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零售金融:數(shù)據(jù)化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方法、工具與實(shí)踐

零售金融:數(shù)據(jù)化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方法、工具與實(shí)踐

定 價(jià):¥69.00

作 者: 雷健雄,王黎理 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111641193 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)里所講的消費(fèi)信貸產(chǎn)品,它服務(wù)的對(duì)象是消費(fèi)者個(gè)人。因此,Know Your Customer:了解你的用戶(hù),是一切零售消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。本書(shū)以如何更好地了解你的用戶(hù)為主軸,按照金融機(jī)構(gòu)和用戶(hù)的關(guān)系發(fā)展順序及用戶(hù)生命周期的時(shí)間順序,詳細(xì)解析了零售消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在用戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理上取得成功的秘訣。書(shū)中會(huì)詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在“了解你的用戶(hù)”過(guò)程中的價(jià)值和應(yīng)用,包括在信貸用戶(hù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用到的各類(lèi)大數(shù)據(jù)分析方法、常用的機(jī)器學(xué)習(xí)算法、預(yù)測(cè)模型的開(kāi)發(fā)及管理流程,還會(huì)著重介紹經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)階段所應(yīng)用的策略背后的邏輯思維,包括潛在用戶(hù)挖掘、新用戶(hù)獲取、授信準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、反欺詐、額度管理、交易授權(quán)管理、客戶(hù)促活、客戶(hù)留存、客戶(hù)交互、貸后催收、合規(guī)管理、反洗錢(qián)以及用戶(hù)服務(wù)等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《零售金融:數(shù)據(jù)化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方法、工具與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

