安全管理實務(wù)6：應(yīng)急管理

第一章 應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 應(yīng)急管理簡介
一、突發(fā)事件與應(yīng)急管理
二、企業(yè)應(yīng)急管理
三、應(yīng)急事故等級
四、國家應(yīng)急管理的實施
第二節(jié) 應(yīng)急管理相關(guān)法律、法規(guī)
一、相關(guān)法律、法規(guī)對應(yīng)急管理的要求
二、《中央企業(yè)應(yīng)急管理暫行辦法》的要求
第三節(jié) 事故應(yīng)急救援的實施
一、事故應(yīng)急救援體系的基本構(gòu)成
二、事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)機制
三、事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)程序
四、事故應(yīng)急救援的實施
五、我國應(yīng)急救援體系建設(shè)框架概況
六、重大事故現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 國外應(yīng)急管理簡介
一、美國應(yīng)急管理體系建設(shè)
二、德國應(yīng)急管理體系建設(shè)
三、澳大利亞應(yīng)急救援體系建設(shè)
第二章 全過程應(yīng)急管理
第一節(jié) 應(yīng)急管理過程
一、應(yīng)急預防
二、應(yīng)急準備
三、應(yīng)急響應(yīng)
四、應(yīng)急恢復
第二節(jié) 應(yīng)急資源
一、應(yīng)急資源概述
二、應(yīng)急資源類別
三、企業(yè)應(yīng)急資源
四、社會應(yīng)急資源
第三章 目應(yīng)急管理體系的構(gòu)建
第一節(jié) 應(yīng)急管理體系構(gòu)建
一、建立應(yīng)急管理體系的必要性
二、應(yīng)急管理體系的目標及原則
三、應(yīng)急管理體系的框架
四、應(yīng)急管理體系的運行
五、應(yīng)急管理體系在不同運行狀態(tài)下的作用
第二節(jié) 應(yīng)急預案
一、應(yīng)急預案的概念和作用
二、應(yīng)急預案的基本組成
三、我國應(yīng)急預案的類型
四、重大事故應(yīng)急預案的層次
五、應(yīng)急救援系統(tǒng)的運作
六、企業(yè)應(yīng)急預案的編制步驟
七、應(yīng)急預案的培訓與演練
八、應(yīng)急預案的評估與修訂
第三節(jié) 海洋石油企業(yè)應(yīng)急預案
一、《中國海洋石油總公司危機管理預案》
二、海油發(fā)展應(yīng)急管理預案（節(jié)選）
第四節(jié) 應(yīng)急管理案例
一、某化工廠事故的應(yīng)急響應(yīng)
二、某海洋石油作業(yè)支持船避風拖航遇險應(yīng)急救援
三、某煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援
四、某公司倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急救援
第四章 海油發(fā)展應(yīng)急能力評估系統(tǒng)研究與實踐
第五章 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)與實踐