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創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法 升級版

創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法 升級版

定 價:¥65.00

作 者: 胡飛雪 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111626770 出版時間: 2019-06-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 222 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時代的特殊背景,提出了一整套創(chuàng)新思維訓(xùn)練的技巧和創(chuàng)新 的方法。主要介紹了創(chuàng)造性思維常用的6種思維方式和7種實(shí)用的創(chuàng)新方法,并對 其進(jìn)行了詳細(xì)全面的闡述。案例貫穿全書,使本書頗具可讀性,更以多種形式充 分調(diào)動讀者的思維活性,達(dá)到觸類旁通、快樂學(xué)習(xí)的目的。本書是作者在授課的 基礎(chǔ)上提煉而成的,有大量實(shí)戰(zhàn)練習(xí),既生動有趣,又開拓思路。 為了達(dá)到實(shí)用、有效的原則,本書還配備了《行動手冊》,通過“21天創(chuàng)新訓(xùn) 練法”引導(dǎo)讀者邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)行自我訓(xùn)練,以實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)有效提升創(chuàng)新能力的目的。 本書既可作為高等院校和各類職業(yè)院校的教學(xué)用書,又適用于企業(yè)的管理、 研發(fā)和銷售等人員,對于一切從事創(chuàng)造性勞動的人們都能有所啟發(fā)。

作者簡介

  作者:胡飛雪 管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家、工程師、副教授。1977年恢復(fù)高考后第yi屆大學(xué)生,中國人民大學(xué)企業(yè)管理研究生,中國創(chuàng)造學(xué)會會員,北京大學(xué)教育學(xué)院、北京大學(xué)中國教育與人力資源研究中心特聘專家,中國管理科學(xué)研究院特約研究員。有大型國企、外企工作的經(jīng)歷。曾與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院卓越經(jīng)理人研修班等合作,擔(dān)任國內(nèi)知名管理咨詢機(jī)構(gòu)高級合作講師。主講課程:管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練。

圖書目錄

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法 升級版》

前言 創(chuàng)新能力可以通過訓(xùn)練來提高
第1章 創(chuàng)新與創(chuàng)新能力 // 1
1.1 怎樣界定創(chuàng)新 // 2
1.1.1 貧窮的反義詞是什么?我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新 // 2
1.1.2 創(chuàng)新、創(chuàng)造、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)有哪些區(qū)別 // 6
1.1.3 精彩案例 你還記得易信嗎—首創(chuàng)有多重要 // 13
1.1.4 創(chuàng)新的6個特點(diǎn) // 14
1.1.5 創(chuàng)新的性質(zhì)和過程 // 16
1.2 創(chuàng)新能力 // 19
1.2.1 什么是創(chuàng)新能力 // 20
1.2.2 創(chuàng)新能力由哪幾部分構(gòu)成—創(chuàng)造力公式 // 23
1.2.3 精彩案例 必須正視的奇跡—日本靠什么 // 24
1.2.4 創(chuàng)新能力的特點(diǎn) // 27
1.2.5 創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方 // 29
1.2.6 《行動手冊》—“21天創(chuàng)新訓(xùn)練法” // 29
1.3 創(chuàng)新精神 // 31
1.3.1 創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別 // 31
1.3.2 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新性格 // 34
1.3.3 精彩案例 決不放棄 —我的征途是星辰大海 // 35

