新電商精英系列教程：電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化營銷

第 1 章 數(shù)據(jù)化營銷的概念和價值 1
1.1 什么是營銷
1.2 營銷常見的三種模式
1.3 數(shù)據(jù)化營銷的價值
1.3.1 傳統(tǒng)營銷無法實現(xiàn)數(shù)字化
1.3.2 數(shù)據(jù)化營銷的邊界
1.3.3 “人”“貨”“場”在數(shù)據(jù)化營銷中的思考
本章小結(jié)

第 2 章 市場數(shù)據(jù)分析 14
2.1 什么是市場數(shù)據(jù)分析
2.2 市場大盤數(shù)據(jù)分析
2.2.1 市場行情數(shù)據(jù)分析
2.2.2 市場大盤數(shù)據(jù)采集與分析流程
2.3 市場營銷數(shù)據(jù)分析
2.3.1 搜索排行數(shù)據(jù)分析
2.3.2 搜索關(guān)鍵詞分析
2.3.3 搜索關(guān)鍵詞屬性分析
2.3.4 搜索人群分析
2.4 市場品類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 3 章 市場競爭數(shù)據(jù)分析 43
3.1 什么是市場競爭數(shù)據(jù)分析
3.2 市場競爭品牌分析
3.2.1 市場競爭品牌監(jiān)控分析
3.2.2 市場競爭品牌識別分析
3.2.3 市場競爭品牌數(shù)據(jù)分析
3.3 競爭店鋪分析
3.3.1 競爭店鋪抓取
3.3.2 競爭店鋪流量結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
3.3.3 競爭店鋪品類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
3.3.4 競爭店鋪流量數(shù)據(jù)操作分析
3.4 競爭商品數(shù)據(jù)分析
3.4.1 競爭商品數(shù)據(jù)監(jiān)控分析
3.4.2 競爭商品流量數(shù)據(jù)分析
3.4.3 競爭商品流量玩法
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 4 章 市場人群數(shù)據(jù)分析 67
4.1 什么是市場人群數(shù)據(jù)分析
4.2 如何做品類人群數(shù)據(jù)分析
4.3 如何做關(guān)鍵詞人群數(shù)據(jù)分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 5 章 產(chǎn)品規(guī)劃 76
5.1 產(chǎn)品規(guī)劃的概念和意義
5.1.1 什么是產(chǎn)品規(guī)劃
5.1.2 產(chǎn)品規(guī)劃的意義
5.2 產(chǎn)品規(guī)劃的流程與方法
5.2.1 明確營銷需求
5.2.2 產(chǎn)品測試
5.2.3 產(chǎn)品營銷定位
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 6 章 客戶畫像 105
6.1 客戶畫像的概念和目的
6.1.1 什么是客戶畫像
6.1.2 客戶畫像的目的
6.2 客戶畫像的流程和方法
6.2.1 明確營銷需求
6.2.2 確定客戶畫像的維度和度量指標(biāo)
6.2.3 客戶畫像和營銷分析
6.3 客戶畫像人群特征的應(yīng)用
6.3.1 客戶屬性及屬性值設(shè)定
6.3.2 設(shè)計客戶標(biāo)簽
6.3.3 客戶標(biāo)簽的常見應(yīng)用
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 7 章 數(shù)據(jù)營銷規(guī)劃 130
7.1 營銷規(guī)劃的概念和目的
7.1.1 什么是營銷規(guī)劃
7.1.2 營銷規(guī)劃的目的
7.2 營銷資源分析
7.2.1 營銷資源分析的意義
7.2.2 資金分析
7.2.3 產(chǎn)品分析
7.2.4 客戶管理分析
7.3 營銷規(guī)劃的流程與方法
7.3.1 年度銷售額目標(biāo)的制定與拆解
7.3.2 流量目標(biāo)的拆解
7.3.3 營銷費用預(yù)算
7.3.4 營銷規(guī)劃的制訂
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 8 章 數(shù)據(jù)監(jiān)控 158
8.1 數(shù)據(jù)監(jiān)控的概念和目的
8.1.1 什么是數(shù)據(jù)監(jiān)控
8.1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控的目的
8.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控維度分析
8.2.1 店鋪營銷數(shù)據(jù)的監(jiān)控
8.2.2 競品數(shù)據(jù)的監(jiān)控
8.3 數(shù)據(jù)營銷復(fù)盤
8.3.1 店鋪數(shù)據(jù)反饋
8.3.2 數(shù)據(jù)指導(dǎo)營銷決策
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 9 章 新零售時代的營銷展望 182
9.1 新零售的背景
9.1.1 傳統(tǒng)經(jīng)營模式的渠道沖突
9.1.2 新零售理念的定義和意義
9.1.3 新零售的落地效果分析
9.2 突破傳統(tǒng)營銷模式的局限性
9.2.1 傳統(tǒng)營銷模式的局限性
9.2.2 新零售中的線下體驗與線上融合
9.2.3 新零售中的品牌用戶綁定
9.3 新零售時代的全域營銷思維
9.3.1 新技術(shù)助力用戶分析
9.3.2 新技術(shù)助力商家營銷轉(zhuǎn)型
9.3.3 基于數(shù)據(jù)技術(shù)的營銷思路
9.4 未來 207
本章小結(jié) 209