關(guān)部委指導(dǎo)下，依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490—2013）、《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 33250—2016）、《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 33251—2016）等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)的第三方認(rèn)證服務(wù)。 中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司擁有兼具知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和認(rèn)證審核經(jīng)驗(yàn)的專職精英團(tuán)隊(duì)，匯聚了一批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局前優(yōu)秀審查員、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理精英、頂*律所和專利代理機(jī)構(gòu)資深實(shí)務(wù)專家，團(tuán)隊(duì)核心成員均具有十年以上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 中規(guī)（北京）認(rèn)證有限公司始終秉承“中規(guī)中矩、高效務(wù)實(shí)”的價(jià)值觀，牢記“用知識(shí)產(chǎn)權(quán)點(diǎn)燃創(chuàng)新火種”的社會(huì)使命，貫徹增值審核服務(wù)理念，依托于覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，幫助企業(yè)、高校、科研院所等創(chuàng)新主體提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力、提升創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略。

圖書(shū)目錄

目錄
1引言
1.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的困境
1.2.1企業(yè)外部因素
1.2.2企業(yè)自身因素
1.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意義
2《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》概述
2.1編制背景
2.2基本架構(gòu)
2.3引言部分
2.3.1概述
2.3.2核心理念——過(guò)程方法
2.3.3指導(dǎo)原則
2.3.4影響因素
2.4正文部分
2.4.1范圍
2.4.2規(guī)范性引用文件
2.4.3術(shù)語(yǔ)和定義
2.4.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
2.4.5管理職責(zé)
2.4.6資源管理
2.4.7基礎(chǔ)管理
2.4.8實(shí)施和運(yùn)行
2.4.9審核和改進(jìn)
2.5特點(diǎn)與適用范圍
3《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》理解與實(shí)施
3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
3.1.1總體要求
3.1.2文件要求
3.2管理職責(zé)
3.2.1管理承諾
3.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
3.2.3策劃
3.2.4職責(zé)、權(quán)限和溝通
3.2.5管理評(píng)審
3.3資源管理
3.3.1人力資源
3.3.2基礎(chǔ)設(shè)施
3.3.3財(cái)務(wù)資源
3.3.4信息資源
3.4基礎(chǔ)管理
3.4.1獲取
3.4.2維護(hù)
3.4.3運(yùn)用
3.4.4保護(hù)
3.4.5合同管理
3.4.6保密
3.5實(shí)施和運(yùn)行
3.5.1立項(xiàng)
3.5.2研究開(kāi)發(fā)
3.5.3采購(gòu)
3.5.4生產(chǎn)
3.5.5銷售和售后
3.6審核和改進(jìn)
3.6.1總則
3.6.2內(nèi)部審核
3.6.3分析與改進(jìn)
4《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》符合性審核要點(diǎn)
4.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
4.2管理職責(zé)
4.2.1管理承諾
4.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
4.2.3策劃
4.2.4職責(zé)、權(quán)限和溝通
4.2.5管理評(píng)審
4.3資源管理
4.3.1人力資源
4.3.2基礎(chǔ)設(shè)施
4.3.3財(cái)務(wù)資源
4.3.4信息資源
4.4基礎(chǔ)管理
4.4.1獲取
4.4.2維護(hù)
4.4.3運(yùn)用
4.4.4保護(hù)
4.4.5合同管理
4.4.6保密
4.5實(shí)施和運(yùn)行
4.5.1立項(xiàng)
4.5.2研究開(kāi)發(fā)
4.5.3采購(gòu)
4.5.4生產(chǎn)
4.5.5銷售和售后
4.6審核和改進(jìn)
4.6.1總則
4.6.2內(nèi)部審核
4.6.3分析與改進(jìn)
5知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)踐
5.1體系構(gòu)建基本流程
5.2實(shí)施要點(diǎn)
5.2.1診斷策劃
5.2.2文件編寫(xiě)
5.2.3實(shí)施運(yùn)行
5.2.4持續(xù)改進(jìn)
6《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》實(shí)施與審核常見(jiàn)問(wèn)題


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