旅游電子商務企業(yè)案例分析（第2版）

章 我國旅游電商的開拓者：攜程
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 攜程的商業(yè)模式
第三節(jié) 攜程的運營評價
第四節(jié) 攜程的運營建議
第二章 我國旅游電商垂直搜索的領先者：去哪兒
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 去哪兒的商業(yè)模式
第三節(jié) 去哪兒的運營評價
第四節(jié) 去哪兒的運營建議
第三章 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新視野：阿里巴巴之旅游
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 阿里巴巴與旅游業(yè)的結合
第三節(jié) 阿里巴巴旅游的商業(yè)模式
第四節(jié) 阿里巴巴旅游的運營評價
第五節(jié) 阿里巴巴旅游的運營建議
第四章 國內優(yōu)秀旅行社的電商化：春秋旅游網(wǎng)
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 春秋旅游的商業(yè)模式
第三節(jié) 春秋旅游的運營評價
第四節(jié) 春秋旅游的運營建議
第五章 在中國的國外旅游電商巨頭：貓途鷹
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 貓途鷹的商業(yè)模式
第三節(jié) 貓途鷹的運營評價
第四節(jié) 貓途鷹的運營建議
第六章 我國優(yōu)秀的在線旅行分享：螞蜂窩
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 螞蜂窩的商業(yè)模式
第三節(jié) 螞蜂窩的運營評價
第四節(jié) 螞蜂窩的運營建議
第七章 挖掘旅游線路的在線預訂市場：途牛
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 途牛的商業(yè)模式
第三節(jié) 途牛的運營評價
第四節(jié) 途牛的運營建議
第八章 面向企業(yè)與消費者的雙平臺旅游電商：同程
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 同程的商業(yè)模式
第三節(jié) 同程的運營評價
第四節(jié) 同程的運營建議
第九章 景區(qū)分銷與自助游的特色結合：驢媽媽
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 驢媽媽的商業(yè)模式
第三節(jié) 驢媽媽的運營評價
第四節(jié) 驢媽媽的運營建議
第十章 商旅服務的首家國內上市公司：騰邦國際
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 騰邦國際的商業(yè)模式
第三節(jié) 騰邦國際的運營評價
第四節(jié) 騰邦國際的運營建議
第十一章 出境游折扣一站式平臺：窮游
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 窮游的商業(yè)模式
第三節(jié) 窮游的運營評價
第四節(jié) 窮游的運營建議
第十二章 我國住宿分享的引領者：途家
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 途家的商業(yè)模式
第三節(jié) 途家的運營評價
第四節(jié) 途家的運營建議
第十三章 出境自由行定制服務商：世界邦
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 世界邦的商業(yè)模式
第三節(jié) 世界邦的運營評價
第四節(jié) 世界邦的運營建議
第十四章 深耕弱景區(qū)旅游垂直市場：要出發(fā)周邊游
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 要出發(fā)的商業(yè)模式
第三節(jié) 要出發(fā)的運營評價
第四節(jié) 要出發(fā)的運營建議
第十五章 面向全球的中文向導平臺：丸子地球
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 丸子地球的商業(yè)模式
第三節(jié) 丸子地球的運營評價
第四節(jié) 丸子地球的運營建議