紙媒到融媒：一家縣級融媒體的前世今生

數(shù)說縣級融媒體中心建設(shè)方略
縣級媒體融合謹防三種現(xiàn)象
縣級融媒體中心建設(shè)：力求“三打”“三不打”
激活縣級融媒體的三組關(guān)鍵詞
縣級融媒體適配“木桶短板”的“一二三四”原則
縣級融媒體：標題擬定須打通八個“入口”
媒體融合困境破解之道
政報融合：訂制“政府買服務(wù)”大單2．0版
——以《永康日報》做優(yōu)做強政務(wù)類資訊的實踐為例
線上線下著力，實現(xiàn)媒體智庫擴容升級
——以《永康日報》在線欄目運營模式為例
一位地方報“網(wǎng)絡(luò)信息漁夫”的操作感悟
融媒時代，讓普法宣傳“動”起來
通訊員三招盤活“寫作活兒
基因重組，流程再造，服務(wù)加推
——以永康日報社全媒體融合創(chuàng)新的探索實踐為例
重大突發(fā)事故全媒體報道須在“三設(shè)”上下功夫
媒體運營模式探索實踐
從“11·17”國足失利報道看報紙版面情緒“度”的把握
《永康日報》攝影專版平民化運作模式
“點線面”促效益，《永康日報》副刊“土成金
著力三個“三”，譜寫年度樂章
“兩山”重要論斷的媒體實踐
縣市報文字類差錯“地方病”識別三法
新聞圖片編輯如何“畫龍點睛
融入“四金”：提升地方報深度報道“成色”
有效凸顯“名特優(yōu)新聞”價值最大化
——試論《浙江日報》地方新聞創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)途徑
構(gòu)建資訊平臺，助推金義都市新區(qū)建設(shè)
——關(guān)于創(chuàng)辦《金義都市報》、金義都市新聞網(wǎng)的建議
從中級到副高
——深耕一線19年的三大感悟
社會萬象全息透視方法
增強貼近性，提升社會新聞價值
“小不點”里提煉出“大賣點
——社會新聞集納編排的方法體會
拓寬報道面的有益嘗試
——《深山老槍：象珠狩獵隊傳奇故事》是如何出爐的
向更新的形式更深的內(nèi)涵要品位
綜合性新聞特刊編輯指南
淺談新聞糾紛的防范和應(yīng)對
創(chuàng)新報道，用心幫扶，充分釋放輸入人口紅利
——以《永康日報》“新聞+服務(wù)”模式激發(fā)外來工活力的探索
實踐為例
經(jīng)濟生活服務(wù)價值提升途徑
縣市區(qū)域報“小候鳥”報道進階路徑
——基于媒體關(guān)注暑假流動民工子女的社會管理學思考
守望風口，讓永康保溫杯“飛”起來
有滋有味的生活，原汁原味地呈現(xiàn)
——生活服務(wù)這道大餐是如何烹制的
創(chuàng)新思維，“四季歌”唱出新意
活動是新鮮菜，欄目就是裝菜的筐
服務(wù)性專版：“三點”“三性”上求突破
后記