定 價(jià):¥43.00
作 者: | 耿興永 著 |
出版社: | 中國(guó)法制出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787521605327 | 出版時(shí)間: | 2019-07-01 | 包裝: | 平裝 |
開(kāi)本: | 16 | 頁(yè)數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
第一章
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
運(yùn)籌帷幄——決策能力3
發(fā)揮出“1+1>2”的效果——組織能力8
傳遞信息——溝通能力12
為一個(gè)共同的目標(biāo)努力——激勵(lì)能力16
良好的性格——個(gè)人魅力20
堅(jiān)持到底——執(zhí)行能力23
快速成長(zhǎng)——學(xué)習(xí)能力27
第二章
常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型有哪些
事必躬親——教練型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)33
駕馭人際關(guān)系——和諧型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)37
深謀遠(yuǎn)慮——遠(yuǎn)見(jiàn)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)42
發(fā)揮下屬能動(dòng)性——民主型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)46
發(fā)號(hào)施令——命令型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)51
重在說(shuō)服——理智型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)56
把權(quán)力下放——授權(quán)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)61
第三章
有效的溝通,有效的管理——團(tuán)隊(duì)核心溝通能力
大膽說(shuō)話(huà)——克服當(dāng)眾說(shuō)話(huà)的羞怯心理69
目標(biāo)明確——說(shuō)出你的要求74
說(shuō)話(huà)要合情理——讓別人贊同78
做一個(gè)合格的傾聽(tīng)者——鼓勵(lì)對(duì)方多說(shuō)話(huà)82
積極反饋——多做肯定的回答87
委婉最重要——不當(dāng)面指正別人的錯(cuò)誤91
學(xué)會(huì)說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)——放大成績(jī)和縮小錯(cuò)誤96
第四章
高瞻遠(yuǎn)矚——團(tuán)隊(duì)核心決策力
知道你要做什么——明確目標(biāo)103
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——制訂周密的計(jì)劃108
學(xué)會(huì)分工——給每個(gè)成員明確任務(wù)112
選擇有真才實(shí)學(xué)的人——為你的團(tuán)隊(duì)選擇最合適的人116
不把權(quán)力都抓在自己手中——適當(dāng)?shù)厥跈?quán)121
群策群力——請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起決策126
擁有影響別人的能力——用自信去影響別人131
第五章
激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員——團(tuán)隊(duì)核心激勵(lì)能力
急人所需——關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求137
溫情法則——關(guān)心比批評(píng)更有效142
用溝通化解問(wèn)題——如何有效地溝通146
釋放壓力——給團(tuán)隊(duì)成員減壓150
不要吝嗇贊美之辭——肯定下屬的成績(jī)154
第六章
提升你的個(gè)人魅力——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格魅力
擁有大度的性格——更熱情,更開(kāi)朗161
沒(méi)人喜歡“悶罐子”——做一個(gè)健談的人165
利用潛意識(shí)通道——學(xué)會(huì)使用非語(yǔ)言信息170
當(dāng)眾發(fā)言是樹(shù)立權(quán)威的好機(jī)會(huì)——敢于當(dāng)眾發(fā)言174
第七章
讓?xiě)猩⑾г跓o(wú)形之中——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
按部就班——用計(jì)劃去控制你的團(tuán)隊(duì)181
關(guān)注進(jìn)展——及時(shí)檢查下屬的工作情況185
避免“踢皮球”——提升下屬的責(zé)任意識(shí)189
不任人唯親——選擇誠(chéng)實(shí)守信的人作為工作伙伴194
第八章
運(yùn)籌帷幄——提升你的組織能力
天才未必比庸才更好——善于合作的人更有價(jià)值201
誠(chéng)實(shí)的人最可靠——不要選擇言而無(wú)信的人204
反叛者也有可取之處——不要選擇只會(huì)聽(tīng)話(huà)的人207
寬大的胸懷——能夠容忍下屬的錯(cuò)誤210