非公司制組織的興起

目錄
致謝
第一章導(dǎo)論
一、為什么要研習(xí)非公司制組織
二、經(jīng)濟體中的非公司制組織
三、商事組織形式重要嗎？
四、非公司制組織的理論
五、競爭與商事形態(tài)
六、美國及全球
七、本書的構(gòu)想
第二章理論考量
一、為什么是公司？
二、公司治理
三、為什么需要商事組織
四、為什么需要商事組織法
五、為什么會存在不同的商事組織
六、商事組織成文法的架構(gòu)
七、商事組織的演進
八、公司與非公司制組織
第三章合伙
一、早期歷史
二、合伙的性質(zhì)：單一主體，還是多個成員的聚合？
三、間接責(zé)任
四、所有者的經(jīng)濟權(quán)利
五、管理
六、信義義務(wù)和救濟
七、轉(zhuǎn)讓權(quán)利
八、退出
九、形成
十、有限合伙
十一、合股公司及有限合伙組織
第四章公司的興起
一、公司特征與大型企業(yè)
二、合伙會采納公司的特征嗎？
三、非公司制組織的有限責(zé)任
四、公司及公司治理的規(guī)制
五、國際比較
第五章封閉公司面臨的問題
一、有限責(zé)任與封閉企業(yè)
二、鎖定
三、其他公司規(guī)則
四、公司稅收：有限責(zé)任的代價
五、合伙有限責(zé)任面臨的其他障礙
六、作為演進死結(jié)的封閉公司
七、否認
八、司法認可
九、封閉公司的稅收適應(yīng)
十、成文法對封閉公司的全面授權(quán)
十一、失敗
第六章現(xiàn)代非公司制組織的演進
一、有限責(zé)任公司革命
二、非公司制組織的發(fā)展
三、組織法之外的法律的重要性
四、非公司制組織的其他族群
五、演進中的有限責(zé)任公司
六、歐洲的發(fā)展
第七章現(xiàn)代非公司制組織
一、成員隔離：有限責(zé)任
二、管理
三、成員的金融權(quán)利
四、信義義務(wù)：一般原則
五、具體商事組織中的信義義務(wù)
六、退出及解散
七、轉(zhuǎn)讓權(quán)益
八、稅收、規(guī)制及商事組織的創(chuàng)設(shè)
第八章大型企業(yè)的非公司化
一、公司治理的困境
二、大型非公司制組織中的激勵與約束
三、非公司制組織的非治理方式
四、大型企業(yè)的非公司化治理樣例
五、為什么非公司制組織現(xiàn)在走上舞臺？
六、大型非公司制組織的未來
第九章新的方向
一、商事形態(tài)的趨同或存異
二、非公司制組織的長遠未來
三、非公司制組織與強制性規(guī)則
四、未來之路：封閉公司行將消亡？
五、追求社會利益的非公司制組織
六、小企業(yè) vs. 大企業(yè)？
七、商事組織的未來
八、為什么非公司制組織是重要的
案例表
索引
在組織法與合同法之間
——《非公司制組織的興起》譯后記