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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，強(qiáng)者戰(zhàn)勝弱者，大魚(yú)吞噬小魚(yú)的案例屢見(jiàn)不鮮。企業(yè)想在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)時(shí)代求生存、謀發(fā)展，一定要樹(shù)立一個(gè)原則：實(shí)行強(qiáng)勢(shì)管理，才能打造穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)。本書(shū)在做大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)地講述管理團(tuán)隊(duì)的核心要訣：擅于用人、嚴(yán)于領(lǐng)導(dǎo)、制度為王。知人善任，人盡其才，只有擅于識(shí)人用人管人，才能讓下屬忠心耿耿，搭建卓越團(tuán)隊(duì)；沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，只有建立合理完善的制度體系，才能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；管理狠一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)才能越發(fā)穩(wěn)定強(qiáng)大！全書(shū)針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)際難題制定了切實(shí)可行、行之有效的方法，不僅為讀者解惑管理問(wèn)題，更提供了一套實(shí)操方法論。案例與理論相結(jié)合，深刻而富有啟發(fā)，極具實(shí)用性和操作性。

作者簡(jiǎn)介

　　馮付凱，中國(guó)TNT教育機(jī)構(gòu)合伙創(chuàng)始人，中國(guó)TNT教育機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師，多家大型公司高級(jí)顧問(wèn)?，F(xiàn)任杭州源泉企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)、浙江華美冰箱品牌運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、TNT教育機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師。

圖書(shū)目錄

目錄
01
什么是真正的團(tuán)隊(duì)？
話說(shuō)團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)建、塑造、建設(shè)、管理
團(tuán)隊(duì)精神：三個(gè)臭皮匠和一個(gè)諸葛亮

02
真正的團(tuán)隊(duì)精神——合作制勝
真正的團(tuán)隊(duì)精神——合作制勝
頑強(qiáng)和堅(jiān)韌：團(tuán)隊(duì)的風(fēng)骨
理性的戰(zhàn)術(shù)決策決定團(tuán)隊(duì)命運(yùn)

03
如何提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
保持核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)取勝的關(guān)鍵
同進(jìn)同退，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力
管理狠一點(diǎn)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

04
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
風(fēng)格塑造：形成符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
角色轉(zhuǎn)型：從優(yōu)秀到卓越的蛻變
眼光升級(jí)：戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性

05
用人要狠，團(tuán)隊(duì)才穩(wěn)
如何讓員工富有戰(zhàn)斗精神
制度化造就卓越團(tuán)隊(duì)

06
分工協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)越發(fā)強(qiáng)大
三人成蟲(chóng)：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓我們走出怪圈

07
戰(zhàn)術(shù)——團(tuán)隊(duì)生存的制勝方略
團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)的組織策略
團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的落地實(shí)施

08
打造鮮明的團(tuán)隊(duì)文化
團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)隊(duì)文化的核心思想
團(tuán)隊(duì)規(guī)范：團(tuán)隊(duì)文化的有效約束力
文化建設(shè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)