序
前言
第一部分 審計計劃階段的組織協(xié)調
技巧1:項目確定要科學,廣泛調查是前提
技巧2:日常積累很重要,不能臨時抱佛腳
技巧3:合理測算工作量,量力而行定項目
技巧4:責任部門要明確,整合人力早協(xié)調
技巧5:審計對象有特征,合理把握時間點
第二部分 審計方案編制階段的組織協(xié)調
一、科學配置審計組成員
技巧6:人員結構要合理,組建高效審計組
技巧7:全員整合共參與,科學編組展特長
技巧8:外聘人員看需求,加強管理很重要
技巧9:監(jiān)督員崗有必要,廉政監(jiān)督不可少
技巧10:主審確定不簡單,引入競爭顯優(yōu)勢
二、科學編制審計實施方案
技巧11:試點審計很重要,選準重點和方法
技巧12:資料收集建機制,職責要求須明確
……
第三部分 審計實施階段的組織協(xié)調
第四部分 審計報告階段的組織協(xié)調
第五部分 審計發(fā)現(xiàn)問題整改階段的組織協(xié)調
后記