采購管理

前言
第一章采購與采購管理概述
學習目標
導入案例
第一節(jié)采購概述
第二節(jié)采購管理概述
本章小結(jié)
習題與思考
第二章采購組織與人員
學習目標
導入案例
第一節(jié)采購組織
第二節(jié)采購人員
本章小結(jié)
習題與思考
第三章供應商的選擇與管理
學習目標
導入案例
第一節(jié)供應商管理概述
第二節(jié)供應商的選擇
第三節(jié)供應商審核與認證
第四節(jié)供應商關(guān)系管理
本章小結(jié)
習題與思考
第四章采購市場調(diào)查與預測
學習目標
導入案例
第一節(jié)采購市場調(diào)查
第二節(jié)采購市場預測
本章小結(jié)
習題與思考
第五章采購計劃及預算管理
學習目標
導入案例
第一節(jié)采購需求分析概述
第二節(jié)采購計劃
第三節(jié)采購預算
本章小結(jié)
習題與思考
第六章采購談判
學習目標
導入案例
第一節(jié)采購談判的含義及適用條件
第二節(jié)采購談判的分類
第三節(jié)采購談判的前期工作
第四節(jié)采購談判的基本原則、特點和
內(nèi)容
第五節(jié)采購談判的程序
第六節(jié)采購談判的關(guān)鍵因素及技巧
本章小結(jié)
習題與思考
第七章采購合同
學習目標
導入案例
第一節(jié)商品采購合同的內(nèi)容
第二節(jié)商品采購合同的訂立
第三節(jié)商品采購合同的跟蹤
第四節(jié)商品采購合同的爭議與解決
本章小結(jié)
習題與思考
第八章采購績效評估
學習目標
導入案例
第一節(jié)采購績效評估概述
第二節(jié)采購績效評估的指標體系和標準
第三節(jié)采購績效評估的參與人員及方式
第四節(jié)采購績效評估的流程
第五節(jié)采購績效評估的改進措施
本章小結(jié)
習題與思考
第九章招標采購
學習目標
導入案例
第一節(jié)招標采購概述
第二節(jié)招標采購的程序
第三節(jié)投標
第四節(jié)評標
第五節(jié)招標采購中的常見問題
第六節(jié)招標采購中常見的爭議及其處理
第七節(jié)招標采購相關(guān)法規(guī)
本章小結(jié)
習題與思考
第十章采購管理發(fā)展的新趨勢
學習目標
導入案例
第一節(jié)集中采購與分散采購
第二節(jié)JIT采購
第三節(jié)電子采購
第四節(jié)綠色采購
第五節(jié)供應鏈下的采購
本章小結(jié)
習題與思考
第十一章政府采購
學習目標
導入案例
第一節(jié)政府采購概述
第二節(jié)政府采購的目標、原則及特點
第三節(jié)政府采購的基本程序和方式
第四節(jié)我國的政府采購
第五節(jié)政府采購的問題及防范措施
本章小結(jié)
習題與思考
第十二章國際采購
學習目標
導入案例
第一節(jié)國際采購發(fā)展概述
第二節(jié)國際采購理論概述
第三節(jié)國際采購流程
第四節(jié)國際采購的風險管理
本章小結(jié)
習題與思考
參考文獻