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怎樣當好分工會主席

怎樣當好分工會主席

定 價:¥45.80

作 者: 張舉 著
出版社: 中國言實出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787517130383 出版時間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  都是實務操作,不寫理論,只告訴分工會主席如何做好本職工作; 復雜的工作簡單化,系統(tǒng)的問題程序化、規(guī)范化; 精選案例,專家點評指導; 工作方法、領導藝術融于日常工作實踐。

作者簡介

  張舉 女,江蘇泗洪人,1985年畢業(yè)于安徽師范大學中文系,研究生學歷,安徽省總工會干部學校高級講師,主要從事工會干部培訓和工會業(yè)務指導工作的教學與研究。主講“工會基礎理論”“職工民主管理”“工會組織建設”等課程,教學態(tài)度認真,教學效果良好。有多篇論文在國家及省級刊物上發(fā)表并獲獎,編著并出版了《基層工會創(chuàng)建“模范職工之家”工作指南》《基層工會如何做好“職工之家”建設工作》《基層工會如何做好“職代會”“工代會”工作》《怎樣當一名合格的職工代表》等多部圖書,作品對基層工會開展工作起到了一定的規(guī)范和指導作用。頗受讀者好評。

圖書目錄

總 目 錄

第一章 學習貫徹中國工會十七大精神,加強分工會組織建設

中國工會十七大提出了新時代工會的目標任務,為新時代工人運動和工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供根本遵循。新形勢下,基層工會要進一步加強自身建設與改革。而分工會的建設和改革, 更是事關基層工會工作全局,是基層工會自身建設與改革的重要環(huán)節(jié)。

第一節(jié) 學習貫徹中國工會十七大精神
第二節(jié) 加強分工會干部隊伍的建設
第三節(jié) 開展建設“職工小家”活動

第二章 分工會組織的設置與組建程序

加強分工會組織建設是夯實工會基礎的必然要求。工會履行各項社會職能,開展大量群眾活動,都需要分工會組織具體落實。廣大職工群眾也正是通過分工會組織的工作,來進一步認識工會、了解工會,參與工會活動,并感受分工會組織的實際作用。分工會組織設置與組建的目的就是為了更好地維護職工合法權益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。


第一節(jié) 分工會組織的設置、構成與組建程序
第二節(jié) 分工會的任務、地位和作用

第三章 分工會主席產(chǎn)生的條件和程序

分工會主席可以由會員大會或者會員代表大會直接選舉產(chǎn)生,也可以由工會基層委員會選舉產(chǎn)生。分工會直接選舉分工會主席,一般在會員人數(shù)比較少且具備相關條件的基層單位進行。

第一節(jié) 分工會主席產(chǎn)生的條件
第二節(jié) 分工會主席產(chǎn)生的程序

第四章 分工會主席的職權和崗位責任

分工會主席的職權是指基于分工會主席的職務而應當享有的履行職權所需的權限,分工會主席的崗位責任是指分工會主席在分工會領導崗位上應履行的全部義務。兩者合一就是分工會主席的職責。對于分工會主席來說,凡是關乎職工切身利益的事情,事無巨細,都是職責所在。

第一節(jié) 分工會主席的職權
第二節(jié) 分工會主席的崗位責任

第五章 分工會主席的社會角色

分工會主席是一個特定的社會角色,與其角色相關聯(lián)的是相應的權利和義務。分工會主席需要對自己的特定角色有一個完整的理解,準確的把握,即明白自己所處的位置,能夠承擔和行使與分工會主席相適應的義務和權利。

第一節(jié) 分工會主席社會角色的重要意義
第二節(jié) 分工會主席社會角色的多重性

第六章 分工會主席自身素質的培養(yǎng)

分工會主席的素質,是指分工會主席通過后天的學習和實踐,養(yǎng)成的實施領導和管理活動的基礎條件和內(nèi)在要素的綜合。分工會主席的素質具有時代性、綜合性、層次性等特殊屬性。良好的素質是分工會主席正確履行職責和形成影響力的客觀基礎和重要條件。

第一節(jié) 分工會主席自身素質的內(nèi)涵
第二節(jié) 分工會主席自身素質的提升
第三節(jié) 分工會主席自身合法權益的維護

第七章 分工會主席的崗位知識和能力構成

分工會主席是做工會工作的,掌握工會業(yè)務、工會領導規(guī)律和藝術是分工會主席的本行。要做好本行,也得學習本行,認識本行,懂得本行。要認清新形勢下工會的性質、地位和作用,清楚分工會主席的職責、權利、義務和工作方法;了解工會的組織體制、工作內(nèi)容和活動方式;正確認識工會同黨政的關系。沒有對分工會業(yè)務和工會領導規(guī)律、領導藝術的專和深,就不能成為工會理論和工會業(yè)務方面的專家,就難以根據(jù)群眾組織的特點去開展分工會工作。

第一節(jié) 分工會主席應具備的崗位知識
第二節(jié) 分工會主席崗位的能力構成

第八章 分工會主席的工作方法與領導藝術

分工會主席講究領導方法與工作藝術,就是在具體的領導工作中不盲目行事,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講究科學性,提高工作成效。分工會主席的主要職責之一,就是集中職工群眾的智慧,做出科學的決策,制定符合實際的工作目標和工作方案,并動員組織職工群眾去實施,這些工作都需要借助于正確、科學的領導方法與工作藝術。

第一節(jié) 分工會主席的工作方法
第二節(jié) 分工會主席的領導藝術

第九章 分工會主席日常工作的實務操作(上)

當前,中國特色社會主義進入了新時代,面對社會主要矛盾的新變化、廣大職工群眾的新訴求、勞動關系的新變革、工會改革創(chuàng)新的新要求,這給工會工作帶來前所未有的新情況、新問題。如何應對挑戰(zhàn),與時俱進地加強分工會工作,是擺在分工會主席面前的新課題、新任務,值得深入研究和探討。
第一節(jié) 分工會的職工群體維權工作
第二節(jié) 分工會的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作
第三節(jié) 分工會的職工民主管理工作

第十章 分工會主席日常工作的實務操作(下)

分工會作用發(fā)揮得如何,能否維護職工的合法權益,能否調動職工的積極性和創(chuàng)造性,關系到黨與職工群眾的關系,關系到黨的階級基礎和執(zhí)政地位,關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。分工會在協(xié)調勞動關系、開展職工思想政治工作、維護社會穩(wěn)定方面有著不可替代的重要作用。

第一節(jié) 分工會的勞動保護工作
第二節(jié) 分工會的社會保險與生活保障工作
第三節(jié) 分工會的思想政治教育和文體工作

附 錄
1. 中國工會章程
2.中國工會第十七次全國代表大會報告

主要參考文獻

[1] 崔生祥,杜建偉.怎樣當好分工會主席[M].北京:中國言實出版社.2014.
[2] 張舉.分工會主席工作手冊[M].北京:中國言實出版社.2015.
[3] 崔生祥.基層工會主席工作實用手冊[M].北京:中國言實出版社.2015.
[4] 戴文憲,田青.基層工會工作手冊[M].北京:中國言實出版社.2016.

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