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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書將財(cái)務(wù)報(bào)表作為一種工具，從企業(yè)管理的角度去研讀那些經(jīng)歷潮起潮落后失敗或蓬勃發(fā)展的企業(yè)，表達(dá)“懂報(bào)表比會(huì)營(yíng)銷更重要”。首席財(cái)務(wù)官鄭永強(qiáng)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理師張杰在《世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記》的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)上的案例，分析出讀者應(yīng)該關(guān)注的要點(diǎn)，將常人眼中異常繁復(fù)的財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)化為重要的五個(gè)部分，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行提煉、升華，揭示出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大內(nèi)在邏輯。本書適合剛剛?cè)腴T財(cái)務(wù)的讀者；也可作為進(jìn)入財(cái)務(wù)分析的世界、提升現(xiàn)代商業(yè)思維的一把鑰匙。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭永強(qiáng)，世界500強(qiáng)三井住友保險(xiǎn)（中國(guó)）副總經(jīng)理兼CFO，國(guó)際注冊(cè)專業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全球理事會(huì)理事，英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)全球理事會(huì)理事，曾擔(dān)任中宏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)部總監(jiān)，以及多家知名金融企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，擁有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。張杰，金融風(fēng)險(xiǎn)管理師（FRM），金融學(xué)碩士，現(xiàn)任世界500強(qiáng)三井住友保險(xiǎn)（中國(guó)）投資部總經(jīng)理。多年的宏觀產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)歷又使其具備獨(dú)特的財(cái)務(wù)分析視角，擅長(zhǎng)商業(yè)模式研究和財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)挖掘。

圖書目錄

第一部分
>>>高效的財(cái)務(wù)管理模型
企業(yè)價(jià)值=產(chǎn)品×效率×財(cái)力/003
產(chǎn)品：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力/009
效率：企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素/015
客戶：企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)/019
戰(zhàn)略：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)/022

第二部分
>>>定位決定企業(yè)價(jià)值定位理論/031
掌握市場(chǎng)環(huán)境：知己知彼，洞悉市場(chǎng)，不打無準(zhǔn)備之仗/040
尋找區(qū)隔與支點(diǎn)：定價(jià)的邏輯/090

第三部分
>>>企業(yè)成長(zhǎng)之效率篇
本量利分析/127
經(jīng)營(yíng)效率/161
綜合案例分析：國(guó)酒茅臺(tái)的前世今生/191

第四部分
>>>企業(yè)成長(zhǎng)之客戶篇
服務(wù)放大客戶價(jià)值：如何用有效的成本讓客戶深深愛上你？/215
優(yōu)化財(cái)務(wù)資源提升產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)：有一種冷叫媽媽覺得你冷/220
營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值：明星公司都有“網(wǎng)紅”CEO/229

第五部分
>>>企業(yè)成長(zhǎng)之戰(zhàn)略篇
企業(yè)的戰(zhàn)略思維模式：活在當(dāng)下，思考未來/240
多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不瘋不成魔”/253

后記
三分鐘了解一個(gè)企業(yè)/273