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電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)

電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥55.00

作 者: 廣州供電局有限公司
出版社: 中國電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519812010 出版時(shí)間: 2017-01-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 152 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  新一輪的電力體制改革是以市場化為導(dǎo)向,聚焦還原電力產(chǎn)品的商品屬性,將有序放開輸配環(huán)節(jié)以外的競爭性環(huán)節(jié)電價(jià),有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù)。在售電環(huán)節(jié),市場的競爭性和產(chǎn)品的同質(zhì)性矛盾,要求售電企業(yè)必須重視產(chǎn)品品牌化和服務(wù)差異化建設(shè)。對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言,要想在售電側(cè)市場放開的過程中獲得先發(fā)優(yōu)勢,就必須重視并解決這一問題。 本書是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的有效嘗試,包含4章,第1章是概述,探討電網(wǎng)企業(yè)所處的外部環(huán)境,能源消費(fèi)者需求的變化,分析電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向;第2章探討電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方法和思路;第3章是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的探索與實(shí)踐,從管理模式和業(yè)務(wù)模式兩個(gè)階段來梳理營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的思路;第4章則為電網(wǎng)企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行總結(jié)和展望。

作者簡介

  本書由廣州供電局有限公司組織局內(nèi)的相關(guān)專家編寫,具體參與人員有:徐兵,市場部主任,電力系統(tǒng)專業(yè);孟翔,市場部副主任,電力系統(tǒng)專業(yè);周純,科長,計(jì)算機(jī)專業(yè);周玖,科長,電力系統(tǒng)專業(yè);張靜,科長,電力系統(tǒng)專業(yè);江迪,主管,電力系統(tǒng)專業(yè);殷秀顏,副主管,電力系統(tǒng)專業(yè);鄧廣昌,主管,電力系統(tǒng)專業(yè);潘煒,專責(zé),電力系統(tǒng)專業(yè);齊丹丹,專責(zé),計(jì)算機(jī)專業(yè);何小宇,專責(zé),電力系統(tǒng)專業(yè)。

圖書目錄

前言
第1 章 概述 1
1.1 電力市場的重塑 2
1.1.1 政治環(huán)境的變化 3
1.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 10
1.1.3 技術(shù)環(huán)境的變化 12
1.1.4 對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響 19
1.2 能源消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變 21
1.2.1 能源消費(fèi)者的新特征 21
1.2.2 能源消費(fèi)者的新要求 27
1.2.3 數(shù)字化能源消費(fèi)者的特點(diǎn) 28
1.3 電網(wǎng)企業(yè)綜合能力的培育 29
1.3.1 四大核心能力 30
1.3.2 四大營銷能力 35
第2 章 電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)方法與思路 37
2.1 電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)方法 38
2.1.1 堅(jiān)持以客戶為中心 39
2.1.2 努力融合“互聯(lián)網(wǎng)+” 40
2.1.3 推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 41
2.2 營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)思路 44
2.2.1 營銷管理模式設(shè)計(jì) 45
2.2.2 營銷業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì) 47
第3 章 電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)探索與實(shí)踐 51
3.1 營銷管理模式設(shè)計(jì) 52
3.1.1 營銷業(yè)務(wù)全景圖 53
3.1.2 營銷業(yè)務(wù)價(jià)值鏈 65
3.1.3 價(jià)值目標(biāo) 89
3.1.4 客戶價(jià)值取向 94
3.2 營銷業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì) 100
3.2.1 業(yè)務(wù)定義和定位 100
3.2.2 分群客戶營銷服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)矩陣 105
3.2.3 差異化服務(wù)策略 115
3.2.4 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 119
3.2.5 系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求 128
第4 章 總結(jié)與展望 133
4.1 總結(jié) 134
4.2 展望 137
參考文獻(xiàn) 140

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