1.3.4 一萬年太久,只爭朝夕 // 37
第2章 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 // 39
2.1 創(chuàng)新思維 // 40
2.1.1 什么是創(chuàng)新思維 // 40
2.1.2 創(chuàng)新思維的特點(diǎn) // 43
2.1.3 精彩案例 扔掉手機(jī)的5G時代與莫泊桑的《項鏈》 // 47
2.1.4 創(chuàng)新思維的產(chǎn)生條件—問題意識 // 48
2.1.5 常用的創(chuàng)新思維方式 // 56
2.1.6 自我訓(xùn)練 // 57
2.2 難道只能這樣嗎—求異思維 // 58
2.2.1 什么是求異思維 // 60
2.2.2 精彩案例 新電商的崛起 —拼多多 // 63
2.2.3 一個有效的求異思維訓(xùn)練公式 // 64
2.2.4 求異思維公式的應(yīng)用步驟 // 66
2.2.5 自我訓(xùn)練 // 69
2.3 海闊天空與九九歸一—擴(kuò)散思維和集中思維 // 70
2.3.1 什么是擴(kuò)散思維 // 70
2.3.2 什么是集中思維 // 75
2.3.3 擴(kuò)散思維與集中思維的統(tǒng)一 // 6
2.3.4 精彩案例 帶給人們恐慌的人工智能 // 78
2.3.5 自我訓(xùn)練 // 79
2.4 潤物細(xì)無聲—聯(lián)想思維 // 81
2.4.1 什么是聯(lián)想思維 // 81
2.4.2 聯(lián)想的3種類型 // 82
2.4.3 聯(lián)想的3種方法 // 86
2.4.4 精彩案例 京沈高鐵望京隧道盾構(gòu)施工 // 91
2.4.5 自我訓(xùn)練 // 92

2.5 人可貌相—直覺思維 // 93
2.5.1 什么是直覺思維 // 95
2.5.2 直覺的作用 // 98
2.5.3 精彩案例:達(dá)爾文的葵花之謎 // 100
2.5.4 自我訓(xùn)練 // 102
2.6 踏破鐵鞋無覓處—靈感思維 // 102
2.6.1 靈感與靈感思維 // 104
2.6.2 靈感的特點(diǎn) // 106
2.6.3 靈感思維的規(guī)律 // 107
2.6.4 精彩案例 撲克牌通緝令 // 111
2.6.5 靈感思維的應(yīng)用與自我訓(xùn)練 // 112
第3章 創(chuàng)新的方法 // 115
3.1 20世紀(jì)最大的發(fā)明 // 116
3.1.1 什么是20世紀(jì)最大的發(fā)明 // 116
3.1.2 創(chuàng)新方法的分類 // 117
3.1.3 精彩案例 圖書館搬家的故事 // 118
3.2 列舉法 // 119
3.2.1 什么是缺點(diǎn)列舉法 // 120
3.2.2 缺點(diǎn)列舉法的訓(xùn)練步驟 // 123
3.2.3 什么是希望點(diǎn)列舉法 // 126
3.2.4 希望點(diǎn)列舉法的應(yīng)用步驟 // 128
3.2.5 精彩案例 安裝在樓外的火災(zāi)逃生電梯 // 132
3.2.6 自我訓(xùn)練 // 132
3.3 檢核表法 // 133
3.3.1 什么是檢核表法 // 133
3.3.2 世界上第一張檢核表—奧斯本檢核表 // 134
3.3.3 檢核表法的應(yīng)用步驟 // 136

3.3.4 精彩案例 國外20個走心設(shè)計 // 139
3.3.5 自我訓(xùn)練 // 146
3.4 組合法 // 146
3.4.1 什么是組合法 // 146
3.4.2 組合法有幾種實(shí)現(xiàn)方式 // 148
3.4.3 組合法的應(yīng)用步驟 // 154
3.4.4 精彩案例 被舉世公認(rèn)的獲得諾貝爾獎的組合 // 154
3.4.5 自我訓(xùn)練 // 156
3.5 BS法與635法 // 156
3.5.1 經(jīng)典創(chuàng)新的方法—BS法 // 156
3.5.2 BS法的四項基本原則 // 157
3.5.3 BS法的應(yīng)用步驟 // 159
3.5.4 精彩案例 怎樣提升客戶滿意度,由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù) // 160
3.5.5 什么是635法 // 161
3.5.6 自我訓(xùn)練 // 162
3.6 移植法 // 163
3.6.1 什么是移植法 // 163
3.6.2 移植法的幾種類型 // 166
3.6.3 移植法的應(yīng)用步驟 // 175
3.6.4 精彩案例 人臉識別技術(shù)還可以移植到哪里 // 176
3.6.5 自我訓(xùn)練 // 177
附錄 測一測:你的創(chuàng)造力有多強(qiáng) // 179
參考文獻(xiàn) // 184

