智慧農(nóng)業(yè)實(shí)踐

第 一篇理論篇
第　1章 智慧農(nóng)業(yè)概述　3
1．1何謂智慧農(nóng)業(yè)　4
1．1．1智慧農(nóng)業(yè)的狹義與廣義之劃分　6
1．1．2智慧農(nóng)業(yè)的特征　8
1．1．3現(xiàn)代的智慧農(nóng)業(yè)　8
1．2智慧農(nóng)業(yè)概念的由來　9
1．2．1電腦農(nóng)業(yè)　9
1．2．2精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)　10
1．2．3數(shù)字農(nóng)業(yè)　11
1．2．4智能農(nóng)業(yè)　11
1．3智慧農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)容　12
1．3．1智慧科技　12
1．3．2智慧生產(chǎn)　13
1．3．3智慧組織　13
1．3．4智慧管理　13
1．3．5智慧生活　14
1．4智慧農(nóng)業(yè)涉及的關(guān)鍵技術(shù)　14
1．4．1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)　14
1．4．2云計(jì)算技術(shù)　15
1．4．3大數(shù)據(jù)技術(shù)　15
第　2章智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展　17
2．1歐美等各國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展　18
2．1．1英國：精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)始于大數(shù)據(jù)整合　18
2．1．2美國：信息化支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展　19
2．1．3法國：完善體系提高信息化　21
2．1．4德國：高科技+數(shù)字農(nóng)業(yè)　23
2．1．5日本：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)振興農(nóng)業(yè)　24
2．1．6荷蘭：精細(xì)化農(nóng)業(yè)　26
2．2我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性　26
2．2．1制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素　26
2．2．2推廣智慧農(nóng)業(yè)的益處　27
2．3我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀　31
2．3．1政策方面　31
2．3．2技術(shù)方面　31
2．3．3應(yīng)用方面　32
2．4我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢　33
2．5促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)大發(fā)展的思路　34
2．5．1培育發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的共識(shí)　34
2．5．2政府支持，重點(diǎn)突破　34
2．5．3加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)和資源聚合　35
第二篇路徑篇
第3章智慧農(nóng)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與政策　41
3．1國家支持智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展　42
3．1．1“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的政策支持　42
3．1．2關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化的政策　42
3．1．3農(nóng)業(yè)部開展2017年數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目　47
3．1．4　關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見　48
3．2各省市區(qū)對智慧農(nóng)業(yè)的制度安排　51
3．2．1指導(dǎo)思想　51
3．2．2建設(shè)原則　51
3．2．3建設(shè)目標(biāo)　52
3．2．4建設(shè)任務(wù)　53
3．3智慧農(nóng)業(yè)的運(yùn)營與推進(jìn)　57
3．3．1智慧農(nóng)業(yè)的運(yùn)營模式　57
3．3．2基于PPP管理模式的智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)　58
3．4智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策　63
3．4．1構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系　63
3．4．2加強(qiáng)智慧農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)　65
3．4．3農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系　66
3．4．4加強(qiáng)農(nóng)村物流體系建設(shè)　70
3．4．5加大基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用　72
3．4．6改善農(nóng)業(yè)裝備　73
3．5　智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)落地方案　74
第4章智慧農(nóng)業(yè)之農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)　81
4．1　關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)　82
4．1．1物聯(lián)網(wǎng)的定義　82
4．1．2物聯(lián)網(wǎng)的體系結(jié)構(gòu)　83
4．1．3物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)　84
4．1．4物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀　86
4．2　物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)中的作用　86
4．2．1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向　86
4．2．2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化、智能化　87
4．2．3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化管理水平　87
4．2．4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率、節(jié)省人工　88
4．2．5物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)保障農(nóng)產(chǎn)品和食品安全　88
4．2．6　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)　88
4．3何謂智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)　88
4．3．1農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的含義　88
4．3．2發(fā)展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢　89
4．3．3智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)　89
4．3．4智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍　91
4．4農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程　93
4．4．1農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程的目標(biāo)　94
4．4．2農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程的總體思路　94
4．4．3　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程的重點(diǎn)任務(wù)　95
4．4．4　試驗(yàn)布局　96
4．4．5試點(diǎn)工程的條件保障　98
4．5智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案　100
4．5．1農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的組成　101
4．5．2　大田種植物聯(lián)網(wǎng)解決方案　101
4．5．3設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案　105
4．5．4畜禽飼養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)解決方案　110
