區(qū)塊鏈實用指南：區(qū)塊鏈生態(tài)及可行應(yīng)用

　　《區(qū)塊鏈實用指南：區(qū)塊鏈生態(tài)及可行應(yīng)用》從2008年金融危機給比特幣所創(chuàng)造的產(chǎn)生和發(fā)展環(huán)境開始談起，詳細闡述了比特幣協(xié)議的核心思想以及挖礦的運行機制，進而深入討論了區(qū)塊鏈的運行機制并詳細解析了以太坊和以太幣、分布式自治組織（DAO）和Aragon內(nèi)核，以及DAO所面臨的黑客攻擊危機和以通證為代表的數(shù)字化貨幣。本書同時介紹了區(qū)塊鏈在循證科學(xué)、醫(yī)療、金融領(lǐng)域的應(yīng)用和以Hyperledger項目為代表的開源工具應(yīng)用，并展望了區(qū)塊鏈的未來發(fā)展方向。

　　Vikram Dhillon 擔(dān)任中佛羅里達大學(xué)模擬與訓(xùn)練學(xué)院的研究員，并專注于將新興技術(shù)與現(xiàn)有世界的基礎(chǔ)設(shè)施進行有效整合的研究；近期他將研究重點放在了去中心化賬戶技術(shù)領(lǐng)域。他獲得了中佛羅里達大學(xué)分子生物學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位，在此期間他的研究重點在于生物信息學(xué)；同時他也是諾瓦東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院的一名DO-MBA 候選人。他是多篇計算基因組學(xué)論文和兩部學(xué)術(shù)專著的作者，其中一部*近期的學(xué)術(shù)專著是關(guān)于區(qū)塊鏈應(yīng)用技術(shù)的。他過去也為比特幣雜志和《New York Times》撰寫過多篇深度文章。他曾獲得來自于美國國家科學(xué)基金會的資助，通過創(chuàng)新企業(yè)項目去研究消費者行為并將其應(yīng)用于商業(yè)化高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)企業(yè)理念。他本身也是Linux 基金會會員，并在過去幾年一直活躍在開源項目和倡議領(lǐng)域。他經(jīng)常出席專業(yè)會議并在社交媒體Meetup 上就編程、設(shè)計、安全和創(chuàng)業(yè)發(fā)表觀點并進行討論。他現(xiàn)在居住于佛羅里達州羅德岱爾堡，并在opsbug.com網(wǎng)上擁有一個聚焦于技術(shù)領(lǐng)域的博客。David Metcalf 在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和移動技術(shù)推動教育和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的設(shè)計和研究領(lǐng)域有著超過20 年的經(jīng)驗。Metcalf 博士擔(dān)任中佛羅里達大學(xué)模擬與訓(xùn)練學(xué)院新興技術(shù)融合實驗室主任。他的團隊建立了一套基于移動醫(yī)療解決方案、模擬、游戲、在線學(xué)習(xí)的移動及企業(yè)端的系統(tǒng)，為谷歌公司、強生公司、美國退伍軍人管理局、美國軍方和中佛羅里達大學(xué)醫(yī)學(xué)院及其他機構(gòu)提供服務(wù)。該團隊*近完成的項目包括諾娜湖的智能家居原型和重要技術(shù)、在線學(xué)位以及在線資源工具包。Metcalf 博士鼓勵將研究產(chǎn)生的副產(chǎn)品作為創(chuàng)新的一個重要環(huán)節(jié)，且成立了“移動知識”（Moving Knowledge）及其他盈利和非盈利的風(fēng)險投資企業(yè)。除了學(xué)術(shù)研究和商業(yè)投資領(lǐng)域，他支持在教育和醫(yī)療領(lǐng)域的社會事業(yè)；他持續(xù)地為社會公益企業(yè)家彌補來自于企業(yè)學(xué)習(xí)和模擬技術(shù)之間存在的鴻溝和不足。他目前的研究課題涵蓋了模擬技術(shù)、動員技術(shù)、移動患者記錄和醫(yī)療決策支持系統(tǒng)、可視化系統(tǒng)、可擴展性模型、移動數(shù)據(jù)通信安全、游戲、創(chuàng)新管理和卓越運營。Metcalf 博士經(jīng)常出席行業(yè)和學(xué)術(shù)界的研究活動，并通過影響企業(yè)戰(zhàn)略和推廣技術(shù)應(yīng)用來改善教育、醫(yī)療和工作績效。Metcalf 博士聯(lián)合出版了多本圖書，其中包括《ConnectedHealth》（ 連接醫(yī)療，2017）《HIMSS mHealth Innoration》（HIMSS移動醫(yī)療創(chuàng)新，2014 版） 和HIMSS 暢銷書《mHealth ：FromSmartphone to Smart Systems》（移動醫(yī)療：從智能手機到智能系統(tǒng)，2012）。Max Hooper 擔(dān)任整合交通集團的首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)公司的管理和增長戰(zhàn)略制定，并作為公司與金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)和資本信息集團的聯(lián)絡(luò)人開展工作。在開始這份工作之前，他是權(quán)益廣播集團（EBC）的聯(lián)合創(chuàng)始人，該集團作為一家媒體企業(yè)在全美范圍內(nèi)擁有并運營超100 家電視臺。在該集團工作期間，他負(fù)責(zé)該集團電纜、衛(wèi)星的相關(guān)活動、投資銀行業(yè)務(wù)和相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的工作。在他的任期內(nèi)，該集團成長成為全美10 大廣播公司之一。作為一個終生學(xué)習(xí)者，Hooper 從不同的學(xué)術(shù)機構(gòu)獲得了5 個博士學(xué)位。同時，作為一個極富激情的跑步運動員，他已經(jīng)完成了超過100 次的馬拉松和20 次50~100mile 一的超級馬拉松，并完成了超跑大滿貫。在家庭中，Hooper 是丈夫、5 個孩子的父親，同時也是7 個孩子的祖父。他積極投身于多個組織和機構(gòu)的工作，并在多個董事會任職。在國際上他與多個國家的政府部門和非盈利組織合作，并在2015 年受邀在聯(lián)合國發(fā)表演講。