ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

第1章 系統(tǒng)環(huán)境建設(shè) 1
1.1 背景知識(shí) 1
1.1.1 供應(yīng)鏈的定義 1
1.1.2 供應(yīng)鏈管理應(yīng)用模式 3
1.1.3 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程 5
1.1.4 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)成 6
1.1.5 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)工作原理 7
1.1.6 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 8
1.1.7 關(guān)于ERP軟件 10
1.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 11
1.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 11
1.2.2 實(shí)務(wù)要求 11
1.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 12
1.3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建 12
1.3.1 典型案例 12
1.3.2 調(diào)整系統(tǒng)日歷 12
1.3.3 登錄“系統(tǒng)管理”平臺(tái) 13
1.3.4 創(chuàng)建賬套 15
1.3.5 系統(tǒng)啟用 19
1.3.6 平臺(tái)操作術(shù)語 21
思考題 22
練習(xí)題 22
第2章 系統(tǒng)管理 23
2.1 背景知識(shí) 23
2.1.1 系統(tǒng)管理簡(jiǎn)介 23
2.1.2 系統(tǒng)管理流程 23
2.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 24
2.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 24
2.2.2 實(shí)務(wù)要求 24
2.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 24
2.3 系統(tǒng)管理實(shí)操 25
2.3.1 典型案例 25
2.3.2 備份賬套 25
2.3.3 角色管理 29
2.3.4 用戶管理 31
2.3.5 權(quán)限管理 33
思考題 39
練習(xí)題 39
第3章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 41
3.1 背景知識(shí) 41
3.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理簡(jiǎn)介 41
3.1.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用模式 42
3.1.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始設(shè)置 42
3.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 43
3.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 43
3.2.2 實(shí)務(wù)要求 43
3.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 44
3.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 44
3.3.1 典型案例 44
3.3.2 基礎(chǔ)檔案設(shè)置 44
3.3.3 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 66
3.3.4 系統(tǒng)期初設(shè)置 68
思考題 73
練習(xí)題 74
第4章 物流管理 76
4.1 背景知識(shí) 76
4.1.1 物流管理簡(jiǎn)介 76
4.1.2 分銷物流應(yīng)用模式 77
4.1.3 分銷物流業(yè)務(wù)流程 78
4.1.4 分銷物流系統(tǒng)構(gòu)成 79
4.1.5 分銷物流系統(tǒng)工作原理 79
4.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 80
4.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 80
4.2.2 實(shí)務(wù)要求 80
4.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 81
4.3 物流管理實(shí)務(wù) 82
4.3.1 典型案例 82
4.3.2 調(diào)撥申請(qǐng) 83
4.3.3 物料采購(gòu) 84
4.3.4 產(chǎn)品配送 88
4.3.5 專賣管理 91
4.3.6 庫(kù)存盤點(diǎn) 94
思考題 95
練習(xí)題 95
第5章 采購(gòu)管理 98
5.1 背景知識(shí) 98
5.1.1 采購(gòu)管理簡(jiǎn)介 98
5.1.2 采購(gòu)管理應(yīng)用模式 99
5.1.3 普通采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100
5.1.4 采購(gòu)管理系統(tǒng)構(gòu)成 100
5.1.5 采購(gòu)管理系統(tǒng)工作原理 101
5.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 101
5.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 101
5.2.2 實(shí)務(wù)要求 102
5.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 102
5.3 普通采購(gòu)業(yè)務(wù)管理 102
5.3.1 典型案例 102
5.3.2 采購(gòu)訂單管理 103
5.3.3 存貨核算處理 111
5.3.4 應(yīng)付賬款管理 113
