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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“電商精英系列教程”自從2011年問(wèn)世以來(lái)，隨著電子商務(wù)大潮在國(guó)內(nèi)的興起，成為全國(guó)范圍內(nèi)頗具影響力的電子商務(wù)系列教程，是幾代電商人和院校學(xué)員學(xué)習(xí)的“綠色記憶”。2016年，電子工業(yè)出版社推出叢書(shū)升級(jí)版本“新電商精英系列教程”。這兩套叢書(shū)累計(jì)銷(xiāo)售100多萬(wàn)冊(cè)，并且兩次榮獲電子工業(yè)出版社佳品牌獎(jiǎng)。 2019年，“新電商精英系列教程”升級(jí)版問(wèn)世！本套書(shū)均配有PPT課件，由阿里巴巴商學(xué)院召集多位優(yōu)秀電商講師和電商領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者編寫(xiě)，吸取了舊版叢書(shū)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于主流電子商務(wù)知識(shí)進(jìn)行了更加細(xì)致、合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，更符合新時(shí)期讀者的知識(shí)需求。除升級(jí)原有的《網(wǎng)店客服》《網(wǎng)店美工》《網(wǎng)店推廣》《數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)》《電商運(yùn)營(yíng)》五本書(shū)外，還新增了《內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)：圖文、短視頻與直播運(yùn)營(yíng)》《跨境電商運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)：跨境營(yíng)銷(xiāo)、物流與多平臺(tái)實(shí)踐》兩本書(shū)。《電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)》主要介紹了在主流電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)推廣的知識(shí)。本書(shū)涵蓋了數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)的概念和價(jià)值、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)人群數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。《電商數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)》可作為各類(lèi)院校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和電子商務(wù)從業(yè)人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　阿里巴巴商學(xué)院是杭州師范大學(xué)與阿里巴巴（中國(guó)）有限公司合作共建的一所校企合作學(xué)院，學(xué)院立志于改變傳統(tǒng)的學(xué)歷式教育為創(chuàng)業(yè)式教育，興辦一所以互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)院。目前已搭建了電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)群，設(shè)有電子商務(wù)、國(guó)際商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理四個(gè)本科專(zhuān)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)模式等研究方向上特色和優(yōu)勢(shì)明顯，在國(guó)內(nèi)有較大的影響力。王鵬，13年淘寶商家，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)的多層次變革。丁菲，資深電商從業(yè)者，制定和執(zhí)行多個(gè)標(biāo)品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，擅長(zhǎng)標(biāo)品的選品、推廣、運(yùn)營(yíng)管理、資源整合和電商架構(gòu)搭建。段洪斌，阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院金牌講師，天貓商家成長(zhǎng)顧問(wèn)，數(shù)友電商創(chuàng)始人，風(fēng)格店鋪商家。擅長(zhǎng)品牌數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理、品牌數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)。獲得天貓商家成長(zhǎng)部杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、數(shù)據(jù)學(xué)院風(fēng)云獎(jiǎng)。李韓力，資深數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)分析師，阿里巴巴商學(xué)院創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，從事淘寶官方金牌服務(wù)商推廣工作，曾擔(dān)任多家類(lèi)目頭部TOP店鋪和獨(dú)角獸企業(yè)旗艦店的運(yùn)營(yíng)與顧問(wèn)。擅長(zhǎng)店鋪運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化推廣。徐豪，阿里巴巴商學(xué)院創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，尚柯電子商務(wù)創(chuàng)始人，從事電商行業(yè)5年，操作過(guò)7個(gè)類(lèi)目，打造了一系列爆款。擅長(zhǎng)品牌數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、店鋪運(yùn)營(yíng)與推廣、爆款打造。

圖書(shū)目錄

第 1 章數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)的概念和價(jià)值 1
1.1 什么是營(yíng)銷(xiāo)
1.2 營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的三種模式
1.3 數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
1.3.1 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化
1.3.2 數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)的邊界
1.3.3 “人”“貨”“場(chǎng)”在數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)中的思考
本章小結(jié)

