在經濟全球化的影響下,為了應對日趨激烈的市場競爭,近年來我國的不少企業(yè)在實際的運營管理實踐中,嘗試或探索與其供應鏈中的上下游企業(yè)甚至同行業(yè)競爭對手在運作或營銷等方面開展不同形式的合作,形成了許多新型的供應鏈合作聯盟。《供應鏈聯盟的運作策略及穩(wěn)定性》以供應鏈中的合作聯盟為研究對象,系統(tǒng)地研究了現實中常見的庫存共享、合作廣告、聯合定價、聯合采購、合作研發(fā)等合作聯盟的聯盟決策方法;設計了相應聯盟的利益分配機制;并深入分析了相應聯盟的穩(wěn)定性結構。《供應鏈聯盟的運作策略及穩(wěn)定性》可供企事業(yè)單位生產與運營管理人員、管理科學與工程、工商管理、系統(tǒng)工程等相關專業(yè)的高年級本科生和研究生,以及管理科學與工程、工商管理、系統(tǒng)工程等相關領域的科研人員閱讀參考。