內(nèi)向心理學(xué)：如何安靜地發(fā)揮影響力（精裝）

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	[德] 西爾維亞·洛肯著
出版社：	北京日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787547735145	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：	精裝
開本：	16開（150mm×230mm）	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這個(gè)世界需要內(nèi)向的你！　在這個(gè)外向者主導(dǎo)的世界中，有許多讓內(nèi)向者頭痛不已的場(chǎng)景，比如演講臺(tái)上、談判桌上、會(huì)議室中、社交場(chǎng)合等等?！”緯髡呶鳡柧S亞·洛肯博士也是一個(gè)安靜的內(nèi)向者，說話總是細(xì)聲細(xì)語，但她卻憑借自己的努力成為知名的性格咨詢師，登上《明鏡周刊》封面故事，還榮獲了德國2012年度Z佳演說者的殊榮?！÷蹇喜┦堪l(fā)現(xiàn)，由于內(nèi)向者的優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)得低調(diào)安靜，所以常常被忽略，其實(shí)它們可以在溝通中發(fā)揮巨大的影響力?！　盁o論在交流中還是共同生活中，Z重要的是要認(rèn)清自己和他人的需求，之后尊重這些需求?！薄?duì)于善于傾聽、分析性思考、共情的內(nèi)向者而言，天生就具有一種特殊的社交能力，會(huì)自然而然地去關(guān)注周遭的人們以及這些人的需求?！≌?qǐng)忠于身為內(nèi)向者的自己，不僅充分認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，更要誠實(shí)對(duì)待自己的需求。在這個(gè)基礎(chǔ)上，發(fā)展出一套適合自己的應(yīng)對(duì)策略，你就能安靜地發(fā)揮影響力，達(dá)成你想要達(dá)成的事。

作者簡介

　　西爾維亞·洛肯　語言學(xué)博士，企業(yè)培訓(xùn)師，在德國學(xué)術(shù)交流資訊中心（DAAD）從事過多年的教學(xué)和研究工作。獨(dú)特的工作經(jīng)歷讓她對(duì)性格這一領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣。自2003 年起，她開始專為性格內(nèi)向者這一特定人群做咨詢工作?！∈聦?shí)上，洛肯博士自己就是一個(gè)安靜的內(nèi)向者。多年來，她陪伴周圍的內(nèi)向者一步步邁向成功。她認(rèn)為內(nèi)向和外向是一個(gè)高度多元的話題，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用內(nèi)向者和外向者的差異，提高合作與深化關(guān)系?！∷c丈夫育有一子，居住在波昂及柏林，來往于德國與美國文化之間。她總是不停地在尋覓好書、精彩的談話對(duì)象以及吉光片羽的智慧。

圖書目錄

序言你其實(shí)并不孤單
導(dǎo) 言好的溝通首先是自我認(rèn)同

第一部分在內(nèi)向—外向曲線上找到舒適區(qū)

第一章你是內(nèi)向者嗎？
事實(shí)上，每個(gè)人都具備內(nèi)向與外向的特質(zhì)，并擁有靈活轉(zhuǎn)換的空間，能夠在這條曲線中找到舒適區(qū)。

第二章內(nèi)向者的優(yōu)勢(shì)
由于內(nèi)向者的優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)得低調(diào)安靜，所以常被忽略，其實(shí)它可以在溝通中發(fā)揮巨大的影響力。

第三章障礙是需求的引路人
障礙通過需求的形式，成了塑造個(gè)人溝通風(fēng)格的絕佳指引。

第二部分如何安靜地發(fā)揮影響力

第四章安靜的陪伴者——如何與外向者親密相處
盡管我們?cè)趦?nèi)向—外向曲線上的舒適區(qū)域有所不同，我們還是能夠幸福地生活在一起。

第五章溫暖的共情者——如何將性格差異轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)有一種特殊的社交能力，因?yàn)樗麄儠?huì)去關(guān)注周遭的人以及這些人的需求。

第六章社交優(yōu)勢(shì)——如何構(gòu)建輕松舒適的氛圍
內(nèi)向者擁有特殊的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)可以讓交際更自在，同時(shí)構(gòu)建起舒適的氛圍。

第七章平和有力的談判者——如何克服對(duì)沖突的恐懼
請(qǐng)善用你善于傾聽、分析與持之以恒等優(yōu)勢(shì)。在談判過程中，它們可以幫你克服對(duì)沖突的畏懼。

第八章神情自若的演講家——怯場(chǎng)并非內(nèi)向者的專利
根據(jù)演講訓(xùn)練師的統(tǒng)計(jì)，約有75% 的人會(huì)恐懼公開登臺(tái)。因此，從比例上看來，怯場(chǎng)其實(shí)并非內(nèi)向者的“專利”。

第九章低調(diào)的深度思考者——如何應(yīng)對(duì)會(huì)議的突發(fā)狀況
內(nèi)向者最大的障礙或許在于如何掌控議事進(jìn)程。當(dāng)遇到有爭(zhēng)議、離題或分心的情況時(shí)，如何將議事拉回主線，這的確是一門藝術(shù)。

后記世界需要內(nèi)向的你