領導力必修課：動員團隊解決難題

定　價：￥68.00

作　者：	劉瀾著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559633224	出版時間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	344	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　領導力不是你當什么。不管你是總裁、總經(jīng)理，還是校長、院長，都不說明你有領導力。領導力不是你有什么。不管你有什么品質(zhì)，有什么技能，或者有什么文憑，同樣不說明你有領導力。領導力是你做什么。做什么呢？動員團隊，解決難題。自己解決問題是英雄，命令下屬解決問題是老板，動員團隊解決難題才是領袖。享有國際聲譽的中國領導力專家劉瀾，數(shù)十年間深度鉆研、走訪世界二十余位領導力、管理學大師，結(jié)合華人企業(yè)管理現(xiàn)狀與當下中國經(jīng)濟趨勢，原創(chuàng)出一套專為中國企業(yè)量身定做的領導力修煉體系。領導力不是當領導，領導力的核心是動員團隊解決難題。領導力的短期任務是解決某個具體難題，長期任務是提升團隊解決難題的必要能力。短期任務靠策略，長期任務靠修煉。本書提供五種策略，十項修煉，十句口訣，幫助你修煉領導力，從英雄、老板蛻變?yōu)檎嬲念I袖。

作者簡介

　　劉瀾，享有國際聲譽的領導力專家，哈佛商學院領導力論壇唯yi邀請過的中國學者。北京大學博士、碩士、學士，哈佛大學肯尼迪學院碩士，正道領導力中心創(chuàng)始人、首席顧問。曾擔任北京大學匯豐商學院〇一位全職教學教授（用中英文為MBA、EDP、MA等項目講授領導力與管理學課程）、《世界經(jīng)理人》雜志總編輯、長江商學院案例中心副主任及企業(yè)高管等職位。出版有《領導力：解決挑戰(zhàn)性難題》《極簡管理學》《領導力十律》《管理十律》等多部領導力與管理學著作。英文著作Conversations on Leadership于2010年由著名出版公司W(wǎng)iley出版，著名領導力大師沃倫·本尼斯為之作序，贊揚「劉瀾為領導力做出了獨特的貢獻」。

圖書目錄

導論——準備，進行十項修煉
〇一講領導力不是當領導
〇二講運用五種領導力策略
〇三講十句口訣，修煉領導力
第一模塊——首先，承擔集體責任
〇四講承擔責任說「我來」
〇五講權力是領導力的工具
〇六講千變?nèi)f化說「我來」
〇七講左手領導，右手管理
〇八講注意，這是變革性難題！
〇九講當心，希特勒給了假藥
十〇講「我不知道」的四種用法
第二模塊——然后，動員你的團隊
十一講交易在先，變革在后
十二講他是危險品，還是明星？
十三講領導力中最重要的四個字
十四講領導力故事的三個維度
十五講一面鏡子，四種故事
十六講「講」故事還有三個大招
十七講偉大的領導者當老師
十八講「我教你」的五個層次
第三模塊——現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)解決方案
十九講決策思考：高層次、寬框架
二十講系統(tǒng)思考：問〇二種「為什么」
二一講整合思考：問「為什么不」
二二講隱喻思考：發(fā)現(xiàn)、探索、整合
二三講不犯大錯必然平庸
二四講失敗了？六個理由恭喜你！
二五講打造從失敗中學習的組織
二六講反思=思+再思
二七講有效反思包括四大要素
二八講三個層次，問「我要改變什么」
第四模塊——最后，變革你自己
二九講認識自己，發(fā)現(xiàn)三環(huán)交叉處
三十講成為自己，解決三大沖突
三一講領導力求真，求善，求美，求難