注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)與計(jì)算機(jī)文化微商創(chuàng)業(yè)者手冊(cè)2:快速搭建微商團(tuán)隊(duì)教育體系

微商創(chuàng)業(yè)者手冊(cè)2:快速搭建微商團(tuán)隊(duì)教育體系

微商創(chuàng)業(yè)者手冊(cè)2:快速搭建微商團(tuán)隊(duì)教育體系

定 價(jià):¥69.00

作 者: 金跡人,程生,凌教頭
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787111591160 出版時(shí)間: 2018-04-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)站在筆者多年經(jīng)驗(yàn)及研究成果的基礎(chǔ)上,從建立體系、開(kāi)發(fā)課程、組建講師團(tuán)隊(duì)、落地執(zhí)行、組建商學(xué)院五個(gè)維度出發(fā),重點(diǎn)抓住“建立體系”這個(gè)維度進(jìn)行了深入的研究,從內(nèi)容、人才、運(yùn)營(yíng)三個(gè)方向進(jìn)行了全面闡述,從而直接幫助微商創(chuàng)業(yè)者,間接幫助企業(yè)。本書(shū)定位為微商創(chuàng)業(yè)者的工具書(shū),企業(yè)和微商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)體系范本,微商教育的標(biāo)準(zhǔn)教材。讓全職微商培訓(xùn)老師轉(zhuǎn)崗、讓所有微商培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)型。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《微商創(chuàng)業(yè)者手冊(cè)2:快速搭建微商團(tuán)隊(duì)教育體系》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目錄
前言
內(nèi)容篇
第1章 微商必備課程002
1.1 基礎(chǔ)課程002
1.1.1 行業(yè)趨勢(shì)003
1.1.2 品牌文化003
1.1.3 產(chǎn)品知識(shí)005
1.1.4 商業(yè)模式007
1.1.5 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃008
1.2 銷(xiāo)售技能012
1.2.1 巧用素材庫(kù)012
1.2.2 微信營(yíng)銷(xiāo)014
1.2.3 案例分享018
1.2.4 異議解答019
1.2.5 售后服務(wù)020
1.3 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)021
1.3.1 招募代理021
1.3.2 團(tuán)隊(duì)管理022
1.3.3 自明星打造023
1.3.4 自我修煉024
1.3.5 社會(huì)責(zé)任024
第2章 課程研發(fā)步驟025
2.1 定位分析025
2.2 課程開(kāi)發(fā)027
2.2.1 成交型標(biāo)題打造027
2.2.2 課程單元設(shè)計(jì)028
2.2.3 課程填充內(nèi)容029
2.3 迭代升級(jí)030
2.3.1 階段試評(píng)價(jià)與優(yōu)化030
2.3.2 實(shí)施培訓(xùn)課程030
2.3.3 課程總體評(píng)價(jià)030
第3章 課程編排計(jì)劃034
3.1 課程目標(biāo)034
3.1.1 總目標(biāo)034
3.1.2 學(xué)段目標(biāo)036
3.2 課程內(nèi)容039
3.2.1 初級(jí)代理039
3.2.2 中級(jí)代理041
3.2.3 高級(jí)代理042
3.3 課程實(shí)施建議043
人才篇
第4章 建立師資團(tuán)隊(duì)046
4.1 講師類(lèi)型046
4.1.1 專(zhuān)業(yè)知識(shí)型047
4.1.2 銷(xiāo)售技能型049
4.1.3 夢(mèng)想激勵(lì)型051
4.2 講師來(lái)源052
4.2.1 外部招聘052
4.2.2 內(nèi)部選拔054
4.2.3 選拔標(biāo)準(zhǔn)057
4.3 管理考核057
4.3.1 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制058
4.3.2 講師級(jí)別評(píng)定058
4.3.3 講師定期考核060
第5章 培養(yǎng)講師的策略065
5.1 個(gè)人規(guī)劃066
5.1.1 確定主題066
5.1.2 標(biāo)簽提煉067
5.1.3 形象打造069
5.2 培養(yǎng)過(guò)程072
5.2.1 培養(yǎng)原則073
5.2.2 培養(yǎng)步驟077
5.2.3 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制081
5.3 外送深造084
5.3.1 外送深造的意義085
5.3.2 外送深造的要求085
5.3.3 外送深造后的考核和分享086
第6章 演說(shuō)成功的秘訣088
6.1 演說(shuō)的框架089
6.1.1 創(chuàng)意的開(kāi)場(chǎng)089
6.1.2 明確的主題092
6.1.3 巧妙的結(jié)尾093
6.2 演說(shuō)的技巧095
6.2.1 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?95
6.2.2 熱情的互動(dòng)097
6.2.3 批發(fā)式成交099
6.3 激情的演說(shuō)101
6.3.1 強(qiáng)大的氣場(chǎng)101
6.3.2 利他的發(fā)心104
6.3.3 偉大的夢(mèng)想105
運(yùn)作篇
第7章 推廣邀約的方法108
7.1 天網(wǎng):編制一張網(wǎng)讓客戶(hù)自動(dòng)成交108
7.1.1 百度霸屏109
7.1.2 官方網(wǎng)站111
7.1.3 博客營(yíng)銷(xiāo)112
7.1.4 論壇營(yíng)銷(xiāo)112
7.1.5 軟文營(yíng)銷(xiāo)113
7.2 地網(wǎng):形成地面強(qiáng)大的勢(shì)能震撼客戶(hù)的心靈113
7.2.1 門(mén)頭海報(bào)114
7.2.2 宣傳單頁(yè)115
7.2.3 電話邀約117
7.2.4 短信邀約119
7.3 人網(wǎng):通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)出擊直接成交120
7.3.1 微信群推廣120
7.3.2 朋友圈營(yíng)銷(xiāo)131
7.3.3 公眾平臺(tái)147
7.3.4 自動(dòng)成交的銷(xiāo)售信149
第8章 微商培訓(xùn)必備工具152
8.1 硬件設(shè)備152
8.1.1 電腦152
8.1.2 投影儀153
8.1.3 智能手機(jī)154
8.2 軟件工具155
8.2.1 講課軟件156
8.2.2 課程研發(fā)軟件164
8.2.3 報(bào)名工具172
8.2.4 音頻工具176
8.2.5 推廣軟件179
8.3 常用表格183
第9章 如何落地執(zhí)行188
9.1 在線教育如何執(zhí)行188
9.1.1 線上教育人員架構(gòu)188
9.1.2 講課中的素材比例189
9.1.3 講課時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制190
9.1.4 執(zhí)行過(guò)程注意事項(xiàng)190
9.2 線下培訓(xùn)類(lèi)型191
9.2.1 團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)191
9.2.2 講師訓(xùn)練191
9.2.3 招商大會(huì)192
9.2.4 表彰大會(huì)192
9.3 線下會(huì)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行192
9.3.1 組織架構(gòu)和崗位職責(zé)192
9.3.2 組織會(huì)議193
第10章 如何建立自己的品牌商學(xué)院196
10.1 商務(wù)企劃中心197
10.1.1 講師包裝197
10.1.2 秘書(shū)處199
10.1.3 商務(wù)對(duì)接201
10.2 教育研究院205
10.2.1 課程研發(fā)205
10.2.2 講師考核206
10.3 講師管理處210
10.3.1 講師招募210
10.3.2 培訓(xùn)管理211
10.3.3 課酬結(jié)算212

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)