123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)全面系統(tǒng)地傳授人力資源管理的基本操作實(shí)踐以及闡述案例、流程、制度、法規(guī)，讓您對(duì)人力資源管理知識(shí)體系更上一層樓.本書(shū)為廣大讀者提供了人力資源管理整體解決方案，一本書(shū)徹底搞定企業(yè)人力資源管理?！⊥ㄟ^(guò)本書(shū)您將學(xué)到：　人力資源計(jì)劃管理如何落實(shí)？　招聘管理如何能實(shí)施與操作？　員工入職的管理細(xì)節(jié)與重點(diǎn)？　如何讓新員工能夠盡快融入？　勞動(dòng)合同管理的實(shí)踐與要點(diǎn)？　如何實(shí)施和操作好薪酬管理？　社保公積金的管理要點(diǎn)難點(diǎn)？　績(jī)效考核如何能實(shí)施與操作？　如何落實(shí)好員工的考勤管理？　員工獎(jiǎng)懲管理的落實(shí)與操作？　員工派遣管理中的實(shí)踐操作？　如何管理好幾類特殊的人員？　人事任免實(shí)施管理中的要點(diǎn)？　員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理如何落實(shí)？　如何能建設(shè)完善好人事信息？　如何將員工在司檔案管理好？　人事代理工作中的難點(diǎn)要點(diǎn)？　如何落實(shí)好員工的離職管理？　制度建設(shè)管理如何實(shí)施操作？　勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴處理？　人力資源管理人員如何發(fā)展？……　請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本書(shū)尋求解決方案。

作者簡(jiǎn)介

　　閆軼卿　經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，十多年來(lái)在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及人力資源管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理論及人力資源管理理論有系統(tǒng)的研究，并在多年的工作中結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷積累、不斷總結(jié)，尤其對(duì)企業(yè)人力資源管理中的招聘、薪酬福利、人才培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展變化中的管理體系建設(shè)有獨(dú)到的見(jiàn)解。

圖書(shū)目錄

第1章　全書(shū)概覽
1.1　全書(shū)整體結(jié)構(gòu)// 002
1.2　全書(shū)內(nèi)容速查// 003
第2章　HR計(jì)劃
2.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 006
2.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 007
2.3　理解HR計(jì)劃// 008
2.4　設(shè)置組織結(jié)構(gòu)// 010
2.5　設(shè)置職位體系// 011
2.6　設(shè)置人員編制// 013
2.7　制定薪酬預(yù)算// 014
2.8　調(diào)整HR計(jì)劃// 015
第3章　招聘管理
3.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 018
3.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 019
3.3　理解招聘管理// 020
3.4　分析人員需求// 022
3.5　選擇招聘渠道// 024
3.6　簡(jiǎn)歷篩選邀約// 028
3.7　面試/專項(xiàng)測(cè)試// 030
3.8　進(jìn)行背景調(diào)查// 035
3.9　發(fā)送錄用通知// 037
3.10　招聘法規(guī)解讀// 038
第4章　入職管理
4.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 044
4.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 045
4.3　入職整體流程// 045
4.4　跟進(jìn)候選人員// 046
4.5　準(zhǔn)備接口工作// 047
4.6　辦理員工報(bào)到// 047
4.7　入職法規(guī)解讀// 055
第5章　勞動(dòng)合同
5.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 060
5.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 061
5.3　理解勞動(dòng)合同// 062
5.4　簽訂勞動(dòng)合同// 063
5.5　續(xù)訂勞動(dòng)合同// 074
5.6　變更勞動(dòng)合同// 077
5.7　解除勞動(dòng)合同// 078
5.8　終止勞動(dòng)合同// 084
5.9　勞動(dòng)合同法規(guī)// 086
第6章　薪資管理
6.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 088
6.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 089
6.3　理解薪資管理// 090
6.4　核定薪資數(shù)額// 091
6.5　制作好工資表// 097
6.6　計(jì)算個(gè)人所得稅// 100
6.7　發(fā)放工資技能// 108
6.8　匯總分析薪資// 110
6.9　薪資法規(guī)解讀// 112
第7章　福利管理
7.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 118
7.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 118
7.3　理解員工福利// 120
7.4　社保和公積金// 120
7.5　員工補(bǔ)充福利// 122
7.6　福利法規(guī)解讀// 128
第8章　績(jī)效管理
8.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 132
8.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 133
8.3　理解績(jī)效管理// 134
8.4　績(jī)效考核方法// 143
8.5　試用員工考核// 146
8.6　崗位績(jī)效考核// 150
8.7　績(jī)效法規(guī)解讀// 158
第9章　考勤管理
9.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 162
9.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 163
9.3　理解考勤管理// 164
9.4　管理簽到/外出// 164
9.5　管理加班/出差// 167
9.6　管理請(qǐng)假審批// 170
9.7　管理考勤統(tǒng)計(jì)// 173
9.8　考勤法規(guī)解讀// 173
第10章　培訓(xùn)管理
10.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 180
10.2　實(shí)踐案例分析// 181
10.3　理解培訓(xùn)管理// 181
10.4　制訂培訓(xùn)計(jì)劃// 182
10.5　審批培訓(xùn)申請(qǐng)// 184
10.6　組織培訓(xùn)實(shí)施// 187
10.7　整理培訓(xùn)記錄// 191
10.8　培訓(xùn)新進(jìn)員工// 192
10.9　培訓(xùn)法規(guī)解讀// 195
第11章　特殊員工
11.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 200
11.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 201
11.3　理解特殊員工// 201
11.4　管理實(shí)習(xí)人員// 203
11.5　管理退休人員// 205
11.6　管理兼職人員// 207
11.7　非全日制人員// 211
11.8　管理勞務(wù)人員// 213
11.9　管理派遣人員// 215
11.10　特殊員工法規(guī)// 217
第12章　人事信息
12.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 220
12.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 221
12.3　理解人事信息// 221
12.4　建立人事信息// 222
12.5　更新人事信息// 228
12.6　使用人事信息// 229
12.7　分析人事信息// 232
第13章　制度建設(shè)
13.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 238
13.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 239
13.3　理解制度建設(shè)// 240
13.4　制定規(guī)章制度// 242
13.5　公示規(guī)章制度// 244
13.6　修訂規(guī)章制度// 245
13.7　制度法規(guī)解讀// 246
第14章　離職管理
14.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 250
14.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 251
14.3　理解離職管理// 252
14.4　管理離職面談// 252
14.5　辦理離職手續(xù)// 255
14.6　維護(hù)離職關(guān)系// 260
14.7　離職法規(guī)解讀// 261
第15章　勞動(dòng)爭(zhēng)議
15.1　HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)// 264
15.2　實(shí)戰(zhàn)案例分析// 265
15.3　理解勞動(dòng)爭(zhēng)議// 265
15.4　應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議// 267
15.5　規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議// 273
15.6　勞動(dòng)爭(zhēng)議法規(guī)// 275

附錄：人力資源管理常用法律法規(guī)清單// 278
結(jié)束語(yǔ)// 282