電子沙盤實訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)對抗

第1章導(dǎo)入篇/1
1.1開篇語1

1.1.1實訓(xùn)的目的與任務(wù)1
1.1.2實訓(xùn)方式與時間安排2
1.1.3實訓(xùn)要求與組織管理2
1.2認識企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬3
1.2.1“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”釋義3
1.2.2模擬企業(yè)組織架構(gòu)4
1.2.3手工沙盤盤面與主要角色的盤面定位6
1.2.4用友電子沙盤簡介及與手工沙盤的關(guān)系6
1.2.5關(guān)于企業(yè)的生存與破產(chǎn)10
1.3認識你所要經(jīng)營的企業(yè)10
1.3.1公司發(fā)展現(xiàn)狀與股東期望10
1.3.2企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀描述10
1.3.3初始狀態(tài)設(shè)定11
1.4模擬企業(yè)經(jīng)營運營規(guī)則14
1.4.1市場劃分與市場準入14
1.4.2銷售會議與訂單爭取15
1.4.3廠房購買、租賃與出售18
1.4.4生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護、出售18
1.4.5產(chǎn)品生產(chǎn)與原材料采購20
1.4.6產(chǎn)品研發(fā)20
1.4.7市場開發(fā)、ISO認證周期和投資額21
1.4.8融資貸款與資金貼現(xiàn)21
1.4.9緊急采購22
1.4.10綜合費用、折舊、稅金和利息23
1.5手工沙盤起始年運行23
1.6電子沙盤操作指南26
1.6.1登錄系統(tǒng)26
1.6.2流程運行任務(wù)27
1.6.3特殊運行任務(wù)36
1.6.4重要參數(shù)39
1.7操作提示39
1.7.1市場規(guī)則簡表39
1.7.2企業(yè)運營規(guī)則簡表41
1.7.3編制財務(wù)報表說明44
1.8市場預(yù)測報告46
1.8.1六組競賽市場預(yù)測46
1.8.2七組競賽市場預(yù)測49
1.8.3八組競賽市場預(yù)測51
1.8.4九組競賽市場預(yù)測53
1.8.5十組競賽市場預(yù)測54
1.8.6十一組競賽市場預(yù)測56
1.8.7十二組競賽市場預(yù)測58
第2章操作篇/61
2.1開篇語61

2.1.1關(guān)于運行規(guī)則61
2.1.2關(guān)于戰(zhàn)略選擇62
2.1.3關(guān)于團隊協(xié)作65
2.2上任后的首要問題66
2.2.1發(fā)展戰(zhàn)略66
2.2.2角色確認并宣誓就職68
2.33種典型策略介紹68
2.3.1力壓群雄——霸王策略68
2.3.2忍辱負重——越王策略69
2.3.3見風(fēng)使舵——漁翁策略69
2.4操作記錄71
第3章總結(jié)篇/140

3.1開篇語140
3.2受訓(xùn)者日常記錄141
3.3對經(jīng)營規(guī)劃的再思考147
3.4改進工作的思路151
3.5受訓(xùn)者總結(jié)152
3.6經(jīng)營競賽交流153
3.7指導(dǎo)教師的點評與分析154
3.8參加大賽人員心得分享155
3.92009年用友全國總決賽（高職組）冠軍案例156
參考文獻/159
附錄A2017年第十三屆全國職業(yè)院?！靶碌辣鄙潮P模擬企業(yè)經(jīng)營大賽遼寧賽區(qū)競賽規(guī)則/160
附錄B2011年第八屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營大賽遼寧賽區(qū)決賽規(guī)則/180
附錄C學(xué)生感言/192