2011年10月5日，蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世，此前，他指定了蒂姆·庫克接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個，而默默無聞的庫克雖然在幕后已經是運營蘋果的專家，但在臺前仍然是個新手，僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團隊、平淡無奇的產品和外界的質疑，讓庫克的繼任之路異常艱辛。 在難以喬布斯光環(huán)的壓力下，庫克低調而從容地堅持把事做好。庫克堅信，的戰(zhàn)略必須與的文化價值觀相輔相成，他帶領蘋果從推動可再生能源發(fā)展、降低產品毒性物質、使蘋果成為行善的力量，到致力于打造以人為先的供應鏈，堅持保護用戶隱私安全而不惜對抗當局，大力推動蘋果成為一家更具包容性和多樣性的公司。庫克發(fā)揮了自己獨特的優(yōu)勢，補齊了運營短板，推動跨部門協作，在每一處轉折都進行了創(chuàng)新，有力地改善了蘋果的運營。2018年，蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司，獲得了具價值公司的美譽，并且連續(xù)4年占據賺錢公司榜單。 從股票價格到公司價值，再到產品的銷量，庫克做的工作遠超人們認可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化，從前的蘋果從沒有像現在這樣，致力于推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量，他證明了個人，尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營，以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。
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