中國情境下的員工建言行為影響因素研究

　　本書在對相關理論研究文獻進行回顧分析的基礎上，從組織層面（組織支持感）、領導層面（包容性領導和感知的領導距離）和員工個體層面（情緒智力和政治技能）三個角度出發(fā)，并引入員工心理安全感、員工建言效能感和上下級質(zhì)量等變量，構(gòu)建了一個員工建言行為的影響機制模型，并運用中國情境下的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)對該模型中的相關假設進行了實證檢驗，結(jié)果表明組織層面、領導層面和員工層面對員工建言行為的影響具有不同的內(nèi)在機制。研究結(jié)論不僅有助于我們跟進一步認識和了解員工建言行為的影響因素，以及引發(fā)員工建言行為的內(nèi)在機制，還能夠為中國情境下的組織管理實踐提供一些理論參考。

　　井輝，西安交通大學管理學博士，鄭州大學商學院副教授，碩士生導師，河南省青年骨干教師，河南省高?？萍紕?chuàng)新人才（人文社科類）。主持國家社會科學基金和國家自然科學基金各1項，主持和參與其他省部級以上科研課題10余項，發(fā)表學術論文50余篇，出版學術專著１部，并獲鄭州大學“三育人”先進個人、鄭州大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多種獎勵或榮譽稱號。