定 價(jià):¥69.00
作 者: | 天下網(wǎng)商 著 |
出版社: | 電子工業(yè)出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 管理 市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo) |
ISBN: | 9787121326691 | 出版時(shí)間: | 2017-11-01 | 包裝: | |
開(kāi)本: | 頁(yè)數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
第1篇 新零售理論基礎(chǔ) 1
第一章 什么是新零售 2
“電子商務(wù)”很快會(huì)消失 2
關(guān)于新零售,馬云是怎么想的 5
新零售的關(guān)鍵到底是什么 11
別再談O2O了,它不是新零售 19
馬云再談新零售:若創(chuàng)業(yè)會(huì)去線(xiàn)下 23
第二章 新零售的商業(yè)機(jī)會(huì)有哪些 29
未來(lái)30年的機(jī)遇在哪里 29
再不研究“位置”,線(xiàn)下零售就真的完了 34
手機(jī)屏幕變聰明了,這會(huì)如何影響零售業(yè) 39
書(shū)摘:“三次無(wú)效點(diǎn)擊”原則――你的目標(biāo)不是減少點(diǎn)擊次數(shù) 42
2020年電商風(fēng)口將是什么 43
快消企業(yè)的新機(jī)會(huì) 48
服飾行業(yè)如何品牌升級(jí) 55
第2篇 新零售樣本 61
第三章 傳統(tǒng)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型 62
南京路,中國(guó)最好的零售試驗(yàn)場(chǎng) 62
安踏年?duì)I收超百億元全解析 66
沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)如何追趕電商 71
耐克憑什么拿下雙11服飾類(lèi)目第一 80
太平鳥(niǎo)男裝:從“滿(mǎn)世界找活動(dòng)”回歸零售本質(zhì) 83
六招,海瀾之家電商毛利遠(yuǎn)超線(xiàn)下 87
老字號(hào)三槍要做快時(shí)尚 91
第四章 互聯(lián)網(wǎng)品牌的全網(wǎng)融合 96
互聯(lián)網(wǎng)品牌抵擋住線(xiàn)下大牌的進(jìn)攻了嗎 96
尚品宅配:C2B的中國(guó)樣本 101
七格格拯救拉夏貝爾 107
這三家網(wǎng)紅店為何能日售億元 110
年銷(xiāo)10億元,揭開(kāi)妖精的口袋神秘面紗 115
這一夜,小米大戰(zhàn)榮耀 122
三只松鼠開(kāi)了第一家線(xiàn)下投食店 128
百草味用戰(zhàn)略升級(jí)解讀“新零售” 133
第五章 物種大爆發(fā) 137
這個(gè)網(wǎng)紅孵化器估值半年暴漲十幾倍 137
年入百萬(wàn)元,淘女郎們卻在轉(zhuǎn)型 141
淘寶第一鎮(zhèn):被互聯(lián)網(wǎng)改變的十年 148
電競(jìng)網(wǎng)紅尋金記 155
我們不做咖啡,只是星巴克的搬運(yùn)工 163
湖畔大學(xué)成員在這里學(xué)做木匠 167
第3篇 人、貨、場(chǎng)的重構(gòu) 173
第六章 每家企業(yè)都應(yīng)該成為數(shù)據(jù)公司 174
營(yíng)銷(xiāo)變了!阿里巴巴CEO張勇說(shuō)可以這樣用數(shù)據(jù) 174
阿里數(shù)據(jù)生態(tài)大揭秘 177
品牌營(yíng)銷(xiāo)要有怎樣的產(chǎn)品矩陣 181
冰激凌賣(mài)家巧用線(xiàn)下為線(xiàn)上引流 185
小賣(mài)家用5000元推廣費(fèi)撬動(dòng)近百倍銷(xiāo)售額 188
第七章 全渠道重構(gòu) 193
喬布斯式回歸,李寧重塑李寧 193
江南布衣上市,全渠道互動(dòng)成關(guān)鍵 204
良品鋪?zhàn)铀湍阋环萑拦ヂ?207
品勝:在線(xiàn)上線(xiàn)下沖突中找到商機(jī) 216
全渠道訂單占四成,星期六說(shuō)這還不夠 221
家裝黑馬三招制勝,一天賣(mài)出4.18億元 227
來(lái)伊份霸道女總裁如何化解線(xiàn)下門(mén)店壓力 231
9年了,它終于不再跟經(jīng)銷(xiāo)商打架 235
第八章 新零售下的產(chǎn)品創(chuàng)新 241
安踏推出定制業(yè)務(wù),為什么大家都要押寶個(gè)性化 241
他們爆改傳統(tǒng)年貨,打動(dòng)了“90后” 245
指甲油也要追快時(shí)尚,10月后終成類(lèi)目第一 250
被連卡佛一眼看中、客單價(jià)破千元的運(yùn)動(dòng)服長(zhǎng)什么樣 255
單品創(chuàng)新,小王子食品打了一個(gè)翻身仗 258
第4篇 品效合一的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 263
第九章 當(dāng)IP遇上新零售 264
怎樣用全世界最好的IP引爆粉絲經(jīng)濟(jì) 264
小米為什么找初音未來(lái)代言紅米 270
周星馳這個(gè)超級(jí)IP有沒(méi)有價(jià)值天花板 274
誰(shuí)都不能放過(guò)的《三生三世》大IP 277
南極電商投資《功夫瑜伽》女主背后的大棋 280
好萊塢電影尋路中國(guó)IP衍生品市場(chǎng) 284
魔獸、芭比、誅仙……這些IP都來(lái)中國(guó)了 289
雙11晚會(huì)這個(gè)超級(jí)IP是怎樣誕生的 292
第十章 明星、網(wǎng)紅、直播、視頻 298
薛之謙成淘寶最紅明星店主 298
尋找ANNA:低調(diào)神秘的第一網(wǎng)紅? 301
他在淘寶賣(mài)美妝 309
陳冠希潮牌獲千萬(wàn)元投資,時(shí)尚+體育=? 314
快手、秒拍、淘系都是怎樣做直播的 318
直播這一年,到底誰(shuí)賺到了錢(qián) 327
何仙姑夫:短視頻最好的時(shí)候到了 333
《二更》為什么堅(jiān)決不做電商 336
美食短視頻的變現(xiàn)路徑在哪里 340