創(chuàng)業(yè)畫布

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	劉志陽
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787111588924	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以創(chuàng)業(yè)機(jī)會為主線展開，系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)管理的基本理論、概念、工具與方法。主要內(nèi)容包括：認(rèn)識創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)選擇、創(chuàng)業(yè)情境、精益創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)融資、企業(yè)創(chuàng)建、企業(yè)成長、社會創(chuàng)業(yè)，共12章。相對同類其他教材，本書盡可能減少大量的文字描述，更多地使用圖表、圖標(biāo)、流程圖等闡釋創(chuàng)業(yè)管理各個(gè)模塊的知識，更簡潔、形象，便于閱讀和理解，力求趣味性更強(qiáng)，操作性更強(qiáng)。

作者簡介

　　劉志陽，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，企業(yè)管理教授、博士生導(dǎo)師。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院副院長、創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行副院長和中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長。兼任上海行為科學(xué)學(xué)會副會長、上海高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長。曾作為高級訪問學(xué)者在加拿大從事研究，在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院從事博士后研究。目前主要研究領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理、社會創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資與新興產(chǎn)業(yè)研究，先后主持3項(xiàng)國家級課題，在Economics Letters、Review of Industrial Organization、《管理世界》等國內(nèi)外刊物發(fā)表多篇論文。獲全國創(chuàng)業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人（2015年）、上海市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎（2012年）、上海市決策咨詢獎（2012年）、中國人民大學(xué)管理年會最佳論文（2013年）等獎項(xiàng)，開發(fā)案例多次獲全國百篇MBA優(yōu)秀案例獎等。

圖書目錄

目錄

序言創(chuàng)業(yè)應(yīng)該成為一種生活方式
第1章認(rèn)識創(chuàng)業(yè) / 2
1.1 為什么要創(chuàng)業(yè) / 4
1.2 什么是創(chuàng)業(yè) / 8
1.3 創(chuàng)業(yè)需要哪些要素 /12
1.4 創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷哪些階段 / 18
1.5 創(chuàng)業(yè)活動類型有哪些 / 19
1.6 怎樣應(yīng)對創(chuàng)業(yè)的常見誤區(qū) / 22
第2章創(chuàng)業(yè)選擇 / 24
2.1 你的創(chuàng)業(yè)初心是什么 / 27
2.2 什么樣的人更可能創(chuàng)業(yè)成功 / 29
2.3 創(chuàng)業(yè)需要什么樣的能力 / 32
2.4 如何做出恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)決策 / 37
2.5 你是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者嗎 / 40
2.6 怎樣應(yīng)對創(chuàng)業(yè)決策陷阱 / 44
第3章創(chuàng)業(yè)情境 / 46
3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了什么 / 48
3.2 怎樣分析中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 / 52
3.3 中國都有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會 / 58
3.4 怎樣應(yīng)對創(chuàng)業(yè)情境陷阱 / 70
第4章精益創(chuàng)業(yè) / 72
4.1 設(shè)計(jì)思維有幾步 / 74
4.2 何為精益創(chuàng)業(yè) / 80
4.3 怎樣應(yīng)對精益創(chuàng)業(yè)陷阱 / 87
第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會 / 90
5.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會有哪些特征 / 94
5.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會是如何產(chǎn)生的 / 98
5.3 創(chuàng)意如何產(chǎn)生 / 100
5.4 機(jī)會如何識別 / 103
5.5 機(jī)會如何篩選 / 107
5.6 機(jī)會如何測試 / 110
5.7 怎樣應(yīng)對機(jī)會陷阱 / 113
第6章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 / 116
6.1 如何進(jìn)行可行性分析 / 118
6.2 如何寫一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 / 124
6.3 怎樣應(yīng)對計(jì)劃陷阱 / 140
第7章商業(yè)模式 / 142
7.1 什么是商業(yè)模式 / 145
7.2 什么是商業(yè)模式畫布 / 150
7.3 如何使用畫布 / 152
7.4 商業(yè)模式新思維有哪些 / 159
7.5 怎樣應(yīng)對商業(yè)模式陷阱 / 170
第8章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) / 172
8.1 什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) / 174
8.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要哪些角色 / 179
8.3 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) / 181
8.4 如何管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) / 193
8.5 怎樣應(yīng)對團(tuán)隊(duì)陷阱 / 202
第9章創(chuàng)業(yè)融資 / 204
9.1 什么是融資決策 / 208
9.2 創(chuàng)業(yè)融資有哪些來源 / 214
9.3 如何進(jìn)行融資談判 / 235
9.4 怎樣應(yīng)對融資陷阱 / 246
第10章企業(yè)創(chuàng)建 / 248
10.1 企業(yè)創(chuàng)建的流程是怎樣的 / 250
10.2 如何管理初創(chuàng)企業(yè) / 258
10.3 企業(yè)法務(wù)有哪些 / 265
10.4 怎樣應(yīng)對法律陷阱 / 272
第11章企業(yè)成長 / 274
11.1 如何應(yīng)對成長挑戰(zhàn) / 276
11.2 如何克服新創(chuàng)弱性 / 288
11.3 如何獲得合法性 / 289
11.4 創(chuàng)業(yè)管理有什么特征 / 290
11.5 初創(chuàng)企業(yè)成長戰(zhàn)略有哪些 / 293
11.6 企業(yè)如何傳承 / 298
11.7 怎樣應(yīng)對成長陷阱 / 299
第12章社會創(chuàng)業(yè) / 302
12.1 什么是社會創(chuàng)業(yè) / 304
12.2 社會企業(yè)有何不同 / 310
12.3 什么是公益創(chuàng)投 / 316
12.4 怎樣應(yīng)對社會創(chuàng)業(yè)陷阱 / 318
后記 / 319