5.3.5 總賬處理 118
思考題 121
練習(xí)題 121
第6章 銷售管理 123
6.1 背景知識(shí) 123
6.1.1 銷售管理簡(jiǎn)介 123
6.1.2 銷售管理應(yīng)用模式 124
6.1.3 普通銷售業(yè)務(wù)流程 125
6.1.4 銷售管理系統(tǒng)構(gòu)成 125
6.1.5 銷售管理系統(tǒng)工作原理 126
6.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 126
6.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 126
6.2.2 實(shí)務(wù)要求 127
6.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 127
6.3 普通銷售業(yè)務(wù)管理 127
6.3.1 典型案例 128
6.3.2 銷售訂單管理 128
6.3.3 存貨核算處理 138
6.3.4 應(yīng)收賬款管理 140
6.3.5 總賬處理 144
思考題 148
練習(xí)題 148
第7章 產(chǎn)品管理與控制 152
7.1 背景知識(shí) 152
7.1.1 產(chǎn)品管理與控制簡(jiǎn)介 152
7.1.2 MPS計(jì)劃應(yīng)用模式 156
7.1.3 MPS計(jì)劃業(yè)務(wù)流程 157
7.1.4 MPS計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成 157
7.1.5 MPS計(jì)劃系統(tǒng)工作原理 157
7.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 158
7.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 158
7.2.2 實(shí)務(wù)要求 158
7.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 159
7.3 安全庫(kù)存管理 160
7.3.1 典型案例 160
7.3.2 實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 161
7.3.3 MPS計(jì)劃前稽查 164
7.3.4 MPS計(jì)劃作業(yè) 165
7.3.5 供需平衡計(jì)算 167
7.3.6 安全庫(kù)存數(shù)據(jù)分析 168
7.4 客戶訂單管理 169
7.4.1 典型案例 169
7.4.2 實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 170
7.4.3 MPS計(jì)劃前稽查 173
7.4.4 MPS計(jì)劃作業(yè) 173
7.4.5 供需平衡計(jì)算 175
7.4.6 客戶訂單數(shù)據(jù)分析 176
7.5 產(chǎn)品規(guī)劃控制 177
7.5.1 典型案例 177
7.5.2 實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 178
7.5.3 MPS計(jì)劃前稽查 183
7.5.4 MPS計(jì)劃運(yùn)算 184
7.5.5 調(diào)整需求來源 185
7.5.6 供需平衡計(jì)算 187
7.5.7 產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)據(jù)分析 187
7.6 MPS計(jì)劃閉環(huán)運(yùn)行 189
7.6.1 MPS計(jì)劃生效 189
7.6.2 采購(gòu)訂單生成 189
7.6.3 銷售訂單執(zhí)行 191
思考題 191
練習(xí)題 191
第8章 期末處理 195
8.1 背景知識(shí) 195
8.1.1 期末處理簡(jiǎn)介 195
8.1.2 期末處理管理模式 196
8.1.3 期末處理業(yè)務(wù)流程 197
8.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 198
8.2.1 實(shí)務(wù)內(nèi)容 198
8.2.2 實(shí)務(wù)要求 198
8.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 199
8.3 期末結(jié)賬處理 199
8.3.1 典型案例 199
8.3.2 業(yè)務(wù)部門期末結(jié)賬 200
8.3.3 財(cái)務(wù)部門期末結(jié)賬 204
8.4 總賬期末處理 205
8.4.1 當(dāng)期賬務(wù)處理 205
8.4.2 結(jié)轉(zhuǎn)處理 207
8.4.3 編制財(cái)務(wù)報(bào)表 213
思考題 215
練習(xí)題 215
第9章 綜合實(shí)務(wù) 218
9.1 背景知識(shí) 218
9.1.1 綜合實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介 218
9.1.2 綜合實(shí)務(wù)應(yīng)用模式 218
9.1.3 綜合實(shí)務(wù)業(yè)務(wù)流程 219
9.2 實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 220
9.2.1 實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 220
9.2.2 實(shí)務(wù)要求 220
9.2.3 實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 221
9.3 綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 221
9.3.1 典型案例 221
9.3.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 221
9.3.3 產(chǎn)品管理與控制（PMC） 222
9.3.4 普通采購(gòu)業(yè)務(wù)管理 222
9.3.5 普通銷售業(yè)務(wù)管理 223
9.3.6 存貨核算 223
9.3.7 財(cái)務(wù)處理 223
9.3.8 期末處理 224
9.3.9 實(shí)務(wù)結(jié)果查詢 224
思考題 224
參考文獻(xiàn) 226