老HRD手把手教你做員工管理（實操版第二版）

定　價：￥59.00

作　者：	楊良，王曉云著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521603910	出版時間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　員工管理貫穿了勞動關系的整個生命周期，其管理水平直接決定人力資源管理體系基礎的牢固程度。本書涵蓋了員工管理工作的大量實戰(zhàn)細節(jié)，既可以拿來就用，更能幫助HR理解背后的動因，為人力資源管理工作的迭代提升奠定基礎?！⊥ㄟ^本書，您將學到：　從事員工管理需要必備哪些技能？　如何通過入職資料審查防控風險？　勞動合同必備條款應當如何設計？　解除勞動合同時要如何防范風險？　怎樣通過導師制進行新員工輔導？　如何操作崗位晉升、輪換、調動？　應如何幫助空降高管空快速融入？　如何合理計算非整月出勤的工資？　稅收政策對員工福利有哪些支持？　企業(yè)如何處理工傷職工勞動關系？　防范實習生用工風險措施有哪些？　如何規(guī)范操作離職面談、離職交接？　怎樣準確計算各類離職的補償金？　怎樣讓規(guī)章制度設計得更加嚴謹？　防范勞動爭議企業(yè)需要做些什么？　……　請您認真閱讀本書尋求解決方案。

作者簡介

　　楊良：碩士，高級人力資源管理師、高級項目管理師。十余年民企、外企、國企軟件行業(yè)部門及人力資源部門管理經驗，擅長對公司經營管理全過程的控制與執(zhí)行，具有豐富的初創(chuàng)企業(yè)組建、公司治理架構設計、團隊績效與激勵等實戰(zhàn)經驗，現(xiàn)任紫光清聯(lián)創(chuàng)HRD。王曉云：工商管理碩士，高級人力資源管理師、國家心理咨詢師、企業(yè)培訓師。十余年快消行業(yè)集團人力資源管理經驗，擅長組織架構搭建、人才培養(yǎng)體系建設和績效管理、薪酬設計等疑難問題的處理，現(xiàn)任華澤集團HRM。

圖書目錄

第一篇　了解崗位
第1章　認知崗位——全面認識員工管理崗
01　員工工作全貌// 004
02　工作的價值點// 008
03　崗位必備技能// 009
04　工作質量考核// 010
05　如何學習成長// 011
第二篇　勞動關系
第2章　勞動合同——勞資權益的保障基礎
01　勞動合同模板// 020
02　設計合同條款// 027
03　勞動合同簽署// 036
04　勞動合同變更// 039
05　勞動合同續(xù)訂// 041
06　勞動合同解除// 043
07　勞動合同終止// 050
08　保密競業(yè)協(xié)議// 051
09　培訓協(xié)議管理// 053
第3章　靈活用工——多元化用工模式管理
01　靈活用工形式// 056
02　實習生的管理// 058
03　平臺化用工// 061
04　非全日制用工// 063
05　勞務派遣管理// 064
06　雇傭離退休人員// 067
第4章　入職管理——筑好風險防范首道墻
01　做好入職跟蹤// 071
02　內部協(xié)作準備// 074
03　入職資料審查// 077
04　簽署入職文件// 079
05　入職引導介紹// 085
06　崗前培訓管理// 089
07　入職風險防控// 092
第5章　試用期管理——助力新員工快速融合
01　試用管理流程// 096
02　約定錄用條件// 098
03　導師輔導機制// 100
04　試用員工訪談// 103
05　試用期的考核// 105
06　試用期去與留// 107
07　風險控制管理// 111
第6章　異動管理——最優(yōu)化內部人才市場
01　職位優(yōu)化調整// 114
02　員工晉升管理// 116
03　崗位輪換管理// 121
04　崗位調動管理// 123
05　迎接空降高管// 126
第7章　離職管理——幫員工站好最后一班崗
01　離職風險預警// 130
02　離職情形分類// 133
03　離職工作流程// 136
04　離職面談設計// 144
05　離職工作交接// 149
06　補償金賠償金// 152
07　競業(yè)協(xié)議運用// 157
第8章　勞動爭議——風險防范與應對策略
01　爭議受理范圍// 160
02　爭議處理方式// 161
03　勞動爭議調解// 163
04　勞動爭議仲裁// 167
05　勞動爭議訴訟// 170
06　舉證質證技巧// 172
07　爭議防范措施// 175
第三篇　日常事務
第9章　考勤休假——用紀律保障效率提升
01　考勤工具選擇// 180
02　日常考勤管理// 181
03　加班考勤管理// 183
04　員工出差管理// 186
05　請假休假管理// 187
06　曠工處置管理// 194
07　“三期”女工考勤// 195
第10章　薪酬核算——工資單上的分毫不差
01　工資支付規(guī)定// 200
02　核算數(shù)據(jù)準備// 201
03　出勤工資計算// 203
04　加班工資計算// 204
05　帶薪假的工資// 206
06　醫(yī)療期的工資// 210
07　個稅附加扣除// 212
第11章　制度建設——避免員工管理隨意性
01　制度設計方法// 214
02　履行民主程序// 217
03　制度公示告知// 218
04　制度辭退運用// 219
第四篇　社會與企業(yè)保障
第12章　社保公積金——社會責任與意外保障
01　繳費基數(shù)核定// 224
02　社保事務辦理// 229
03　關于養(yǎng)老保險// 233
04　工傷保險待遇// 236
05　生育保險服務// 237
06　醫(yī)療保險報銷// 239
07　失業(yè)金的辦理// 242
08　公積金的支取// 244
09　退出社保體系// 246
第13章　工傷處置——謹慎規(guī)范操作免糾紛
01　工傷認定范圍// 250
02　工傷認定程序// 254
03　工傷保險待遇// 255
04　勞動能力鑒定// 258
05　工傷職工權利// 260
06　防范工傷策略// 260
第14章　員工福利——法定福利外的人心支持
01　員工福利清單// 264
02　員工商業(yè)保險// 268
03　員工互助基金// 271
04　自助式福利包// 271

附錄1：人力資源相關法律法規(guī)索引// 273
附錄2：員工管理相關制度參考清單// 275