民營醫(yī)院這些年

　　民營醫(yī)院是在我國改革開放的浪潮中誕生和壯大的，它的出現(xiàn)是對我國以公有制為主體的醫(yī)療體制的積極補充。本書緊緊圍繞民營醫(yī)院發(fā)展主題，從行業(yè)總結、經營管理、政策分析、資本觀察四大方面，結合具有典型代表性的民營醫(yī)院發(fā)展案例，生動描述了民營醫(yī)院近十年的發(fā)展歷程，客觀剖析了正反兩方的管理經驗，并系統(tǒng)總結了我國關于民營醫(yī)院不同階段的主要政策，深刻分析了“新醫(yī)改”政策對民營醫(yī)院的作用。同時本書還詳細地介紹了民營醫(yī)院領域中的資本流派與運作情況，為民營醫(yī)院如何正確運用好資本手段獲得發(fā)展提供了方法和途徑。本書旨在為人們了解民營醫(yī)院提供途徑，為民營醫(yī)院的管理者提供借鑒，為民營醫(yī)院的發(fā)展和人民的健康事業(yè)做出應有的貢獻。

　　夏子金，原海軍421醫(yī)院院長，享受部隊師級干部待遇。在20年打拼中，對民營醫(yī)院的建設、經營和發(fā)展有著切身的體驗。退休后創(chuàng)辦了廣州紫荊醫(yī)院等七家民營醫(yī)院?，F(xiàn)任紫荊醫(yī)療集團董事長、中國民營醫(yī)院協(xié)會理事等。李苑立，記者，經濟師，歷任澳門《濠江日報》財經版主編、香港商報記者、深圳報業(yè)集團廣州辦事處黨支部副書記等職，負責粵港澳三地的財經、科技、文化等領域的報道，作品多次獲獎，并被評為1+N復合型人才。