制造業(yè)和核電廠卷：質(zhì)量/環(huán)境（第2版）

目錄

序
前言
第一篇新模式質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系成套文件化信息案例
（制造業(yè)卷）
第一章簡約管理手冊
1目的和范圍
11目的
12范圍
2規(guī)范性引用文件
21依據(jù)標準
22參照標準或法規(guī)
3術(shù)語、定義和縮略語
31術(shù)語及定義
32縮略語
4公司簡介
5企業(yè)文化和政策聲明
51企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略方向
52企業(yè)文化
53政策聲明
54戰(zhàn)略目標和年度目標
6組織結(jié)構(gòu)
61公司組織結(jié)構(gòu)圖
62組織結(jié)構(gòu)說明
63管理者代表任命書
64職業(yè)健康安全事務代表任命書
7公司領(lǐng)導層和各部門職責
71公司領(lǐng)導層職責
72各部門職責
8管理體系過程框架圖
9產(chǎn)品或服務及工藝（服務）流程圖
91公司和服務產(chǎn)品介紹
92工藝（或服務）流程圖
10管理體系文件化信息架構(gòu)圖
101文件化信息層次
102文件化的信息說明
11程序文件和職責對照表
12簡約管理手冊控制
121手冊標識和受控狀態(tài)
122編寫、審批和發(fā)放
123更改和修訂
124使用
125管理與解釋
附錄A公司所在區(qū)域示意圖
附錄B公司平面示意圖
附錄C公司管網(wǎng)布置圖
附錄D綜合管理手冊修訂記錄
第二章程序文件匯編
1經(jīng)營環(huán)境管理程序（B40-01）
2相關(guān)方需求和期望管理程序（B40-02）
3工作人員的協(xié)商和參與管理程序（B50-01）
4風險與機遇管理程序（B60-01）
5環(huán)境因素管理程序（B60-02）
6危險源辨識和風險機遇評價管理程序（B60-03）
7合規(guī)義務管理程序（B60-04）
8目標及其實現(xiàn)的策劃程序（B60-05）
9基礎(chǔ)設(shè)施管理程序（B70-01）
10過程運行環(huán)境管理程序（B70-02）
11監(jiān)視和測量資源管理程序（B70-03）
12組織知識管理程序（B70-04）
13人力資源管理程序（B70-05）
14溝通和交流管理程序（B70-06）
15文件化信息管理程序（B70-07）
16產(chǎn)品和服務實現(xiàn)過程的策劃和控制管理程序（B80-01）
17產(chǎn)品和服務要求管理程序（B80-02）
18設(shè)計和開發(fā)管理程序（B80-03）
19采購控制管理程序（B80-04）
20生產(chǎn)和服務提供管理程序（B80-05）
21產(chǎn)品和服務的放行管理程序（B80-06）
22不合格輸出的控制管理程序（B80-07）
23環(huán)境和職業(yè)健康安全運行過程的策劃和控制管理程序（B80-08）
24應急準備和響應管理程序（B80-09）
25顧客和相關(guān)方滿意評價程序（B90-01）
26環(huán)境和職業(yè)健康安全績效監(jiān)測與評價管理程序（B90-02）
27合規(guī)性評價程序（B90-03）
28數(shù)據(jù)和信息分析與評價程序（B90-04）
29內(nèi)部審核程序（B90-05）
30管理評審程序（B90-06）
31事件（事故）報告、調(diào)查和處理程序（B100-01）
32改進、不符合和糾正措施控制程序（B100-02）
第二篇核電廠質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理手冊案例（核電廠卷）
第三章綜合管理手冊
01發(fā)布令
02公司概況
03公司組織結(jié)構(gòu)
04管理者代表任命書
05職業(yè)健康安全事務代表任命書
06企業(yè)文化及綜合方針和目標
07綜合手冊管理
1目的
2依據(jù)/參考/引用文件
3術(shù)語、定義和縮略語
4組織所處的環(huán)境
41理解組織及其所處的環(huán)境
42理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望
43確定一體化管理體系的范圍
44管理體系及其過程
5領(lǐng)導作用與工作人員參與
51領(lǐng)導作用和承諾
52綜合方針
53公司崗位、職責和權(quán)限
54工作人員的協(xié)商和參與
6策劃
61應對風險和機遇的措施
611應對風險和機遇措施的策劃
612環(huán)境因素
613危險源辨識和風險機遇的評價
614合規(guī)義務
615環(huán)境和職業(yè)健康安全管理措施的策劃
62綜合目標及其實現(xiàn)的策劃
63變更的策劃
7支持
71資源
711（資源）總則
712人員
713基礎(chǔ)設(shè)施
714過程運行環(huán)境
715監(jiān)視和測量資源
716組織的知識
72能力
73意識
74溝通和交流
75文件化信息
8核電營運
81核電營運的策劃和控制
82產(chǎn)品和服務要求
83產(chǎn)品和服務的設(shè)計和開發(fā)
84外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制
85生產(chǎn)和服務提供
851核電運行和服務提供的控制
852標識和可追溯性
853顧客或外部供方的財產(chǎn)
854防護
855交付后活動
856更改控制
86產(chǎn)品和服務的放行
87不合格輸出的控制
88環(huán)境管理運行策劃和控制
89職業(yè)健康安全管理運行策劃和控制
810環(huán)境和職業(yè)健康安全應急準備和響應
9績效評價
91監(jiān)視、測量、分析和評價
911（績效監(jiān)測）總則
912顧客和相關(guān)方滿意度
913分析與評價
914合規(guī)性評價
92內(nèi)部審核
93管理評審
10改進
101（改進）總要求
102事件（事故）、不符合和糾正措施
103持續(xù)改進
附錄A公司所在區(qū)域平面示意圖
附錄B公司平面示意圖
附錄C公司管網(wǎng)布置圖
附錄D引用公司文件清單（規(guī)范性附錄）
附錄E綜合管理手冊修訂記錄（規(guī)范性附錄）
附件：核電企業(yè)“六位一體”整合管理體系探討
參考文獻