《行動手冊》

序言 學(xué)以致用:一份行動建議
第1天
1.創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的主要知識點(diǎn)提示
2.創(chuàng)新與創(chuàng)新能力引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第1個設(shè)想
第2天
1. 創(chuàng)新精神的主要知識點(diǎn)提示
2. 對照:誰的創(chuàng)新精神很強(qiáng),值得我們學(xué)習(xí)?
3.自我訓(xùn)練—第2個設(shè)想
創(chuàng)新與創(chuàng)新能力 小結(jié)
第3天
1. 創(chuàng)新思維基本概念的主要知識點(diǎn)提示
2.打破思維框框引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第3個設(shè)想
第4天
1. 求異思維的主要知識點(diǎn)提示
2.求異思維引導(dǎo)訓(xùn)練(1)
3.自我訓(xùn)練—第4個設(shè)想

第5天
1. 請默寫求異思維公式
2. 求異思維引導(dǎo)訓(xùn)練(2)
3.自我訓(xùn)練—第5個設(shè)想
第6天
1. 擴(kuò)散思維與集中思維的主要知識點(diǎn)提示
2.擴(kuò)散思維引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第6個設(shè)想
第7天
1. 聯(lián)想思維的主要知識點(diǎn)提示
2.聯(lián)想思維引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第7個設(shè)想
第8天
1. 直覺思維的主要知識點(diǎn)提示
2.直覺思維引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第8個設(shè)想
第9天
1. 靈感思維的主要知識點(diǎn)提示
2.靈感思維引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第9個設(shè)想
創(chuàng)新思維訓(xùn)練 小結(jié)
第10天
1.缺點(diǎn)列舉法的主要知識點(diǎn)提示
2.缺點(diǎn)列舉引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第10個設(shè)想

第11天
1.希望點(diǎn)列舉法的主要知識點(diǎn)提示
2.希望點(diǎn)列舉引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第11個設(shè)想
第12天
1.檢核表法的主要知識點(diǎn)提示
2.奧斯本檢核表引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第12個設(shè)想
第13天
1.反復(fù)使用奧斯本檢核表,逐漸成為習(xí)慣
2.自我制定檢核表引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第13個設(shè)想
第14天
1.組合法的主要知識點(diǎn)提示
2.組合法引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第14個設(shè)想
第15天
1.BS法的主要知識點(diǎn)提示
2. BS法團(tuán)隊引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第15個設(shè)想
第16天
1. 復(fù)習(xí)BS法的四項基本原則
2.回顧BS法的應(yīng)用步驟和程序
3. BS法引導(dǎo)訓(xùn)練
4. 自我訓(xùn)練—第16個設(shè)想
第17天
1. 635法的主要知識點(diǎn)提示
2. 635法引導(dǎo)訓(xùn)練
3.自我訓(xùn)練—第17個設(shè)想
第18天
1.移植法的主要知識點(diǎn)提示
2.移植法引導(dǎo)訓(xùn)練(1)
3.自我訓(xùn)練—第18個設(shè)想
第19天
1.復(fù)習(xí)應(yīng)用移植法的3個必要條件
2.復(fù)習(xí)移植法的4種類型
3.移植法引導(dǎo)訓(xùn)練(2)
4.自我訓(xùn)練—第19個設(shè)想
創(chuàng)新方法 小結(jié)
第20天
1. 請?zhí)顚憚?chuàng)新思維導(dǎo)圖
2. 用自己的語言描述每個章節(jié)的主要內(nèi)容
3. 綜合引導(dǎo)訓(xùn)練
4. 自我訓(xùn)練—第20個設(shè)想
第21天
1. 最好的創(chuàng)新方法是什么
2. 所有的方法都是框框,切忌唯方法論
3. 創(chuàng)新方法引導(dǎo)訓(xùn)練
4. 自我訓(xùn)練—第21個設(shè)想










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