定 價：￥69.00
| 作 者： | 張孝榮，馬天驕 |
| 出版社： | 電子工業(yè)出版社 |
| 叢編項： | |
| 標 簽： | 電子商務 管理 |
| ISBN： | 9787121328909 | 出版時間： | 2017-11-01 | 包裝： | |
| 開本： | 32 | 頁數(shù)： | 360 | 字數(shù)： |
第1 章 從經(jīng)濟社會到技術社會 1
一個重要的趨勢 2
三浪疊加的歷史時期 4
“技術決定一切” . 9
技術社會的三要素 15
要素之一：技術創(chuàng)新 16
要素之二：技術商業(yè) 19
要素之三：技術文化 20
第2 章 AI 技術社會的雛形 24
有史以來最強的建構力量 25
國家制度建設 25
資本市場對人的激勵 26
AI 技術創(chuàng)新突破瓶頸 29
AI 產(chǎn)業(yè)走到了一個高位區(qū) 33
AI 在文化產(chǎn)業(yè)的突破口 34
內(nèi)容生產(chǎn)走向IGC . 35
內(nèi)容分發(fā)走向C2M 37
內(nèi)容變現(xiàn)開始加速 . 38
一些悲觀的論調(diào) 39
第3 章 尋找你需要的文化共同體 42
突破能力邊界 . 43
開放平臺、商業(yè)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)森林 44
開放平臺遇到的兩個問題 47
AI 主導的未來 50
從平臺到商業(yè)生態(tài)的價值轉(zhuǎn)化 52
怎樣從平臺跨越到商業(yè)生態(tài) 54
商業(yè)生態(tài)中的價值網(wǎng)絡 55
商業(yè)生態(tài)的意義 59
第4 章 產(chǎn)業(yè)森林核心解讀 61
騰訊產(chǎn)業(yè)森林 . 63
萬有引力 . 63
三層價值網(wǎng)絡 65
產(chǎn)業(yè)森林的戰(zhàn)略價值 . 66
產(chǎn)業(yè)森林中的企業(yè)關系 68
產(chǎn)業(yè)森林的天花板 70
VC 視角下的產(chǎn)業(yè)森林 72
時機 72
賽道 73
融資 73
第5 章 看清你所處的時代 75
全球創(chuàng)投大勢 . 77
全球AI 創(chuàng)投熱潮 78
全球開發(fā)者總量繼續(xù)增長 . 80
中國創(chuàng)業(yè)熱潮 . 87
國內(nèi)的政策紅利 87
國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)高潮 91
生態(tài)化創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢 95
產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源分享 . 95
創(chuàng)業(yè)生態(tài)的服務 97
中國創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 . 98
各條賽道創(chuàng)業(yè)投資穩(wěn)中有進 98
是單打獨斗還是森林眾創(chuàng) 103
眾創(chuàng)空間數(shù)量爆發(fā) 105
全要素生態(tài)資源服務 . 107
知名眾創(chuàng)空間的六大門派 111
知名眾創(chuàng)空間服務能力對比評析 112
眾創(chuàng)空間未來發(fā)展趨勢 113
第6 章 “鵝廠”創(chuàng)業(yè)地圖 119
騰訊開放戰(zhàn)略3.0 122
為什么是科技 . 122
為什么是人文 . 123
為什么是科技+人文 125
創(chuàng)業(yè)工具箱 . 127
騰訊開放平臺解密 129
開發(fā)者畫像 . 130
應用數(shù)量與類型 134
騰訊創(chuàng)孵能力 141
騰訊眾創(chuàng)空間的核心能力 143
創(chuàng)孵平臺 144
創(chuàng)服平臺 151
創(chuàng)投平臺 152
創(chuàng)培平臺 153
創(chuàng)聯(lián)平臺 154
眾創(chuàng)空間：匯聚創(chuàng)意網(wǎng)絡 158
騰訊雙創(chuàng)小鎮(zhèn) . 160
青騰大學 . 169
騰訊AI 如何賦能全行業(yè) 171
AI 加速器 . 172
騰訊AI 多維應用場景 173
第7 章 步入初創(chuàng)期 . 178
初創(chuàng)期的關鍵要素 179
初創(chuàng)期的資源需求 180
創(chuàng)業(yè)準備 . 181
創(chuàng)業(yè)動機 181
創(chuàng)業(yè)者特質(zhì) . 183
創(chuàng)業(yè)方法 . 189
創(chuàng)業(yè)方向 189
商業(yè)模式 191
生態(tài)化創(chuàng)業(yè) . 196
創(chuàng)業(yè)伙伴 . 199
選擇合伙人 . 199
人才招聘 202
股權分配與股權管理 . 206
創(chuàng)業(yè)團隊管理 216
組織結構 216
企業(yè)文化 221
團隊沖突 227
團隊的知識管理 232
第8 章 步入成長期 . 234
快速發(fā)展期的關鍵要素 . 234
快速發(fā)展期的資源需求 . 236
充分利用平臺 236
平臺技術：提供平臺資源和支持，有利于產(chǎn)品開發(fā) 237
網(wǎng)絡流量：提供流量資源，有利于產(chǎn)品的營銷推廣 239
媒體資源：提供媒體資源，提升品牌和產(chǎn)品曝光率和知名度 . 240
創(chuàng)業(yè)輔導：提供企業(yè)服務和成長輔導，節(jié)省創(chuàng)業(yè)者精力 . 241
產(chǎn)品的開發(fā)與運營 242
真正讀懂用戶需求 242
找準核心競爭力 245
用戶黏度管理 . 248
產(chǎn)品的營銷與推廣 252
實現(xiàn)用戶增長 . 252
社交網(wǎng)絡是最有效的傳播渠道 256
做好市場推廣 . 261
做好公司財務管理 266
構建公司財務體系 267
看懂財務報表 . 267
稅收優(yōu)惠政策 . 270
第9 章 步入成熟期 . 272
成熟期的關鍵要素 272
成熟期的資源需求 273
融資渠道 . 275
融資的方式 . 275
天使投資人從哪里來 . 278
投資機構從哪里來 281
如何獲取融資 284
商業(yè)計劃書 . 285
遞交商業(yè)計劃書后，如何面談 289
合理的估值 . 292
達成融資意向 295
簽訂投資意向書 295
盡職調(diào)查 298
完成融資 303
融資的其他注意事項 . 303
上市敲鐘那一刻 . 306
多層次的資本市場 307
解決企業(yè)的股權結構 . 310
上市條件及程序 313
附錄A 騰訊森林入口 321
一、騰訊眾創(chuàng)空間 321
二、騰訊眾創(chuàng)空間“雙百計劃” 323
三、青騰大學 . 323
四、騰訊創(chuàng)業(yè)服務平臺 324
五、騰訊開放平臺人工智能 . 326
附錄B 優(yōu)秀AI 加速器項目精選 . 327
一、客來樂：AI+零售 . 327
二、樂聚機器人：“90 后”博士造“大白” 329
三、法律實驗室：AI+中國法律 330
四、譯馬網(wǎng)：翻譯業(yè)界變革之路 331
五、UFACTORY：把機械臂做到“桌面級” 333
六、竹間智能：AI 情感技術 334
七、追一科技YiBot：企業(yè)級深度AI 服務 336
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