贊 譽(yù)
推薦序
序言一
序言二
致 謝
第1章 消費(fèi)信貸行業(yè)的創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)/1
1.1 消費(fèi)信貸行業(yè)簡(jiǎn)述/1
1.2 大數(shù)據(jù)背景下消費(fèi)信貸行業(yè)的創(chuàng)新/3
1.3 消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)要以用戶(hù)經(jīng)營(yíng)為中心/6
1.4 KYC的重要性/9
1.5 大數(shù)據(jù)思維的本質(zhì)/11
1.6 討論:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化的建立和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)/19
第2章 新用戶(hù)獲取及用戶(hù)分群的策略設(shè)計(jì)/24
2.1 潛在用戶(hù)挖掘:內(nèi)部名單和外部名單/25
2.2 用戶(hù)分群以及激活響應(yīng)排序/26
2.3 新用戶(hù)獲取策略的設(shè)計(jì)和效果監(jiān)控/36
2.4 新手禮包的設(shè)計(jì)與效果監(jiān)控/40
2.5 用戶(hù)分群的定性分析思路探討/41
2.6 RFM用戶(hù)分群分析方法/44
2.7 案例1:年輕持卡用戶(hù)分群策略及效果分析/46
2.8 案例2:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)App獲取用戶(hù)的新思路/49
第3章 用戶(hù)準(zhǔn)入和授信/53
3.1 授信數(shù)據(jù)來(lái)源/54
3.2 授信風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:申請(qǐng)?jiān)u分卡/59
3.3 申請(qǐng)欺詐的識(shí)別/65
3.4 信用額度優(yōu)化:授信及初始額度策略/67
3.5 差異化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)/68
3.6 觀察期、表現(xiàn)期基本流程/69
3.7 FICO信用分介紹/71
3.8 案例:Python環(huán)境下的評(píng)分卡構(gòu)建過(guò)程/73
第4章 存量用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)策略/82
4.1 存量用戶(hù)生命周期管理的方法及劃分依據(jù)/82
4.2 新用戶(hù)成長(zhǎng)期策略思路/86
4.3 成熟期用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)策略思路/88
4.4 衰退期用戶(hù)的監(jiān)控及對(duì)策/91
4.5 流失期用戶(hù)的二次召回/93
4.6 存量用戶(hù)的價(jià)值提升策略/95
4.7 存量用戶(hù)的額度管理和定價(jià)策略/98
4.8 存量用戶(hù)經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)控/100
4.9 用戶(hù)畫(huà)像的構(gòu)建及驗(yàn)證方法探討/101
4.10 案例1:“母嬰用戶(hù)”標(biāo)簽預(yù)測(cè)模型的探索/105
4.11 案例2:賬單分期用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)思路探究/111
第5章 用戶(hù)生命價(jià)值的計(jì)量/118
5.1 用戶(hù)生命價(jià)值體系框架概述/119
5.2 衡量用戶(hù)當(dāng)前價(jià)值/121
5.3 衡量用戶(hù)潛在價(jià)值/137
5.4 結(jié)論/138
5.5 案例:信用卡用戶(hù)生命價(jià)值的評(píng)估/139
第6章 貸中授權(quán)交易策略詳解/141
6.1 授權(quán)交易的定義和決策范圍/142
6.2 授權(quán)交易的具體策略/143
6.3 授權(quán)交易的額度設(shè)定/146
6.4 授權(quán)交易策略的驗(yàn)證/147
6.5 授權(quán)交易策略的部署/147
6.6 授權(quán)交易補(bǔ)充策略/147
6.7 案例:授權(quán)交易策略的冠軍挑戰(zhàn)賽/148
第7章 貸后催收的新思維/150
7.1 突破傳統(tǒng)催收策略的邏輯思維/150
7.2 利用大數(shù)據(jù)分析讓催收成為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/155
7.3 催收分析能力轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)及方向/156
7.4 案例:機(jī)器學(xué)習(xí)提升催收效率/157
第8章 數(shù)據(jù)挖掘與用戶(hù)服務(wù)/161
8.1 大數(shù)據(jù)正在改變用戶(hù)服務(wù)的不同方面/162
8.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)的具體應(yīng)用/163
8.3 案例:利用文本挖掘發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的真實(shí)需求和用戶(hù)的態(tài)度/165
第9章 大數(shù)據(jù)提升反洗錢(qián)效率/169
9.1 反洗錢(qián)合規(guī)面臨的問(wèn)題/169
9.2 大數(shù)據(jù),大挑戰(zhàn)/170
9.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革/171
9.4 金融機(jī)構(gòu)的實(shí)踐/172
9.5 案例:用機(jī)器學(xué)習(xí)模型判斷用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并解決樣本數(shù)據(jù)不平衡問(wèn)題/176
第10章 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工具箱:數(shù)據(jù)挖掘和常用建模方法概述/182
10.1 數(shù)據(jù)分析能力的進(jìn)階/183
10.2 模型開(kāi)發(fā)的基本流程/184
10.3 數(shù)據(jù)收集和假設(shè)檢驗(yàn)/189
10.4 因子分析/主成分分析/196
10.5 決策樹(shù)/205
10.6 隨機(jī)森林算法/210
10.7 梯度提升決策樹(shù)/215
10.8 貝葉斯分類(lèi)/223
10.9 支持向量機(jī)/227
10.10 聚類(lèi)分析/230
10.11 線(xiàn)性回歸和邏輯回歸/235
10.12 推薦算法/243
10.13 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)/248
10.14 社交網(wǎng)絡(luò)分析/256
10.15 文本挖掘/259
10.16 討論:模型的解釋性VS.模型的準(zhǔn)確性/268
第11章 模型的評(píng)審、驗(yàn)證和生命周期管理/276
11.1 模型管理的全流程/276
11.2 模型管理系統(tǒng)/277
11.3 模型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)/278
11.4 模型檢查的時(shí)間點(diǎn)/279
11.5 模型驗(yàn)證數(shù)據(jù)庫(kù)/279
11.6 模型文檔/280
11.7 模型生命周期管理/281
11.8 討論:模型驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)/282
第12章 大數(shù)據(jù):用戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃背后的秘密武器/283
12.1 引言/283
12.2 構(gòu)建用戶(hù)激勵(lì)體系,陪伴用戶(hù)成長(zhǎng)/284
12.3 用戶(hù)忠誠(chéng)度的衡量方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)/289
12.4 案例:世界十大零售銀行用戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃簡(jiǎn)介/292
參考文獻(xiàn)/300

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