機(jī)會(huì)總被那些會(huì)說(shuō)的人搶走

*章
讓表達(dá)符合身份：不怯場(chǎng)才能贏得關(guān)注
關(guān)鍵時(shí)刻越緊張，就越容易犯錯(cuò) 002
說(shuō)話焦慮癥：不敢開(kāi)口的癥結(jié)所在 006
思想因素：越是害怕，就越難開(kāi)口 009
行為特征：警惕被不自然的動(dòng)作出賣 013
情緒反應(yīng)：用微笑淡化緊張 016
聲音策略：及時(shí)調(diào)整呼吸和說(shuō)話的方式 020
突然斷片：用沉默代替表達(dá) 023

第二章
內(nèi)在看能力，外在看表達(dá)：展現(xiàn)自己從會(huì)說(shuō)話開(kāi)始
培養(yǎng)信心：展現(xiàn)自己的內(nèi)在魅力 028
組織材料：有目的性選擇有用素材 032
準(zhǔn)備腹稿：表達(dá)前做到心中有數(shù) 036
出奇制勝：給對(duì)方意想不到的驚喜 039
抓住要害：讓對(duì)方認(rèn)真傾聽(tīng)的秘訣 043
同步效應(yīng)：與對(duì)方站在相同的位置 048
適可而止：與其說(shuō)得多，不如說(shuō)得巧 052




第三章
這樣說(shuō)別人才會(huì)聽(tīng)：讓對(duì)方圍著你的思路轉(zhuǎn)
弱化偏差：使表達(dá)的效力更強(qiáng)大 056
細(xì)節(jié)制勝：從對(duì)話過(guò)程找到突破口 060
7 2還是7-2：記憶組合信息的技巧 064
突出重要性：給對(duì)方不一樣的感受 068
切換角度：利用對(duì)方的觀點(diǎn)解決問(wèn)題 071
順從效應(yīng)：使對(duì)方的思維圍著你轉(zhuǎn) 075
事先準(zhǔn)備：有備無(wú)患才能無(wú)往不利 078

第四章
帶著目的溝通：對(duì)話的效果越高，你的機(jī)會(huì)就越多
印象原則：*印象是成功的關(guān)鍵 084
完美開(kāi)場(chǎng)：三秒中準(zhǔn)確傳達(dá)信息 087
模糊策略：消除對(duì)方疑慮的*方法 090
復(fù)述和映像：適時(shí)重復(fù)對(duì)方贏得信任 093
微表情制勝：從配合對(duì)方到占據(jù)主動(dòng) 095
五感傾向：由外至內(nèi)改變對(duì)話趨勢(shì) 098
銘記目的：使談話達(dá)到預(yù)期效果 102
第五章
語(yǔ)不驚人誓不休：說(shuō)進(jìn)對(duì)方心坎，句句值千金
縮小與擴(kuò)大：把想到的話說(shuō)出來(lái) 106
了解與總結(jié)：不同層次的信息分量不同 110
正面與反面：把握人性的特征 114
豁達(dá)與智慧：用幽默來(lái)表現(xiàn)人生哲學(xué) 117

得體與從容：更受歡迎的說(shuō)話技巧 121
語(yǔ)調(diào)與語(yǔ)速：撥弄對(duì)方的心理盲目 125
姿勢(shì)與談資：思想的外在，表達(dá)的基石 129

第六章
成為*的選擇：只有說(shuō)服對(duì)方，機(jī)會(huì)才會(huì)選擇你
NLP語(yǔ)言系統(tǒng)，利用正面情緒說(shuō)服對(duì)方 134
切割與組合，占據(jù)好的一面，丟棄壞的那面 138
建立信任關(guān)系，讓對(duì)方放松警惕 142
步步為營(yíng)，有技巧地推進(jìn)談話的內(nèi)容 146
旁敲側(cè)擊提意見(jiàn)，保全對(duì)方的面子 149
放低姿態(tài)，謙遜背后的攻擊力 152
巧妙的隱喻，增加語(yǔ)言的說(shuō)服力 155

第七章
不說(shuō)違心話，真心贊揚(yáng)對(duì)方：為你贏得無(wú)形的尊重
贏得機(jī)會(huì)，從贊美和欣賞開(kāi)始 160
度測(cè)對(duì)方心理，體驗(yàn)真情實(shí)感 164
先揚(yáng)后抑，對(duì)比比言語(yǔ)更有滲透力 168
借花獻(xiàn)佛的意義，提升談話效果 172
畫(huà)一幅美好藍(lán)圖，告訴對(duì)方自己能勝任 176
從細(xì)處著手，每一句贊揚(yáng)都進(jìn)入心里 180
送一頂“高帽子”，人人都喜歡戴 183

第八章
給對(duì)方開(kāi)口的機(jī)會(huì)：不唱獨(dú)角戲，對(duì)方肯說(shuō)概率才大
聽(tīng)與傾聽(tīng)：掌握對(duì)方心理的*途徑 188
斯坦納定理：不僅要會(huì)說(shuō)，還要會(huì)聽(tīng) 192
定型原則：摘掉影響判斷的有色眼鏡 196
權(quán)威的力量：杜絕偏聽(tīng)偏信的陷阱 200
牢騷效應(yīng)：成為宣泄的出口 203
從思考出發(fā)：溝通中準(zhǔn)確的傾聽(tīng)反應(yīng) 207
借力使力：從傾聽(tīng)中找到突破口 211