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當前位置：首頁出版圖書生活時尚旅游旅游理論/旅游實務(wù)旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析（第2版）

旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析（第2版）

定　價：￥52.00

作　者：	歐海鷹
出版社：	旅游教育出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563736966	出版時間：	2018-04-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中的各類企業(yè)在逐步探尋如何通過旅游業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合來縮小信息在消費者和旅游企業(yè)之間傳遞過程中存在的偏差，進而提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)的感知價值。《旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析第2版）》梳理了我國旅游電商發(fā)展近20年歷程中的優(yōu)秀探路者們所做的努力，這些企業(yè)既有經(jīng)過近20年歷練的市場領(lǐng)先者，又有剛剛踏入旅游電商藍海的新進入者；并且在總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程、分析它們商業(yè)模式的基礎(chǔ)上給出了運營評價和運營建議。

作者簡介

　　歐海鷹，管理學博士，現(xiàn)為北京物資學院商學院副教授。主要研究領(lǐng)域為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、市場營銷。作為項目負責人承擔國家自然科學基金、教育部人文社會科學研究項目，并先后參與國家或省部級項目多項；獨立及與他人合作撰寫著作4部，在國內(nèi)外公開發(fā)表論文多篇。劉永勝，管理學博士，教授，現(xiàn)為北京物資學院副院長，北京市教學名師、首都勞動獎?wù)芦@得者。作為項目負責人承擔國家社會科學基金、北京市哲學社會科學規(guī)劃項目、北京市教委人文社會科學計劃重點項目，并先后參與其他項目多項；撰寫專著6部，在國內(nèi)外公開發(fā)表論文60余篇。

圖書目錄

章我國旅游電商的開拓者：攜程
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 攜程的商業(yè)模式
第三節(jié) 攜程的運營評價
第四節(jié) 攜程的運營建議
第二章我國旅游電商垂直搜索的領(lǐng)先者：去哪兒
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 去哪兒的商業(yè)模式
第三節(jié) 去哪兒的運營評價
第四節(jié) 去哪兒的運營建議
第三章互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新視野：阿里巴巴之旅游
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 阿里巴巴與旅游業(yè)的結(jié)合
第三節(jié) 阿里巴巴旅游的商業(yè)模式
第四節(jié) 阿里巴巴旅游的運營評價
第五節(jié) 阿里巴巴旅游的運營建議
第四章國內(nèi)優(yōu)秀旅行社的電商化：春秋旅游網(wǎng)
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 春秋旅游的商業(yè)模式
第三節(jié) 春秋旅游的運營評價
第四節(jié) 春秋旅游的運營建議
第五章在中國的國外旅游電商巨頭：貓途鷹
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 貓途鷹的商業(yè)模式
第三節(jié) 貓途鷹的運營評價
第四節(jié) 貓途鷹的運營建議
第六章我國優(yōu)秀的在線旅行分享：螞蜂窩
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 螞蜂窩的商業(yè)模式
第三節(jié) 螞蜂窩的運營評價
第四節(jié) 螞蜂窩的運營建議
第七章挖掘旅游線路的在線預(yù)訂市場：途牛
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 途牛的商業(yè)模式
第三節(jié) 途牛的運營評價
第四節(jié) 途牛的運營建議
第八章面向企業(yè)與消費者的雙平臺旅游電商：同程
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 同程的商業(yè)模式
第三節(jié) 同程的運營評價
第四節(jié) 同程的運營建議
第九章景區(qū)分銷與自助游的特色結(jié)合：驢媽媽
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 驢媽媽的商業(yè)模式
第三節(jié) 驢媽媽的運營評價
第四節(jié) 驢媽媽的運營建議
第十章商旅服務(wù)的首家國內(nèi)上市公司：騰邦國際
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 騰邦國際的商業(yè)模式
第三節(jié) 騰邦國際的運營評價
第四節(jié) 騰邦國際的運營建議
第十一章出境游折扣一站式平臺：窮游
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 窮游的商業(yè)模式
第三節(jié) 窮游的運營評價
第四節(jié) 窮游的運營建議
第十二章我國住宿分享的引領(lǐng)者：途家
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 途家的商業(yè)模式
第三節(jié) 途家的運營評價
第四節(jié) 途家的運營建議
第十三章出境自由行定制服務(wù)商：世界邦
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 世界邦的商業(yè)模式
第三節(jié) 世界邦的運營評價
第四節(jié) 世界邦的運營建議
第十四章深耕弱景區(qū)旅游垂直市場：要出發(fā)周邊游
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 要出發(fā)的商業(yè)模式
第三節(jié) 要出發(fā)的運營評價
第四節(jié) 要出發(fā)的運營建議
第十五章面向全球的中文向?qū)脚_：丸子地球
節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 丸子地球的商業(yè)模式
第三節(jié) 丸子地球的運營評價
第四節(jié) 丸子地球的運營建議