越來越多的組織正在加入精益實踐者的隊伍。它們面臨著同樣的難題:如何在組織內部推動精益轉型?如何開展精益產品開發(fā)活動?如何運用精益方法和工具為客戶創(chuàng)造更多的價值?如何運用精益思維消除流程中不必要的浪費?本書將以案例的形式指明解決這些問題的思路。《精益實踐在中國Ⅴ》收錄了多個組織的精益實踐案例,包括臺灣成功大學、上海交通大學、TI 汽車管路系統(tǒng)公司、華爾推剪、深圳市寶安中醫(yī)院、鄉(xiāng)村基、思艾特、中國原創(chuàng)設計實驗室等。全書涵蓋了精益生產、精益產品開發(fā)、精益醫(yī)療和精益轉型等主題,為處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的各類組織開展精益實踐提供了值得借鑒的思路、方法和實用的工具。