4．5．5水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)解決方案　112
4．5．6農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)林有害生物監(jiān)測解決方案　114
4．5．7智慧果園農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案　116
4．5．8農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品安全溯源解決方案　117
第5章助推智慧農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)　123
5．1何謂大數(shù)據(jù)　124
5．1．1大數(shù)據(jù)的由來　124
5．1．2大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)　124
5．1．3大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)展　126
5．2何謂農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)　127
5．2．1　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵　127
5．2．2農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的主要任務(wù)　128
5．3　大數(shù)據(jù)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用　129
5．3．1　大數(shù)據(jù)加速作物育種　130
5．3．2　精準(zhǔn)生產(chǎn)——預(yù)測市場需求　130
5．3．3　以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)操作　131
5．3．4　大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯　131
5．3．5　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測　131
5．3．6　拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈　132
5．3．7　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)　132
5．4　大數(shù)據(jù)時(shí)代智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式　133
5．4．1　建立全國范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)　133
5．4．2　提供服務(wù)與信息支持　133
5．4．3　建立農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、共享、分析和使用機(jī)制　134
5．5　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的頂層設(shè)計(jì)　134
5．5．1　農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用的主要目標(biāo)　134
5．5．2　農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用的基礎(chǔ)　134
5．5．3　農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域　136
5．5．4　明確實(shí)施進(jìn)度安排　139
5．5．5　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和保障　139
5．6　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的落地實(shí)施　141
5．6．1　國家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)　141
5．6．2　基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)　147
5．6．3　提升12316平臺(tái)用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量　151
5．6．4　開發(fā)智慧農(nóng)業(yè)手機(jī)App　151
第6章智慧農(nóng)業(yè)之農(nóng)產(chǎn)品電商　155
6．1　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點(diǎn)　156
6．1．1　參與者眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜　156
6．1．2　受自然條件影響較大　156
6．1．3　對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求較高　156
6．1．4　對物流要求較高　157
6．1．5　信息共享難，市場不確定性較大　157
6．1．6　農(nóng)副產(chǎn)品種類多　157
6．2　傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈流通環(huán)節(jié)　157
6．2．1　傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品組織模式　158
6．2．2　“農(nóng)戶+專業(yè)市場”模式　159
6．2．3　“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”模式　159
6．2．4　“農(nóng)戶+專業(yè)合作組織”模式　159
6．2．5　“農(nóng)超對接”模式　160
6．2．6　“農(nóng)戶+電商平臺(tái)”模式　160
6．3　農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展　162
6．3．1　農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展概況　162
6．3．2　農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢　164
6．4　農(nóng)產(chǎn)品電商的模式　167
6．4．1　C2B/C2F模式　167
6．4．2　B2B模式　168
6．4．3　O2O模式　169
6．4．4　B2C模式　169
6．4．5　F2C模式　170
6．5　幾種重要電商平臺(tái)經(jīng)營模式分析　171
6．5．1　B2C生鮮電商平臺(tái)　171
6．5．2　B2B食材配送電商平臺(tái)形勢分析　172
6．6　農(nóng)產(chǎn)品上行——電子商務(wù)落地措施　175
6．6．1　農(nóng)產(chǎn)品上行需要達(dá)到的條件　175
6．6．2　農(nóng)產(chǎn)品上行需要解決的問題　176
6．6．3　有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行的措施　179
6．6．4　建立農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈體系　183
6．6．5　重塑農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈　185
6．7　農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的建設(shè)　191
第7章發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的難點(diǎn)與對策　193
7．1　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的問題與對策　194
7．1．1　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的問題　194
7．1．2　多管齊下解開應(yīng)用癥結(jié)　195
7．2　農(nóng)產(chǎn)品電商的問題和對策　196
7．2．1　做農(nóng)產(chǎn)品電商需考慮的問題　196
7．2．2　農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展面臨的困難及對策　199
7．3　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的難點(diǎn)與對策　202
7．3．1　大數(shù)據(jù)發(fā)展的痛點(diǎn)與問題　203
7．3．2　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展對策　204
第三篇案例篇
第8章供益供應(yīng)鏈配送平臺(tái)助力東莞“放心菜籃子”　209
8．1項(xiàng)目背景　210
8．2項(xiàng)目簡介　210
8．3平臺(tái)架構(gòu)　211
8．3．1　生鮮配送管理系統(tǒng)　211
8．3．2　團(tuán)餐商城　212
8．3．3　個(gè)人商城　213
8．3．4　放心食品的可追溯系統(tǒng)　215
8．3．5　員工健康膳食檔案管理系統(tǒng)　216
8．3．6　餐飲經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理系統(tǒng)　216
8．3．7　學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃解決方案　217
8．4公眾信任　217
參考文獻(xiàn)　219