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內容簡介

　　華為的發(fā)展不是偶然的，任正非開創(chuàng)性的管理思想和戰(zhàn)略起著決定性的作用。華為之所以不易被人理解，一個重大原因就是任正非的管理思想，其源頭上擺脫了商學院式的理論框架，仿佛黃河源頭的九曲十八彎，既有觀察現(xiàn)實世界、不斷實踐的人性感悟，也有橫貫東西方的科學和哲學洞察。熵原本是熱力學第二定律的概念，卻被任正非用于研究企業(yè)的發(fā)展之道，任正非是較早把熵的概念引到企業(yè)管理中并系統(tǒng)闡述的企業(yè)家。熵的概念是貫穿任正非華為管理思想的精華。《熵減：華為活力之源》一書精心選擇華為內部針對任正非華為管理思想中的“熵”“熵減”等概念的討論成果并編選成集，其中既有華為高層在管理理念層面的反思，也有中層及一線員工踐行過程中的經驗總結。通過閱讀這本書，讀者不僅可以無限貼近任正非華為管理思想的核心理念，從而獲得激發(fā)自身組織及員工活力的方法，更可以從中窺見華為組織活力的一斑。

作者簡介

　　華為大學，華為大學向華為大學指導委員會匯報，基于獨立預算、收支平衡為華為公司提供服務市場化的教育賦能咨詢與服務。華為大學是華為“將軍”的搖籃，致力于為華為公司的未來培育“將才”，使華為戰(zhàn)略方向上的關鍵組織能力快速提升；并為公司提供基于數(shù)字化的“教育賦能”核心能力；與此同時，華為大學也是與時俱進的華為公司精神傳承與思想教育的重要陣地。

圖書目錄

序言熵減的過程是痛苦的，前途是光明的（任正非）

第一部分理論探索篇
華為之熵，光明之矢
熵減—激活組織和組織的人
組織興亡律與組織變革
新挑戰(zhàn)，新思維—《領導力與新科學》導讀（節(jié)選）
熵減—我們的活力之源
為什么方向只能大致正確，而組織必須充滿活力？

第二部分業(yè)務實踐篇
走向數(shù)字化智能化的GTS實踐之路
熵減之流程、質量與運營
流程之殤，業(yè)務之失
雪山上的夏爾巴—麒麟變革故事
跨越馬里亞納海溝—企業(yè)供應鏈業(yè)務優(yōu)化，給2B 業(yè)務帶來2C 體驗
過于精細化的績效主義就是熵增
無路可退，我們的背后就是莫斯科
重塑組織信任，降低內部交易成本
個人活力是組織活力和戰(zhàn)斗力的基本保障—提升單兵作戰(zhàn)能力的思考
主官是組織導向熵減的關鍵因素
一切管理瞄準熵減
為業(yè)務創(chuàng)新注入新活力
唯有希望，生生不息

第三部分百家爭鳴篇
熱力學第二定律和耗散結構
用力跑，朝著相反的方向
掙錢難，花錢更難
華為能否走出戰(zhàn)略無人區(qū)
任正非提了二十幾次的“熵”究竟是什么