超高效時(shí)間管理：用12周完成12月的工作（新時(shí)代·職場(chǎng)新技能）

　　本書(shū)是一本超高效管理時(shí)間的指南，能教會(huì)讀者怎樣將計(jì)劃執(zhí)行周期從12個(gè)月縮短至12周。 大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人通常都以12個(gè)月作為一個(gè)執(zhí)行周期來(lái)制訂年度目標(biāo)和年度計(jì)劃，而本書(shū)將“一年”重新定義為12周，打破“年度”思維模式，避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中，人們沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，而進(jìn)入緊張工作的時(shí)間。本書(shū)教會(huì)讀者正確理解當(dāng)下z緊要的事務(wù)，利用想要立即完成事務(wù)的緊迫感來(lái)達(dá)成目標(biāo)。按照本書(shū)中的方法去做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你能夠完成更多的重要事務(wù)，z終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。 本書(shū)作者擁有多年管理經(jīng)驗(yàn)，均為執(zhí)行力專(zhuān)家，能夠給予渴求提升執(zhí)行力的企業(yè)或個(gè)人有效的方法指導(dǎo)。

　　布萊恩？P.莫蘭是美國(guó)執(zhí)行力公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，致力于指導(dǎo)管理者和創(chuàng)業(yè)者提高績(jī)效、提升生活質(zhì)量。布萊恩曾在聯(lián)合包裹服務(wù)公司、百事可樂(lè)公司、諾森汽車(chē)公司管理層任職，擔(dān)任多家國(guó)際一流企業(yè)顧問(wèn)。他也曾成功創(chuàng)業(yè)，并幫助其他創(chuàng)業(yè)者邁向成功。除本書(shū)外，布萊恩在各大主流商業(yè)期刊、雜志中也發(fā)表了多篇文章。作為一位頗受歡迎的演說(shuō)家，布萊恩每年都指導(dǎo)、激勵(lì)著成千上萬(wàn)的人。布萊恩與他的妻子朱迪以及兩個(gè)女兒居住在密歇根。邁克？萊寧頓是美國(guó)執(zhí)行力公司的副總裁。他既是一名顧問(wèn)，也是一名教練和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師，他擅長(zhǎng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久轉(zhuǎn)變。邁克的客戶(hù)遍及美國(guó)、歐洲、亞洲，幫助他們提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、提高服務(wù)質(zhì)量、增加公司收益。邁克獲得了密歇根大學(xué)的理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并取得密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位。他與他的妻子克莉絲汀以及他們的孩子居住在北密歇根。