內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配與政策調(diào)控研究

第一章　引言／1
　　一　收入分配、企業(yè)工資分配與研究角度／1
　　二　本書研究定位與研究思路／2
　　三　本書結構與主要內(nèi)容／3
第二章　內(nèi)蒙古企業(yè)工資分配政策改革歷程、成就與創(chuàng)新／4
　　一　改革開放以來內(nèi)蒙古企業(yè)工資分配改革歷程／4
　　二　改革開放以來內(nèi)蒙古企業(yè)工資分配取得顯著成就／11
　　三　內(nèi)蒙古企業(yè)工資分配制度創(chuàng)新亮點紛呈／22
第三章　內(nèi)蒙古職工工資和居民收入在改革開放中快速增長／31
　　一　職工工資持續(xù)快速增長，工資水平實現(xiàn)歷史性跨越／31
　　二　城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)較快增長，人民生活水平不斷提高／37
　　三　城鄉(xiāng)居民收入分配格局明顯改善，收入差距持續(xù)縮?。?0
第四章　內(nèi)蒙古國有企業(yè)工資增長情況／43
　　一　當前內(nèi)蒙古國有企業(yè)基本情況／43
　　二　內(nèi)蒙古自治區(qū)國有單位職工工資分配總體情況／47
　　三　各盟市國有單位職工工資分配情況／51
　　四　不同行業(yè)國有企業(yè)職工工資分配情況／62
　　五　內(nèi)蒙古國有企業(yè)工資分配的主要特點／84
第五章　內(nèi)蒙古國有企業(yè)負責人薪酬制度改革及其成效／86
　　一　深化國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施基本情況／86
　　二　內(nèi)蒙古國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施總體效果評估／88
　　三　國有企業(yè)負責人薪酬制度改革中出現(xiàn)的主要問題／92
　　四　國有企業(yè)負責人薪酬制度改革優(yōu)化完善的政策建議／94
第六章　內(nèi)蒙古國有企業(yè)工資決定機制改革及其主要內(nèi)容／98
　　一　改革國有企業(yè)工資決定機制的重要意義／98
　　二　國有企業(yè)工資決定機制改革的總體要求和主要任務／99
　　三　內(nèi)蒙古自治區(qū)國有企業(yè)工資決定機制改革的主要創(chuàng)新／104
　　四　國有企業(yè)工資決定機制改革的配套政策與貫徹落實／105
第七章　內(nèi)蒙古采礦業(yè)和制造業(yè)人工成本分析／107
　　一　內(nèi)蒙古自治區(qū)采礦業(yè)和制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀／107
　　二　內(nèi)蒙古自治區(qū)采礦業(yè)和制造業(yè)人工成本分析／110
　　三　人工成本變動原因分析：以制造業(yè)為例／113
第八章　企業(yè)工資收入分配模型測算的研究與決策／116
　　一　企業(yè)工資指數(shù)化調(diào)整模型的研究方法／116
　　二　內(nèi)蒙古工資調(diào)整模型與實證分析／117
　　三　工資調(diào)整指數(shù)的效率分析／141
　　四　采礦業(yè)和制造業(yè)行業(yè)工資指導線測算方法及預測優(yōu)化分析／153
第九章　國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革政策設計／165
　　一　國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設情況回顧／165
　　二　國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場化薪酬分配的實施條件／168
　　三　國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平與薪酬結構／170
　　四　推進職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革的政策建議／173
第十章　深化企業(yè)工資分配政策調(diào)控的政策建議／178
　　一　改進完善企業(yè)工資分配政策調(diào)控的總體思路／178
　　二　以更好實施“提低、擴中、控高”收入分配政策為重要抓手／178
　　三　適時采用更多帶有適度“擴張性”的積極收入分配政策／179
　　四　更好實現(xiàn)勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步／179
　　五　積極倡導“以公平促進效率”的分配原則／179
　　六　建立健全企業(yè)職工工資正常增長和支付保障及監(jiān)控機制／180
　　七　逐步縮小行業(yè)之間的不合理工資差距／181
　　八　持續(xù)加大對壟斷行業(yè)收入分配的調(diào)控／182
　　九　進一步完善企業(yè)工資指導線和行業(yè)工資指導線制度／182
　　十　進一步健全企業(yè)工資收入分配調(diào)控體系／183
　　十一　進一步完善國有企業(yè)負責人薪酬制度改革／184
參考文獻／185
附錄　內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配相關政策和數(shù)據(jù)／187
后記／248