創(chuàng)業(yè)投資的邏輯

定　價：￥48.00

作　者：	彭健，周躍鋒
出版社：	中國戲劇出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787104044635	出版時間：	2016-12-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	238	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)投資的邏輯》的兩位作者（彭健、周躍鋒）都直接服務于創(chuàng)投機構(gòu)，而且是小微創(chuàng)投機構(gòu)。社會在分層，創(chuàng)投機構(gòu)也出現(xiàn)階級化。TOP10排行榜中的高大上的創(chuàng)投不缺好項目，不缺出資人；小微創(chuàng)投，找項目難，找出資人難，可能反而有更多的深入探究：創(chuàng)投的本質(zhì)究竟是什么？核心能力是什么？在這樣一個幾乎所有行業(yè)都需要被重新定義、被重塑的時代里，創(chuàng)投的定位究竟是什么？尤其是創(chuàng)投這個行業(yè)存在與發(fā)展、創(chuàng)投機構(gòu)存在與發(fā)展的內(nèi)在的邏輯是什么？這些是這本書試圖回答的問題，也是寫這本書的初衷，《創(chuàng)業(yè)投資的邏輯》希望能夠給創(chuàng)投機構(gòu)，尤其是還在成長中，規(guī)模不大的創(chuàng)投機構(gòu)提供一些啟示，為整個行業(yè)理論體系的構(gòu)建添一塊磚。

作者簡介

　　彭健，男，1975年6月出生，中國傳媒大學教師，碩士生導師。清華大學經(jīng)濟管理學院EMBA，澳門科技大學工商管理博士。兼任國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)研究院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究中心兼職研究員、大連中以英飛創(chuàng)業(yè)投資基金投資決策委員會委員、中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心外聘專家。曾任文化部中國演出管理中心執(zhí)行總經(jīng)理、新華社中國環(huán)球公共關系公司副總經(jīng)理、新華社中國廣告聯(lián)合總公司策劃總監(jiān)、南方證券北京四宇公司企劃部策劃經(jīng)理、卡斯特經(jīng)濟評價中心編輯、中央電視臺《經(jīng)濟半小時》記者。出版專著兩本，發(fā)表論文20多篇。周躍鋒，男，1958年5月出生，理學碩士，大連大學教授，碩士生導師。1982年6月畢業(yè)于大連工學院基本有機化工專業(yè).1991年1月畢業(yè)于復旦大學管理學院。曾長期在政府機關、事業(yè)單位、央企、民企從事領導工作，擁有較為豐富的管理實踐經(jīng)驗，對企業(yè)的投融資、重組、創(chuàng)新管理頗有體會。在學界首次提出“同質(zhì)化競爭性企業(yè)聯(lián)盟”（HCA）的概念，出版專著兩本，發(fā)表學術論文30余篇，獲軟件著作權(quán)5項。

圖書目錄

前言
第一章創(chuàng)業(yè)，從商機發(fā)現(xiàn)到價值實現(xiàn)
奧馬哈海灘上的幸存者
創(chuàng)業(yè)犧牲者紀念碑
創(chuàng)立一個企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)嗎？
企業(yè)的本質(zhì)是一組經(jīng)營契約
從科斯理論看企業(yè)存在的價值
創(chuàng)業(yè)從商機開始
創(chuàng)業(yè)是一種資源整合與要素重組
人力、每個人的生產(chǎn)力、人與人的生產(chǎn)力
貨幣資本
科技，不僅是科學技術
土地、廠房
信息，有用的數(shù)據(jù)
注意力，一個被忽視的要素
創(chuàng)業(yè)的目標是實現(xiàn)價值
第二章創(chuàng)業(yè)投資。認真的賭博
孫正義投馬云，一個被曲解的故事
創(chuàng)業(yè)投資不是伯樂相千里馬
創(chuàng)業(yè)投資者的成功，眼光還是運氣？
界定創(chuàng)業(yè)投資，一系列容易混淆的概念
追求風險溢酬的投資
VC＆PE
創(chuàng)業(yè)投資者是一種金融中介
創(chuàng)業(yè)投資，服務創(chuàng)造價值
第三章創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從博弈到結(jié)合
創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)，《非誠勿擾》
站在門口的陌生人，從溝通開始
是溝通，也是博弈
脆弱中的信任
信任的分類
創(chuàng)業(yè)投資決策就是信任決策
匹配模型
共同體（community）
“情、理、法”與“法、理、情”
第四章兩種人力資本的結(jié)合
錢不能生錢
貨幣資本與人力資本的價值反轉(zhuǎn)
企業(yè)家，資本無法雇傭的人
企業(yè)家精神，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最重要的因素
由表及里，創(chuàng)業(yè)投資挖掘創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的人力資本價值
財務是滯后的指標，平衡積分卡思想的展開
產(chǎn)品與服務決定市場與客戶
商業(yè)模式，企業(yè)經(jīng)營的邏輯
組織智商與核心競爭力
企業(yè)家才能與企業(yè)家精神
創(chuàng)業(yè)投資者的人力資本價值
兩種人力資本以貨幣資本為粘合劑的結(jié)合
第五章整合與共享
創(chuàng)業(yè)是一種資源整合
鏈接大于占有
整合與分享的辯證
創(chuàng)業(yè)投資者協(xié)助創(chuàng)業(yè)者整合
思維的整合
人的整合
外部合作伙伴的資源整合
用商業(yè)模式創(chuàng)造競爭壁壘
從復利到折現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)投資的價值錨定
跨越技術生命周期的接力賽
從市盈率到市夢率
第六章創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)模式
誰是創(chuàng)業(yè)投資的客戶？
付費客戶與免費客戶
創(chuàng)業(yè)投資的最終收入與利潤來自誰？
創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)模式：與利益相關者的交易結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)投資，獨特的三級交易
產(chǎn)品即客戶
從博弈到共贏
創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資價值加工廠
既非伯樂相馬，也非點石成金
以分享價值而創(chuàng)造價值