第 2 章市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析 14
2.1 什么是市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
2.2 市場(chǎng)大盤(pán)數(shù)據(jù)分析
2.2.1 市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)分析
2.2.2 市場(chǎng)大盤(pán)數(shù)據(jù)采集與分析流程
2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析
2.3.1 搜索排行數(shù)據(jù)分析
2.3.2 搜索關(guān)鍵詞分析
2.3.3 搜索關(guān)鍵詞屬性分析
2.3.4 搜索人群分析
2.4 市場(chǎng)品類(lèi)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 3 章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)分析 43
3.1 什么是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)分析
3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
3.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌監(jiān)控分析
3.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌識(shí)別分析
3.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)據(jù)分析
3.3 競(jìng)爭(zhēng)店鋪分析
3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)店鋪?zhàn)ト?br />3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)店鋪流量結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
3.3.3 競(jìng)爭(zhēng)店鋪品類(lèi)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
3.3.4 競(jìng)爭(zhēng)店鋪流量數(shù)據(jù)操作分析
3.4 競(jìng)爭(zhēng)商品數(shù)據(jù)分析
3.4.1 競(jìng)爭(zhēng)商品數(shù)據(jù)監(jiān)控分析
3.4.2 競(jìng)爭(zhēng)商品流量數(shù)據(jù)分析
3.4.3 競(jìng)爭(zhēng)商品流量玩法
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 4 章市場(chǎng)人群數(shù)據(jù)分析 67
4.1 什么是市場(chǎng)人群數(shù)據(jù)分析
4.2 如何做品類(lèi)人群數(shù)據(jù)分析
4.3 如何做關(guān)鍵詞人群數(shù)據(jù)分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 5 章產(chǎn)品規(guī)劃 76
5.1 產(chǎn)品規(guī)劃的概念和意義
5.1.1 什么是產(chǎn)品規(guī)劃
5.1.2 產(chǎn)品規(guī)劃的意義
5.2 產(chǎn)品規(guī)劃的流程與方法
5.2.1 明確營(yíng)銷(xiāo)需求
5.2.2 產(chǎn)品測(cè)試
5.2.3 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 6 章客戶(hù)畫(huà)像 105
6.1 客戶(hù)畫(huà)像的概念和目的
6.1.1 什么是客戶(hù)畫(huà)像
6.1.2 客戶(hù)畫(huà)像的目的
6.2 客戶(hù)畫(huà)像的流程和方法
6.2.1 明確營(yíng)銷(xiāo)需求
6.2.2 確定客戶(hù)畫(huà)像的維度和度量指標(biāo)
6.2.3 客戶(hù)畫(huà)像和營(yíng)銷(xiāo)分析
6.3 客戶(hù)畫(huà)像人群特征的應(yīng)用
6.3.1 客戶(hù)屬性及屬性值設(shè)定
6.3.2 設(shè)計(jì)客戶(hù)標(biāo)簽
6.3.3 客戶(hù)標(biāo)簽的常見(jiàn)應(yīng)用
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 7 章數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 130
7.1 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的概念和目的
7.1.1 什么是營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
7.1.2 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的目的
7.2 營(yíng)銷(xiāo)資源分析
7.2.1 營(yíng)銷(xiāo)資源分析的意義
7.2.2 資金分析
7.2.3 產(chǎn)品分析
7.2.4 客戶(hù)管理分析
7.3 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的流程與方法
7.3.1 年度銷(xiāo)售額目標(biāo)的制定與拆解
7.3.2 流量目標(biāo)的拆解
7.3.3 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算
7.3.4 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的制訂
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 8 章數(shù)據(jù)監(jiān)控 158
8.1 數(shù)據(jù)監(jiān)控的概念和目的
8.1.1 什么是數(shù)據(jù)監(jiān)控
8.1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控的目的
8.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控維度分析
8.2.1 店鋪營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)控
8.2.2 競(jìng)品數(shù)據(jù)的監(jiān)控
8.3 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)
8.3.1 店鋪數(shù)據(jù)反饋
8.3.2 數(shù)據(jù)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)決策
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第 9 章新零售時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)展望 182
9.1 新零售的背景
9.1.1 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的渠道沖突
9.1.2 新零售理念的定義和意義
9.1.3 新零售的落地效果分析
9.2 突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的局限性
9.2.1 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的局限性
9.2.2 新零售中的線下體驗(yàn)與線上融合
9.2.3 新零售中的品牌用戶(hù)綁定
9.3 新零售時(shí)代的全域營(yíng)銷(xiāo)思維
9.3.1 新技術(shù)助力用戶(hù)分析
9.3.2 新技術(shù)助力商家營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
9.3.3 基于數(shù)據(jù)技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)思路
9.4 未來(lái) 207
本章小結(jié) 209