新電商精英系列教程 網(wǎng)店推廣（第2版）

第1 章 網(wǎng)店的推廣之路 1
1.1 網(wǎng)店推廣的概念和作用
1.2 付費流量和免費流量的聯(lián)系與區(qū)別
1.3 公域流量和私域流量的思考
1.4 主流付費流量來源及新趨勢
1.4.1 直通車
1.4.2 鉆石展位
1.4.3 淘寶客
1.5 活動流量來源
1.5.1 聚劃算
1.5.2 淘搶購
本章習(xí)題

第2 章 直通車 15
2.1 直通車概況
2.1.1 什么是直通車
2.1.2 直通車的排名和扣費機(jī)制
2.1.3 直通車的優(yōu)勢
2.2 直通車后臺
2.2.1 后臺簡介
2.2.2 主要名詞解析
2.3 直通車推廣實操
2.3.1 推廣策略及選款
2.3.2 直通車標(biāo)準(zhǔn)計劃
2.3.3 提高質(zhì)量得分
2.3.4 直通車智能推廣計劃
2.3.5 直通車定向推廣計劃
2.4 直通車數(shù)據(jù)分析及操作優(yōu)化
2.4.1 直通車數(shù)據(jù)分析
2.4.2 核心指標(biāo)的優(yōu)化
本章總結(jié)
本章習(xí)題

第3 章 智鉆 74
3.1 智鉆概況
3.2 智鉆構(gòu)成要素介紹
3.2.1 智鉆基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
3.2.2 智鉆結(jié)構(gòu)的參數(shù)設(shè)置
3.2.3 智鉆結(jié)構(gòu)的定向原理
3.2.4 智鉆結(jié)構(gòu)的資源位
3.2.5 智鉆結(jié)構(gòu)的創(chuàng)意
3.2.6 智鉆結(jié)構(gòu)的落地頁
3.3 智鉆全店計劃搭建
3.3.1 智鉆全店拉新計劃
3.3.2 智鉆全店認(rèn)知轉(zhuǎn)化計劃
3.3.3 智鉆全店老客戶召回計劃
3.4 智鉆單品計劃搭建
3.4.1 智鉆單品拉新計劃
3.4.2 智鉆單品認(rèn)知轉(zhuǎn)化計劃
3.4.3 智鉆單品老客戶召回計劃
3.5 智鉆內(nèi)容計劃搭建
3.5.1 智鉆內(nèi)容拉新計劃
3.5.2 智鉆內(nèi)容維老計劃
本章總結(jié)
本章習(xí)題

第4 章 淘寶客 155
4.1 淘寶客概況
4.1.1 付費模式
4.1.2 淘寶客計劃
4.1.3 淘寶客的優(yōu)勢
4.2 淘寶客的基本操作
4.2.1 傭金率的設(shè)置
4.2.2 推廣計劃的建立
4.2.3 各種計劃應(yīng)用場景
4.3 淘寶客進(jìn)階技巧
4.3.1 找到淘寶客資源的方法
4.3.2 提高淘寶客效果的方法
本章總結(jié)
本章習(xí)題

第5 章 自媒體 195
5.1 自媒體推廣介紹
5.2 站內(nèi)自媒體的應(yīng)用
5.3 短視頻的應(yīng)用
5.3.1 短視頻在站內(nèi)的應(yīng)用
5.3.2 短視頻在其他平臺的應(yīng)用
5.4 直播的應(yīng)用
5.4.1 店鋪直播
5.4.2 達(dá)人直播與機(jī)構(gòu)直播
本章總結(jié)
本章習(xí)題

第6 章 淘寶官方營銷活動 217
6.1 淘寶營銷活動平臺概述
6.1.1 淘寶營銷活動平臺簡介
6.1.2 營銷活動平臺流量分配機(jī)制
6.1.3 活動報名入口
6.1.4 熟悉營銷平臺規(guī)則
6.1.5 報名活動小技巧
6.2 淘寶活動策劃
6.2.1 明確活動目的
6.2.2 確定活動選品
6.2.3 確定活動方案
6.2.4 落實庫存與人員分配
6.3 活動實施
6.3.1 活動預(yù)熱
6.3.2 活動中
6.4 活動復(fù)盤
6.4.1 整體活動效果評估
6.4.2 流量復(fù)盤與銷售復(fù)盤
6.4.3 執(zhí)行人員工作總結(jié)
本章總結(jié)
本章習(xí)題

第7 章 經(jīng)典案例解析 251
7.1 打造單品爆款案例
7.1.1 公司基本狀況
7.1.2 打造單品爆款階段
7.1.3 總結(jié)與啟發(fā)
7.2 直通車打造小爆款案例
7.2.1 賣家基本情況
7.2.2 選品及推廣節(jié)奏
7.2.3 前期準(zhǔn)備階段
7.2.4 日常優(yōu)化
7.2.5 智能推廣
7.2.6 總結(jié)與啟發(fā)
7.3 淘寶客案例
7.3.1 背景交代
7.3.2 推廣思路總體規(guī)劃
7.3.3 實操步驟
7.3.4 總結(jié)與啟發(fā)
7.4 內(nèi)容運營打造店鋪案例
7.4.1 零售店鋪項目狀況
7.4.2 零售店鋪選品推廣策略 269
7.4.3 總結(jié)與啟發(fā) 270