麥肯錫公眾表達課：準確發(fā)現痛點，才能有效說服

　　總是不敢上臺，不會表達？需要大膽說話的場合越來越多，你終將無處可躲！ 你的觀眾是誰？他們的需求和痛點是什么？知名實戰(zhàn)心理學家高杉尚孝教你該如何說、如何做。掌握來自麥肯錫的說服技巧與簡報格式，讓你敢于上臺，輕松表達。職場上需要當眾說話的場合在增加，更糟糕的是，我們的聽眾也變得越來越“挑剔”。 每個人的時間都很緊張，擠出時間來聽你說話，你需要用更有效、簡潔、有吸引力的方式，在更短時間內傳達更有效的信息，并且達成讓傾聽者行動起來的目的。你這時該怎么辦？ 實戰(zhàn)心理學家高杉尚孝告訴你，好的公眾表達分兩步：一是發(fā)現傾聽者關心的痛點，以幫對方解決問題為出發(fā)點，促使對方態(tài)度發(fā)生轉變或行動起來；二是為達到以上目的，設計恰當的演示內容，用簡潔、有力的演示文稿展現出來。

　　高杉尚孝，1956年出生于日本橫濱，慶應義塾大學經濟學部畢業(yè)，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士，全球戰(zhàn)略顧問。 曾任職于麥肯錫、美孚、摩根大通等世界知名企業(yè)，協助美日跨國企業(yè)與金融機構擬定經營策略及并購計劃，負責企業(yè)品牌策略與公關策略建構，并在美商咨詢顧問公司擔任常務董事，從事全球人力資源開發(fā)業(yè)務。在美國工作12年之久，現為日本高杉綜合研究所代表人。其專長于應用企業(yè)財務理論、投資分析、戰(zhàn)略分析、邏輯思考、簡報技術等領域，常年為企業(yè)培訓人才。 近年來專注于職場人的心理韌性提升研究，并完成了美國催眠動機研究所（HMI）心理療法課程；作為心理韌性提升理論的倡導者，活躍在日本商界；著有多部暢銷作品。