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劍指云端:引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐

劍指云端:引領(lǐng)企業(yè)IT未來(lái)的最佳實(shí)踐

定 價(jià):¥79.00

作 者: [美] 史蒂芬·奧爾班(Stephen Orban) 著,張俠 譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302532682 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 267 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)介紹了企業(yè)IT發(fā)展的好實(shí)踐,詳細(xì)闡述了云計(jì)算先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用的理論與實(shí)踐。本書(shū)從技術(shù)研發(fā)、企業(yè)信息架構(gòu)和IT管理等方面,分享了許多先進(jìn)的觀點(diǎn),對(duì)企業(yè)IT的發(fā)展,有很好的參考作用,可作為企業(yè)高管、云計(jì)算技術(shù)人員、科研人員及高校師生的參考讀物。本書(shū)由Amazon Web Services全球企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理史蒂芬·奧爾班所著、Amazon Web Service首席云計(jì)算企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)張俠翻譯而成。

作者簡(jiǎn)介

  張俠博士現(xiàn)任亞馬遜AWS首席云計(jì)算企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn),幫助大中華區(qū)的企業(yè)利用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用云的力量交付關(guān)鍵的企業(yè)級(jí)系統(tǒng),部署創(chuàng)新的解決方案,滿足業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的需求。張俠有逾二十年在北美和中國(guó)從事信息技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)信息架構(gòu)和IT管理的經(jīng)驗(yàn)。他在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),可以幫助客戶利用這些經(jīng)驗(yàn),采用創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。 張俠于2012-2014年任北京御風(fēng)云科技有限公司總裁;2006-2012年任SAP思愛(ài)普軟件系統(tǒng)有限公司大中華區(qū)首席技術(shù)官;2002-2005年任中國(guó)銀行個(gè)人金融部和銀行卡中心的技術(shù)總監(jiān);于1993-2002年在美國(guó)福特汽車(chē)公司工作,其中2000-2002年任福特直銷(xiāo) FordDirect的首席信息官。這些經(jīng)歷讓他在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面積累了深厚的經(jīng)驗(yàn),幫助他在解決方案架構(gòu)、數(shù)據(jù)與分析、客戶互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)等尖端領(lǐng)域技高一籌。張俠于北京大學(xué)獲學(xué)士學(xué)位, 并獲得美國(guó)萊斯大學(xué)碩士和博士學(xué)位,以及韋恩大學(xué)工程管理碩士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

第1章 我的云之旅
第一部分 采用階段
第2章 邁出上云第一步?
第3章 云旅程中的四項(xiàng)基礎(chǔ)性投資
第4章 有意大規(guī)模遷移上云?
第5章 大規(guī)模遷移至云端的流程
第6章 六項(xiàng)策略將應(yīng)用程序遷移至云端
第7章 云原生還是直接遷移
第8章 認(rèn)真考量直接遷移方法的四個(gè)理由
第9章 沒(méi)錯(cuò),大型機(jī)也可以遷移至云端
第10章 不斷重塑與青春之云
第二部分 七項(xiàng)最佳實(shí)踐
最佳實(shí)踐一:獲取高管支持
第11章 如今的IT主管已經(jīng)成為首席變革管理官
第12章 如今的CIO需要將業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合
第13章 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者該如何步入偉大?
第14章 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者制定新規(guī)則
最佳實(shí)踐二:培訓(xùn)員工
第15章 您已經(jīng)擁有能夠?qū)崿F(xiàn)云轉(zhuǎn)型成功的人才
第16章 對(duì)員工開(kāi)展云培訓(xùn)時(shí)的11點(diǎn)注意事項(xiàng)
第17章 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的必備利器:立足云端培訓(xùn)您的團(tuán)隊(duì)
第18章 12步計(jì)劃助您從零開(kāi)始培養(yǎng)數(shù)百AWS認(rèn)證工程師
最佳實(shí)踐三:建立實(shí)驗(yàn)文化
第19章 利用云建立起實(shí)驗(yàn)文化
第20章 利用云環(huán)境進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)的四要與四不要
最佳實(shí)踐四:選擇正確的合作伙伴
第21章 與合作伙伴一道加速您的云戰(zhàn)略
第22章 不要讓傳統(tǒng)托管服務(wù)供應(yīng)商拖慢您的云戰(zhàn)略步伐
第23章 云環(huán)境下托管服務(wù)的未來(lái)
最佳實(shí)踐五:建立云卓越中心
……
第三部分 其他聲音與觀點(diǎn)
致謝
譯者后記

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